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    國(guó)盛證券:給予上海家化買入評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)位49.6元

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 上海家化(600315)   百年日化龍頭歷經(jīng)更迭沉淀,新管理層穩(wěn)步打造新局面。上海家化作為化妝品行業(yè)首家上市企業(yè),具有深厚品牌文化積淀。2020年潘秋生接任后針對(duì)痛點(diǎn)確立“123”戰(zhàn)略,引入研發(fā)/數(shù)字化/市場(chǎng)等業(yè)務(wù)骨干,從品牌/渠道/組織流程等全方位逐步改革升級(jí)。2020/2021年相繼頒布股權(quán)激勵(lì),深度綁定核心管理層。

      上海家化(600315)

      百年日化龍頭歷經(jīng)更迭沉淀,新管理層穩(wěn)步打造新局面。上海家化作為化妝品行業(yè)首家上市企業(yè),具有深厚品牌文化積淀。2020年潘秋生接任后針對(duì)痛點(diǎn)確立“123”戰(zhàn)略,引入研發(fā)/數(shù)字化/市場(chǎng)等業(yè)務(wù)骨干,從品牌/渠道/組織流程等全方位逐步改革升級(jí)。2020/2021年相繼頒布股權(quán)激勵(lì),深度綁定核心管理層。戰(zhàn)略推進(jìn)調(diào)整效果漸顯,2021年?duì)I收約76.5億元(yoy+8.7%),歸母凈利約6.5億元(yoy+51%),存貨/應(yīng)收等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)明顯改善,業(yè)績(jī)逐步進(jìn)入良性循環(huán)。分品類,護(hù)膚/個(gè)護(hù)家清/母嬰分別營(yíng)收27.0/24.1/21.6億元,同增22.2%/0.4%/4.2%。分渠道,線上/線下營(yíng)收分別32.1/44.3億元,同增7.9%/9.3%。潘總上任后對(duì)旗下品牌重新梳理定位,分為高速增長(zhǎng)(玉澤/佰草集/典萃等)、細(xì)分冠軍(六神/高夫/啟初等)、細(xì)分領(lǐng)先(美加凈/家安等)三類并確定差異化戰(zhàn)略,共同打造高天花板,其中戰(zhàn)略性聚焦的高速增長(zhǎng)護(hù)膚品類21年?duì)I收占比提升4pcts至35%,有效帶動(dòng)整體毛利水平提升。

      品牌端煥新升級(jí),驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展。品牌矩陣持續(xù)迭代優(yōu)化,各自定位明晰升級(jí),產(chǎn)品推新更注重高質(zhì)量,并精簡(jiǎn)長(zhǎng)尾主動(dòng)消化庫(kù)存,上市SKU數(shù)量縮減但打造多款爆品收效良好,2021年頭部產(chǎn)品聚合度上升至71%,此外,研發(fā)體系架構(gòu)漸次成型,營(yíng)銷手段靈活創(chuàng)新,協(xié)同促進(jìn)品牌升級(jí)煥新,拓圈年輕消費(fèi)群體。重點(diǎn)品牌中:1)玉澤:定位功效性護(hù)膚,堅(jiān)守醫(yī)研共創(chuàng),21年同增約20%(我們預(yù)計(jì)收入約10億元),研發(fā)加碼下,22年持續(xù)加深屏障修護(hù)領(lǐng)域?qū)I(yè)壁壘,新上市大分子白金盾防曬及后續(xù)新品有望貢獻(xiàn)新增長(zhǎng)點(diǎn);2)佰草集:圍繞中草藥護(hù)膚加強(qiáng)科技感并精簡(jiǎn)產(chǎn)品/渠道結(jié)構(gòu),21年同增約30%(我們預(yù)計(jì)收入約10億元),22年繼續(xù)圍繞重點(diǎn)太極/新七白/御五行等精品系列打造強(qiáng)功效性新品,隨著產(chǎn)品力提振及渠道優(yōu)化仍有望持續(xù)高增;3)六神:持續(xù)推出創(chuàng)意花露水新品如便攜裝等,并發(fā)力沐浴露品類延申使用場(chǎng)景,在電商重點(diǎn)打造菁萃系列,持續(xù)保持地位及穩(wěn)健增長(zhǎng);4)其他:高夫持續(xù)加強(qiáng)高端年輕化,減少渠道間價(jià)格沖突。美加凈、家安保持細(xì)分領(lǐng)先地位,差異化推新進(jìn)而把爆款延伸為精品系列,如美加凈推出酵母系列主打年輕人,主推線上渠道收效良好。

      渠道端多元進(jìn)階,全域協(xié)同提質(zhì)增效。經(jīng)長(zhǎng)期積淀,公司已建立包含線上(電商、特渠)、線下(商超、百貨、CS)及海外的全渠道布局。1)線上:2021年線上營(yíng)收32.11億元(yoy+7.9%),其中,國(guó)內(nèi)電商/特渠分別19.36億/5.65億,占比總營(yíng)收分別25.3%/7.4%。線上各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)店鋪增至82家(自營(yíng)為主),電商持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),降低對(duì)超頭依賴,玉澤/佰草集復(fù)購(gòu)率分別增至42.6%/41.6%;特渠重點(diǎn)提升零售部分占比以增強(qiáng)可控性,優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)。2022年將重點(diǎn)打造全渠道在線業(yè)務(wù)整合,明確平臺(tái)電商/社交電商/興趣電商/特渠共4大前臺(tái)業(yè)務(wù)線,并打造中臺(tái)賦能,未來有望持續(xù)帶動(dòng)業(yè)績(jī)高增;2)線下:2021年線下營(yíng)收44.27億元(yoy+9.3%),其中國(guó)內(nèi)商超/百貨/CS分別25.41/4.73/3.30億,占比總營(yíng)收分別33.3%/6.2%/4.3%。公司精簡(jiǎn)優(yōu)化線下渠道結(jié)構(gòu),百貨縮減111家至866家并扭虧為盈,CS加強(qiáng)屈臣氏/絲芙蘭布局,并推進(jìn)新零售助力線上化,2021年新零售在線下營(yíng)收占比超10%,有效減緩流量下降的影響。2022年將從策略合作/智慧零售/模式創(chuàng)新/精細(xì)運(yùn)營(yíng)/私域運(yùn)營(yíng)等多維度對(duì)商超/百貨/CS等渠道優(yōu)化提效并不斷沉淀消費(fèi)者資產(chǎn),為打通私域奠定基礎(chǔ),2021年全渠道私域已沉淀超百萬消費(fèi)者,推動(dòng)用戶生命周期價(jià)值提升16%,成為公司中長(zhǎng)期重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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    上海家化

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