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    新零售新風(fēng)口,江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰股份探索直播電商新模式

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰股份全渠道中心依托微信和有贊等平臺,陸續(xù)為文峰大世界、文峰電器、文峰千家惠和文峰城市廣場構(gòu)建了直播電商解決方案,實(shí)現(xiàn)了顧客通過移動設(shè)備就能下單購買附近門店商品的訴求。

      2020年被稱為直播電商元年,隨著5G時(shí)代的到來,其特有的高速率、低時(shí)延、大容量等優(yōu)點(diǎn),勢必會給直播電商帶來新的發(fā)展機(jī)遇。技術(shù)一直是驅(qū)動直播行業(yè)的動力,也是掀起移動互聯(lián)網(wǎng)直播風(fēng)口的所在。隨著李佳琦、薇婭的“電商神話”,以及羅永浩、董明珠、李彥宏等大佬的入局,直播電商已經(jīng)成為了全民所熟知的熱點(diǎn)詞匯。

      通過觀察我們可以看出,直播電商已經(jīng)開啟了全民模式,特別是受到疫情的影響,直播行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。人們宅在家里足不出戶,日常生活物資的購買基本上都是在網(wǎng)上進(jìn)行。這給依賴線下客源的實(shí)體零售業(yè)出了一道不小的難題。所以轉(zhuǎn)變思維,運(yùn)用“直播+”模式來助力企業(yè)“云”復(fù)工,成為了企業(yè)自救的模式之一,這也在一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

      從另一個(gè)角度來說,企業(yè)進(jìn)行直播也不失為一個(gè)契機(jī),那就是帶動“云人氣”,拓寬銷售渠道,將觀眾轉(zhuǎn)化為客戶,將娛樂活動轉(zhuǎn)變成為營銷方式,用顧客喜聞樂見的方式為他們打造耳目一新的消費(fèi)體驗(yàn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2月份以來 ,在淘寶直播上出現(xiàn)了100多種職業(yè),我們所熟知的直播帶貨女王薇婭,甚至開啟了房地產(chǎn)行業(yè)的直播內(nèi)容。

      直播電商已經(jīng)成為了迅猛崛起的一種營銷模式,那么為什么直播電商會一直處于向上發(fā)展的趨勢呢?筆者歸納了以下幾大原因:

      01、技術(shù)優(yōu)勢

      直播電商擁有互聯(lián)網(wǎng)直觀、快速、不受時(shí)空限制、交互性強(qiáng)等特點(diǎn),從而提供了傳統(tǒng)線下方式所不具備的技術(shù)優(yōu)勢,以及4G、5G技術(shù)的發(fā)展與成熟,也為直播電商提供了更為強(qiáng)大的技術(shù)支持。

      02、流量優(yōu)勢

      直播電商的最大特色,就是負(fù)責(zé)直播的主播們,他們具備強(qiáng)大的流量優(yōu)勢,對用戶有著一定的影響力和號召力,再通過他們在直播中的實(shí)操講解、產(chǎn)品測試、親身體驗(yàn)、互動答疑等環(huán)節(jié),給用戶帶來了沉浸式的購物體驗(yàn)。

      03、價(jià)格優(yōu)勢

      由于線上直播購物方式的特性,能夠?yàn)橛脩籼峁┢渌麪I銷渠道所不具備的優(yōu)惠力度,而且可以讓消費(fèi)者有一種占便宜,錯過會后悔的感覺,從而快速吸引海量消費(fèi)者參與其中。

      04、傳播優(yōu)勢

      直播電商實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息的極大化釋放,用戶通過一場直播活動對產(chǎn)品的了解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)60秒電視廣告乃至一場30分鐘的電視購物。而且在直播間中,產(chǎn)品并不是像電視廣告一樣,只呈現(xiàn)出它的包裝形態(tài),主播可以根據(jù)觀眾所要求的方式進(jìn)行商品的展示,這就強(qiáng)化了觀眾對商品的認(rèn)知和體驗(yàn)。

      05、互動優(yōu)勢

      在直播過程中,所有的顧客同時(shí)在線,并且可以隨時(shí)交流互動,用戶提出的問題,能夠第一時(shí)間被主播(團(tuán)隊(duì))看到,并且及時(shí)得到反饋。直播中每一位消費(fèi)者都能知曉別人對商品的疑問,以及商品銷售的進(jìn)度,在這種場景之下,會產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的安全感,以及進(jìn)行下單購買的欲望,而且和別人一起競相購買會讓消費(fèi)者非常興奮,有一種有買到就是賺到的感覺。

      隨著直播、短視頻項(xiàng)目的持續(xù)爆發(fā)。越來越多的企業(yè)開始挖掘各種新的玩法,不斷創(chuàng)造顛覆傳統(tǒng)的理念與思維?!?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/601010/" target="_blank" title="文峰股份(601010)股票分析,新聞,資金流向,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)" >文峰股份(601010)、股吧】作為南通最具實(shí)力的零售企業(yè)之一,在產(chǎn)業(yè)布局多元化和營銷模式創(chuàng)新等方面一直在進(jìn)行著探索和變革。在此背景之下,文峰股份及時(shí)成立了全渠道中心,在經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員不斷的努力,以及文峰集團(tuán)大力的支持,迅速打造了助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)在線上經(jīng)營的專業(yè)直播電商平臺,從而開啟了江蘇文峰集團(tuán)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的直播電商新時(shí)代。

