明確五項“進(jìn)一步” 中證協(xié)要求券商持續(xù)做好壓力測試
摘要: 在強監(jiān)管、防風(fēng)險、促高質(zhì)量發(fā)展的主線要求引領(lǐng)下,壓力測試作為券商重要的風(fēng)險管理工具,在落實風(fēng)險防控的“四早”(早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置)要求方面發(fā)揮了重要作用。
在強監(jiān)管、防風(fēng)險、促高質(zhì)量發(fā)展的主線要求引領(lǐng)下,壓力測試作為券商重要的風(fēng)險管理工具,在落實風(fēng)險防控的“四早”(早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置)要求方面發(fā)揮了重要作用。
12月24日,記者從多家券商處獲悉,中國證券業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中證協(xié)”)近日向行業(yè)下發(fā)通知,明確要求券商持續(xù)做好壓力測試相關(guān)工作。此次通知核心目標(biāo)清晰,一方面旨在強化壓力測試風(fēng)險預(yù)防預(yù)警功能發(fā)揮,促進(jìn)行業(yè)提升風(fēng)險防范能力;另一方面則聚焦壓力測試方案的持續(xù)完善,重點優(yōu)化壓力情景設(shè)計和參數(shù)指標(biāo)體系。
從2025年全行業(yè)壓力測試開展情況來看,券商對壓力測試重視程度顯著提升。目前,各家券商普遍建立了常態(tài)化壓力測試機(jī)制,根據(jù)自身情況不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,關(guān)注風(fēng)險預(yù)警并對風(fēng)險開展分析評估,將測試結(jié)果應(yīng)用于資本規(guī)劃等。但證券行業(yè)在壓力測試的傳導(dǎo)機(jī)制建設(shè)、與業(yè)務(wù)場景的深度融合等方面仍存在提升空間。
正是基于行業(yè)實踐的現(xiàn)狀與不足,中證協(xié)針對性地向券商提出了五項“進(jìn)一步”的核心要求。中證協(xié)強調(diào),券商需充分重視壓力測試工作,嚴(yán)格按照《證券公司全面風(fēng)險管理規(guī)范》《證券公司壓力測試指引》的相關(guān)要求,健全壓力測試常態(tài)化機(jī)制,加強壓力測試的傳導(dǎo)機(jī)制建設(shè),全面統(tǒng)籌子公司壓力測試工作,有效識別、評估和應(yīng)對各類風(fēng)險,強化風(fēng)險防控能力。
在進(jìn)一步加強壓力測試管理應(yīng)用方面,前期壓力測試情況暴露出一些問題。部分券商未將壓力測試有效納入戰(zhàn)略決策體系,存在“重形式、輕應(yīng)用”現(xiàn)象;測試成果停留在靜態(tài)分析層面。針對這些問題,券商應(yīng)當(dāng)增強責(zé)任意識,進(jìn)一步加強壓力測試的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌指導(dǎo),豐富壓力測試管理的應(yīng)用場景,充分發(fā)揮壓力測試的前瞻性風(fēng)險預(yù)警功能,動態(tài)反映公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險變化,真正實現(xiàn)從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“管理賦能”的質(zhì)效轉(zhuǎn)變。
在進(jìn)一步優(yōu)化場外衍生品壓力測試方案方面,在目前的壓力測試實踐中,由于場外衍生品不同結(jié)構(gòu)合約的要素存在差異,其面臨的風(fēng)險情景亦有所不同。因此,壓力測試場景的設(shè)置和內(nèi)容的覆蓋范圍均需進(jìn)一步完善。券商應(yīng)持續(xù)優(yōu)化場外衍生品壓力測試方案,豐富壓力測試參數(shù)維度,提升壓力測試的精準(zhǔn)性。同時,券商應(yīng)充分考慮到不同場外衍生品結(jié)構(gòu)的風(fēng)險特征差異,在整體壓力測試的基礎(chǔ)上,針對雪球、多空收益互換等重點業(yè)務(wù),逐步建立并完善專項壓力測試方案,并在方案中涵蓋對沖交易的市場影響等內(nèi)容。
在進(jìn)一步完善聲譽風(fēng)險壓力測試傳導(dǎo)機(jī)制方面,2025年壓力測試結(jié)果顯示,在聲譽風(fēng)險壓力測試中,部分公司僅將聲譽風(fēng)險損失設(shè)定為處置風(fēng)險的費用,未考慮風(fēng)險傳導(dǎo)。部分子公司認(rèn)為不需要測試或不涉及聲譽風(fēng)險;部分券商將聲譽風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險混同,未進(jìn)行單獨的聲譽風(fēng)險壓力測試。整體來看,當(dāng)前券商對聲譽風(fēng)險的壓力測試尚處于探索階段,需要進(jìn)一步加強。券商應(yīng)當(dāng)在壓力測試中認(rèn)真研究聲譽事件的風(fēng)險特征、傳導(dǎo)路徑及影響結(jié)果,以評估、應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險事件的沖擊。
在進(jìn)一步加強子公司壓力測試工作管理方面,根據(jù)《證券公司全面風(fēng)險管理規(guī)范》《證券公司并表管理指引(試行)》的最新要求,券商應(yīng)健全全景式、穿透式的管理體系,加強對子公司(包括境外子公司)壓力測試工作的統(tǒng)籌,逐步提高子公司壓力測試的系統(tǒng)自動化程度,加強對子公司風(fēng)險的一體化管控,保障全面風(fēng)險管理的一致性和有效性。
在進(jìn)一步提升壓力測試的有效性和準(zhǔn)確性方面,券商應(yīng)當(dāng)按照中證協(xié)要求認(rèn)真完成壓力測試工作,定期對壓力測試工作機(jī)制和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查和評估,并根據(jù)實際情況進(jìn)行優(yōu)化與完善。中證協(xié)將適時對券商的壓力測試工作執(zhí)行情況進(jìn)行評估和檢查。
加強,完善,中證






