深入實施人才隊伍建設(shè)三年行動方案 中山公用開啟新一輪人才測評
摘要: 7月30日,中山公用(000685)召開了人才測評啟動會,中匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中山公用班子成員、參與測評的集團(tuán)中層及下屬公司經(jīng)營層38名成員出席本次會議。據(jù)第三方測評機(jī)構(gòu)介紹,
7月30日,【中山公用(000685)、股吧】(000685)召開了人才測評啟動會,中匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中山公用班子成員、參與測評的集團(tuán)中層及下屬公司經(jīng)營層38名成員出席本次會議。
據(jù)第三方測評機(jī)構(gòu)介紹,本次人才測評對象是中山公用的中高層管理人員,將通過“科學(xué)識別-精準(zhǔn)培養(yǎng)-實踐檢驗-全面評價”的人才管理閉環(huán),達(dá)成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、驗證人才、評價人才的目標(biāo),實現(xiàn)對人才發(fā)展和管理的精準(zhǔn)施策。
目前,第一輪線上測評已結(jié)束,第二輪線下半結(jié)構(gòu)化面試正在有序進(jìn)行。
定方案:有序?qū)嵤┤瞬抨犖榻ㄔO(shè)三年行動
據(jù)了解,此次人才測評工作是“中山公用人才隊伍建設(shè)三年行動計劃”其中的重要組成部分。
為貫徹落實國企改革三年行動實施方案,中山市國資委“兩清兩活一提升”三年行動計劃的“人才培育工程”項目,中山公用黨委經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入探討,于2020年10月,制定出臺了《中山公用2021-2023年人才隊伍建設(shè)三年行動方案》,該方案從人員隊伍現(xiàn)狀出發(fā),圍繞管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍、基層員工隊伍3個層面,分別制定12項專項計劃,力爭通過3年努力,達(dá)成“人力效能提升、群體活力提升、組織效能提升”的行動目標(biāo)。
自該方案出臺以來,中山公用先后開展了面向企業(yè)基層骨干的“859”“369”兩個計劃項目,并配套相關(guān)保障及激勵措施;同時,為充實企業(yè)核心關(guān)鍵崗位,以“黨管人才+市場化選聘+契約化管理”的方式,開展了集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等多個關(guān)鍵崗位的市場化招聘工作。公司希望通過“內(nèi)部培養(yǎng)”+“外部引進(jìn)”雙管齊下,加快打造適應(yīng)集團(tuán)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略需求的高素質(zhì)人才隊伍。
摸家底:通過多維度測評甄別各層次人才
近一年來,中山公用按照“人才清”的要求,先后啟動了兩輪分層級、分序列的專項人才測評計劃,覆蓋約300多人,為后期人才培訓(xùn)、選拔、任用提供了重要參考指標(biāo)。參與其中的員工也表示,“通過這些測評,能夠相對客觀的評估自身能力水平,更直觀地感受到差距,會激勵自己不斷進(jìn)步”。
而這次面向中高層的人才測評,則包含了“線上綜合能力問卷測評,線下半結(jié)構(gòu)化面試、角色扮演綜合面試、專業(yè)能力筆試”多種測評方式,對于相關(guān)人員的管理個性、管理技能、專業(yè)能力、綜合能力作出多維度的診斷。
“相信這次測評能幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足和短板,尤其在如何提高管理能力等方面,會有很好的建議給到我?!币晃粎⑴c測評的中山公用管理人員表示。

重培養(yǎng):結(jié)合戰(zhàn)略需求精準(zhǔn)培養(yǎng)所需人才
為了向公司高、中、基層各類人才賦能,中山公用與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)和人力資源專家顧問緊密合作,積極搭建精準(zhǔn)有效培養(yǎng)平臺。
對于基層骨干人員,為了強(qiáng)化他們的“經(jīng)營意識、團(tuán)隊建設(shè)、項目推動、資源統(tǒng)籌”等能力,加快培養(yǎng)中層管理人才梯隊,中山公用將于8月16日啟動“859人才梯隊訓(xùn)練營”,為公司持續(xù)輸出“肯干”、“敢干”、“能干”且“能出業(yè)績”的業(yè)務(wù)推動者。
對于中高層管理者,中山公用更注重這類人才要支持和服務(wù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃。為此,公司與專業(yè)機(jī)構(gòu)確定了三個原則:精準(zhǔn)匹配、動態(tài)管理、關(guān)聯(lián)應(yīng)用,即:針對不同群體設(shè)置針對性強(qiáng)的培養(yǎng)計劃,對人才進(jìn)行持續(xù)性的選拔與淘汰,將測評結(jié)果作為其職業(yè)發(fā)展等方面的重要參考依據(jù)。
按照測評結(jié)果,中山公用將依托專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源能力,為管理人員量身打造“職業(yè)發(fā)展地圖”“崗位學(xué)習(xí)地圖”“個人學(xué)習(xí)地圖”,精準(zhǔn)構(gòu)建“崗位能力庫”“知識課程庫”“師資專家?guī)臁保⑶覟槊课蝗瞬女嬒?,形成“企業(yè)人才庫”。
中山公用人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我們希望通過打造‘三圖四庫’,動態(tài)補(bǔ)齊人才短板、解決人才積壓欠賬,實現(xiàn)公司人才隊伍建設(shè)三年行動目標(biāo),為中山公用2021-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃落地提供強(qiáng)有力的人才保障?!?/p>
(供稿/集團(tuán)黨委辦、人力資源部)
中山公用,測評,精準(zhǔn)








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