      江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰股份全渠道中心依托微信和有贊等平臺,陸續(xù)為文峰大世界、文峰電器、文峰千家惠和文峰城市廣場構(gòu)建了直播電商解決方案,實(shí)現(xiàn)了顧客通過移動設(shè)備就能下單購買附近門店商品的訴求。全渠道中心在創(chuàng)新直播內(nèi)容,直播形式多樣化等方面進(jìn)行了細(xì)致的策劃,形式包括了探店、店慶24小時(shí)直播、直播探訪工廠、保稅區(qū),實(shí)地直播考察水果、家禽原產(chǎn)地等。并將文峰大世界、文峰電器、文峰千家惠和文峰城市廣場等各個(gè)業(yè)態(tài)的線上活動進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全方位構(gòu)成了文峰的直播矩陣——文峰微商城。

      2019年11月2日江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰大世界開始了第一次直播嘗試,從而開創(chuàng)了南通區(qū)域傳統(tǒng)百貨行業(yè)的直播先河。2020年1月以來,文峰微商城所有門店的直播場次總計(jì)超過270場,其中文峰大世界(南通店)進(jìn)行了110多場直播,文峰電器直播超50場,文峰城市廣場及其他門店也相繼開展多次直播。

      在2020年初,面對突如其來的疫情,如何尋找新的應(yīng)對之策成為了當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過全面的分析與研究之后,江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰股份及時(shí)的做出了戰(zhàn)略調(diào)整,從正月初三開始,文峰股份全渠道中心和門店一起將運(yùn)營精力全部轉(zhuǎn)到線上。通過直播搶銷售、保民生,邀請專家在疫情期間開展疫情防控云講座、直播賣菜等活動,滿足民生消費(fèi)需求、打造“文峰安心送”便民服務(wù)。

      事實(shí)證明這是一個(gè)非常正確的決定,文峰推出的幾個(gè)小程序,線上訪客數(shù)每日相對于一月份增長了7倍;每日銷售額相對于一月份增長了3倍;文峰千家惠2個(gè)月就完成了全年線上銷售的目標(biāo),并通過直播銷售了12.5萬件消殺防護(hù)用品,極大的滿足了老百姓的防疫需求。

      5月15日,南通市委常委、崇川區(qū)委書記劉浩、崇川區(qū)區(qū)長錢鎖梅走進(jìn)南大街商圈、走進(jìn)江蘇文峰集團(tuán),看演出、吃龍蝦、喝啤酒、逛商場,帶頭體驗(yàn)了當(dāng)?shù)責(zé)峄鸪斓囊菇?jīng)濟(jì)。晚上19時(shí),“夜崇川·歡樂嗨”系列活動啟動儀式在文峰大世界南通店門前廣場火熱開幕。龍蝦、啤酒、特色美食以及精彩的文藝節(jié)目吸引了大量市民前來。300萬電子消費(fèi)券在線發(fā)放。

      啟動儀式期間,劉浩書記、錢鎖梅區(qū)長等崇川區(qū)區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),在文峰集團(tuán)總裁、文峰股份董事長陳松林、文峰股份副總經(jīng)理朱華云的陪同下,步入文峰大世界南通店內(nèi)參觀,詳細(xì)了解商場疫后的經(jīng)營情況。

      隨后他們走進(jìn)商場化妝品直播間,不僅詢問直播相關(guān)情況,錢鎖梅區(qū)長、成媛媛副區(qū)長、區(qū)商務(wù)局邵敏局長更是親自參與了直播帶貨,為廣大女同胞們試色,以實(shí)際行動助力疫后商業(yè)加快復(fù)蘇,一時(shí)間直播間內(nèi)人氣飆升。

      在5月28日發(fā)起的“慕尚GXG超級品牌日”活動中,總銷售額超過了300萬元,直播間訪客人數(shù)超過20萬人,整個(gè)活動的瀏覽量更是超過了860萬次,甚至出現(xiàn)了破2萬瀏覽量、達(dá)到1萬訪客數(shù)的極致單品。

      整場直播活動的時(shí)長達(dá)到了4個(gè)小時(shí),文峰股份副總裁、文峰營運(yùn)中心總經(jīng)理、首席福利官朱華云親自上陣,帶領(lǐng)4名模特和2名主持人順利的完成了直播任務(wù)。

      本次出鏡的4名主播都是非專業(yè)人士,都是來自文峰各門店的員工,他們在直播過程中體現(xiàn)出的敬業(yè)精神和職業(yè)能力,給廣大的觀眾留下了深刻的印象。在直播結(jié)束后,負(fù)責(zé)視覺設(shè)計(jì)的小哥哥當(dāng)被問到:當(dāng)了四個(gè)小時(shí)的模特是什么感受時(shí),他笑著回答道“試了好多衣服,都很好看”。

