一家企業(yè)的膽識是其取得成功的前提，但任何想法最終都需要付諸行動。自成立以來，藥明康德（603259.SH）不斷拓展自身的能力邊界，以更好地覆蓋新藥研發(fā)的全流程。

　　最初，藥明康德只做單一化學(xué)合成業(yè)務(wù)。然而，經(jīng)過多年的能力建設(shè)和規(guī)模擴張，公司的服務(wù)范圍逐漸從早期分子發(fā)現(xiàn)和研究（R）擴展至藥物開發(fā)（D）和生產(chǎn)（M）的全流程。同時，公司緊跟多肽、寡核苷酸、ADC等新的流行趨勢，實現(xiàn)了真正的全面布局。

　　這種一體化、端到端、開創(chuàng)性的商業(yè)模式被藥明康德稱為“CRDMO”。其優(yōu)勢在于既能滿足當前需求，又能通過“R”端及早捕捉創(chuàng)新趨勢，并通過對R、D、M環(huán)節(jié)的一體化推進，使前沿的創(chuàng)新需求能夠被“后端”業(yè)務(wù)盡早察覺，從而進行前瞻性布局。

　　與其等風來，不如追風去。一個體現(xiàn)藥明康德“敢為人先”的例子是，在GLP-1降糖減肥類藥物大熱之前，公司就已經(jīng)在多肽領(lǐng)域下了重注。全球相關(guān)臨床候選合成類藥物數(shù)量從51個增長到79個，增速為55%，而藥明康德賦能的項目則從10個增長到18個，增長了80%。

　　時鐘再撥回到2011年，藥明康德已開始布局多肽研究和測試能力，隨后在開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也同步跟進。更為人所熟知的是，藥明康德對多肽產(chǎn)能的大幅擴充。

　　多肽固相合成釜總體積從去年初的12,000升提升至今年年初的32,000升，僅用了12個月的時間。預(yù)計到今年年底，總體積將進一步提升至41,000升。無論是布局開始的時間、投產(chǎn)的速度，還是已建成的新分子產(chǎn)能，藥明康德都在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，對醫(yī)藥行業(yè)和患者都具有重大意義。

　　就在迎來自己24周歲生日的前夕，藥明康德三季報再次凸顯了其“R”端在引流方面的突出作用。在過去十二個月里，公司為客戶成功合成并交付了超過45萬個新化合物，同比增長7%。盡管涉足新藥研發(fā)早期階段充滿風險，但藥明康德CRDMO模式通過海量覆蓋，成功抓住了創(chuàng)新增長的確定性。隨著藥明康德業(yè)務(wù)的不斷壯大，這種優(yōu)勢還將進一步顯現(xiàn)。