并入蘇寧18個月后，家樂福（中國）開始謀求獨立上市了。日前蘇寧對外表示，家樂福（中國）CEO田睿近日在接受采訪時透露，2021年家樂福將謀求獨立IPO。記者向華南家樂福求證，稱該消息屬實。

　　獨立IPO計劃浮出水面

　　家樂福（中國）透露，2021年家樂福一方面將持續(xù)對大賣場門店進(jìn)行迭代升級；另一方面開放家樂福供應(yīng)鏈和零售管理系統(tǒng)，實現(xiàn)品牌輸出，賦能下沉市場?；谡w規(guī)模提質(zhì)提效、到家業(yè)務(wù)3倍以上增長目標(biāo)、新賽道布局等業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展需要，家樂福計劃引進(jìn)新零售人才超千名，包括市場拓展、供應(yīng)鏈管理、電商運營、產(chǎn)品經(jīng)理等數(shù)十類就業(yè)崗位。這是在蘇寧收購家樂福（中國）業(yè)務(wù)后，在進(jìn)行智慧零售場景建設(shè)過程中，繼2020年“家樂福1500名互聯(lián)網(wǎng)店長工程”校園招聘之后的又一次新零售人才的大規(guī)模引進(jìn)。

　　“未來，家樂福的發(fā)展有3個方向。”田睿透露，“即大店賦能、B2B賦能與到家業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。大店賦能，是在高線城市持續(xù)對大賣場門店進(jìn)行迭代升級，完善社區(qū)生活中心功能定位，并開啟會員店新賽道；在低線城市開放家樂福供應(yīng)鏈和零售管理系統(tǒng)，實現(xiàn)品牌輸出，賦能下沉市場。B2B賦能，是通過家樂福的平臺能力實現(xiàn)上游廠商、授權(quán)商以及對下游便利店、區(qū)域連鎖、企事業(yè)用戶等B端用戶的賦能。到家業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，將瞄準(zhǔn)20~35歲的互聯(lián)網(wǎng)核心用戶、家樂福門店周邊3~15公里的社區(qū)人群，提升到家用戶規(guī)模和銷售規(guī)模?！?/p>

　　田睿表示，家樂福需要培養(yǎng)發(fā)展專業(yè)化的經(jīng)營能力，也需要更系統(tǒng)化、借助外部專業(yè)的力量。未來家樂福（中國）將計劃獨立上市，引入更多市場化的專業(yè)人才，協(xié)同更多的戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行發(fā)展。

　　并入蘇寧后“關(guān)店止損”在持續(xù)

　　據(jù)了解，25年前，家樂福開創(chuàng)的大賣場模式敲開了中國零售業(yè)的大門，甚至一度坐上中國大型商超的頭把交椅。不過，隨著中國本土零售企業(yè)的崛起，這家曾引領(lǐng)國內(nèi)超市業(yè)發(fā)展的外資零售巨頭的業(yè)績卻急轉(zhuǎn)直下。數(shù)據(jù)顯示，從2012年開始，家樂福的市場份額開始不斷下降。2018年，家樂福（中國）銷售額為474.64億元，同比下滑4.7%，中國門店數(shù)較2017年減少19家為302家。

　　在持續(xù)虧損、在華門店接連關(guān)閉的情況下，2019年9月，蘇寧易購（002024）出資48億元對家樂福（中國）80%的股份進(jìn)行收購，并表示，家樂福專業(yè)的快消品運營經(jīng)驗以及供應(yīng)鏈能力，可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強大的技術(shù)手段有機結(jié)合。接著，家樂福（中國）在同年第四季度實現(xiàn)了季度盈利。

　　但通過年報發(fā)布的數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，家樂福（中國）并入蘇寧之后，“關(guān)店止損”也一直在繼續(xù)。根據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2019年年報顯示，截至2019年末，家樂福業(yè)務(wù)板塊擁有233家門店。同時，在蘇寧2019年9月正式接手家樂福（中國）之后，新開1家門店，關(guān)了3家門店。也就是說，在兩家合并之前，家樂福（中國）擁有235家門店。而在蘇寧發(fā)布的2020年業(yè)績快報中顯示，截至2020年末，家樂福超市擁有228家門店，全年新開15家，關(guān)閉20家。而根據(jù)2021年2月9日家樂福（中國）微博發(fā)布的宣傳信息來看，家樂福最新的門店數(shù)量是214家。

　　有業(yè)內(nèi)人士解讀，當(dāng)深陷債務(wù)危機的東家蘇寧也開始做減法，剝離蘇寧體育之后，家樂福（中國）尋求IPO也成為最好的出路。