      “慕尚GXG超級品牌日”活動從準(zhǔn)備到結(jié)束整個(gè)周期持續(xù)了近1個(gè)月。如果說直播期間的幾個(gè)小時(shí)是光芒的綻放時(shí)刻,那么活動前期準(zhǔn)備和后期售后就是蓄力的光源,所有人都在為之努力。

      此活動從五月初開始籌備,前期主要是與品牌方洽談、活動流程的策劃、還有產(chǎn)品的篩選和確認(rèn);中期開始安排線上線下同步;在直播活動前一天,線上各門店統(tǒng)一進(jìn)行宣傳,分享家及社群定點(diǎn)推送,以及直播間進(jìn)行投屏準(zhǔn)備和測試;直播期間分為臺前幕后,臺前直播在微信愛逛小程序?yàn)橛脩敉扑筒シ?,幕后是由現(xiàn)場工作人員和客服在有贊后臺為用戶答疑解惑,持續(xù)跟進(jìn)。

      大家可能不了解,線上直播的結(jié)束并不是活動的結(jié)束,售后的問題往往更加考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的能力。值得注意的是,消費(fèi)者在直播間或者微商城下單,品牌方倉庫安排發(fā)貨,這期間表面上是消費(fèi)者和客服的溝通,背后實(shí)質(zhì)是品牌商與渠道商、渠道商與消費(fèi)者、品牌商與消費(fèi)者三方的協(xié)調(diào)溝通。下單的那一秒,電腦程序在服務(wù)器里運(yùn)轉(zhuǎn),參與直播活動的人、物、料也都在隨之運(yùn)轉(zhuǎn)。通過“門店+微商城+分享家+直播+社群”這一套全渠道運(yùn)營組合拳,創(chuàng)新“渠道商+品牌商”合作模式,進(jìn)行“線上+線下”的深度融合,這幾個(gè)不同角度和方面的集合,帶來的是促成實(shí)現(xiàn)文峰零售轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要契機(jī)。

      直播很好的為線下門店實(shí)現(xiàn)了賦能,其中文峰大世界的美妝、服飾專場;文峰千家惠的聯(lián)合利華專場;文峰電器的美的、蘇泊爾、華為等品牌專場;文峰城市廣場的美食探店等多個(gè)直播專場,拉動了線上線下極高的人氣,取得了不俗的銷售業(yè)績,在文峰華為體驗(yàn)店開店日的直播活動中,單日的銷售規(guī)模超過了百萬級別。

      江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰微商城把直播玩法覆蓋到所有門店,通過微商城和直播來實(shí)現(xiàn)線上線下的相互融合,用全渠道的思維拓寬各項(xiàng)業(yè)務(wù),進(jìn)行“人,貨,場”多方位的探索,滿足了顧客的購物需求,讓消費(fèi)者在家也能夠逛文峰。通過直播電商我們不但實(shí)現(xiàn)了銷售,還傳播了品牌的知名度與美譽(yù)度。在這個(gè)過程中,各大合作品牌、消費(fèi)者和我們共同見證了文峰在直播電商方面的進(jìn)步與成長。

      2020年上半年,中國市場的韌性正在全面展現(xiàn),市場活力正在逐步釋放,用戶的需求和信息傳輸呈現(xiàn)出了指數(shù)級增長,從而為互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間。在新一輪5G科技浪潮下,該如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展動能,給人們帶來更豐富、更沉浸的用戶體驗(yàn),成為了企業(yè)要積極探索的新課題。

      縱觀行業(yè)整體的發(fā)展趨勢,直播電商的規(guī)模將會越來越大,商品種類也會越來越多??梢灶A(yù)見,未來會逐步打通主播和供應(yīng)鏈的區(qū)隔,從而形成較為完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),并且向著平臺化、產(chǎn)業(yè)化的方向快速發(fā)展”。

      江蘇文峰集團(tuán)將依靠創(chuàng)新理念實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建品牌軟實(shí)力。持續(xù)研究和優(yōu)化直播內(nèi)容,不斷升級和迭代營銷方式,同時(shí)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀主播,并將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給更多的線下門店,從而在為廣大消費(fèi)者提供更多好商品的同時(shí),也為他們帶來無與倫比的消費(fèi)新體驗(yàn)。

      江蘇文峰集團(tuán)旗下文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司,擁有以“文峰大世界”為品牌的百貨商場 11 家、以“文峰千家惠”為品牌的精品超市 14 家、以“文峰電器”為品牌的電器終端賣場 16 家、以“文峰城市廣場”為品牌的購物中心 4 家,以“文峰超市”為品牌的加盟店 500 余家。門店主要集中于南通,輻射上海、揚(yáng)州等 15 個(gè)市縣。連續(xù) 20 年位居全國大型商業(yè)連鎖企業(yè)前三十強(qiáng)。

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    文峰股份

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