6月4日，易聯(lián)眾（300096）2021年階段性經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在廈門召開。會(huì)議聽取了集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊、各職能部門和各分子公司的工作情況匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)吳一禹總裁主持，張曦董事長(zhǎng)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議采用“線上+線下”聯(lián)動(dòng)形式開展，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層、分子公司中層以上管理干部和集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人等共200余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議主要回顧了各業(yè)務(wù)單位2021年1至5月的階段性重點(diǎn)工作成果，對(duì)業(yè)務(wù)方向、運(yùn)營(yíng)思路和新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)針對(duì)存在的問題及原因進(jìn)行分析并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署安排。

　　能力決定了易聯(lián)眾能走多遠(yuǎn)

　　2021年是易聯(lián)眾機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，易聯(lián)眾從容地以“變”應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)了自身技術(shù)能力、市場(chǎng)表現(xiàn)的快速進(jìn)化，更以對(duì)民生健康領(lǐng)域的“不變”堅(jiān)守，為數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下的民生健康服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展添智賦能。

　　在醫(yī)保業(yè)務(wù)方面，市場(chǎng)捷報(bào)頻傳。截至今年5月易聯(lián)眾已累計(jì)承建16個(gè)省/直轄市醫(yī)療保障信息化建設(shè)項(xiàng)目，醫(yī)保業(yè)務(wù)全國(guó)化戰(zhàn)略發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。此外，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)良好，民生服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，三大戰(zhàn)役和重大戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)展順利，新型轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)正在啟動(dòng)、對(duì)外合作生態(tài)逐步構(gòu)建。

　　吳一禹總裁指出，以上業(yè)績(jī)對(duì)易聯(lián)眾來說，提升了行業(yè)的影響力、市場(chǎng)的推動(dòng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)今后的發(fā)展以及未來市場(chǎng)格局構(gòu)建起到積極作用。當(dāng)前易聯(lián)眾正處在業(yè)務(wù)發(fā)展的全面轉(zhuǎn)型期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都是中堅(jiān)力量，要想在激蕩的時(shí)代潮流中乘風(fēng)破浪，在變化發(fā)展中從容前行，首要任務(wù)就是要樹立正確的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任理念，要“想干事”“敢干事”“會(huì)干事”“干成事”，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。

　　張曦董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，能力決定了易聯(lián)眾能走多遠(yuǎn)。易聯(lián)眾從福建走向全國(guó)，考驗(yàn)的是戰(zhàn)略執(zhí)行力，關(guān)鍵是要建立能力與之相匹配的團(tuán)隊(duì)，重塑易聯(lián)眾的產(chǎn)品能力和創(chuàng)新能力。沒有做不成的事，只有做不成事的人，這是不變的真理。會(huì)上，張曦董事長(zhǎng)重點(diǎn)闡述了建設(shè)具備深刻理解力，堅(jiān)決執(zhí)行能力和落地能力團(tuán)隊(duì)的緊迫性和重要性，強(qiáng)調(diào)了以“信息化”為抓手構(gòu)建生態(tài)對(duì)推動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地的重要作用，以及新型業(yè)務(wù)對(duì)推進(jìn)易聯(lián)眾結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型的積極意義。

　　確定短期目標(biāo)，牢記長(zhǎng)期使命

　　張曦董事長(zhǎng)指出，這幾年易聯(lián)眾在戰(zhàn)略布局上已初見成效，尤其是在國(guó)家級(jí)平臺(tái)上的布局。易聯(lián)眾的創(chuàng)新能力、對(duì)市場(chǎng)的洞察力與機(jī)敏度等都得到了充分的考驗(yàn)。長(zhǎng)期使命的達(dá)成源于一次次短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，希望集團(tuán)干部要有進(jìn)取心、危機(jī)意識(shí)，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要對(duì)工作有深刻的理解能力和堅(jiān)決的執(zhí)行力，具備結(jié)果思維，確定短期目標(biāo)，牢記長(zhǎng)期使命，一步步攻克難關(guān)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心與能力。

　　張曦董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，易聯(lián)眾的每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都至關(guān)寶貴，要加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊的跨界融合，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成勝勢(shì)，利用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品，建立生態(tài)。要堅(jiān)定不移地打好三大戰(zhàn)役，加強(qiáng)協(xié)同，堅(jiān)決執(zhí)行。易聯(lián)眾的未來是打造運(yùn)營(yíng)型的平臺(tái)公司，要構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)，建立企業(yè)護(hù)城河，實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。職能部門要全力支持一線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和服務(wù)能力的提升，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，做到“前方打勝仗,后方有保障”。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，易聯(lián)眾將在2021年這個(gè)新十年的伊始穩(wěn)步前行，再創(chuàng)輝煌。

　　2021年是易聯(lián)眾搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年。2021年上半年正在全體易聯(lián)眾人的辛勤耕耘中悄然逝去，2021年下半年在等待著全體員工奮發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇、無限發(fā)展空間就在眼前，讓我們?cè)诜€(wěn)扎穩(wěn)打中再接再厲、再創(chuàng)新高，為易聯(lián)眾的未來共同努力！