最近關(guān)于各個(gè)公司利潤出來的消息層次不窮，說明后期要通過利潤表分析的情況來找到收入下滑的原因，我們可以從多個(gè)層次出發(fā)，那樣才能找到更加會(huì)使得企業(yè)利潤大幅增加的條件，從而拉動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)增長。

　　（1）營業(yè)收入下降分析

　　營業(yè)收入包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。在分析營業(yè)收入時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析主營業(yè)務(wù)收入，因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)收入是經(jīng)常性收入，一般具有持續(xù)再生的特點(diǎn)，所以其“預(yù)測值”對決策具有重要意義。通過分析主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例，可以看出業(yè)務(wù)可持續(xù)性的水平。

　　主營業(yè)務(wù)收入下降有幾個(gè)原因。

　　首先，商品價(jià)格已經(jīng)降低。在激烈的市場競爭環(huán)境下，商家為了吸引消費(fèi)者而打價(jià)格戰(zhàn)是常態(tài)。雖然價(jià)格戰(zhàn)不是一勞永逸的好辦法，價(jià)格戰(zhàn)造成的“殺敵1000人，打傷800人”的結(jié)果被業(yè)界詬病，但是價(jià)格戰(zhàn)依然出現(xiàn)在我們的生活中。當(dāng)商品價(jià)格降低時(shí)，如果銷量沒有像預(yù)期的那樣增加，最終的結(jié)果可能是銷售收入不增反降。

　　二是銷量下滑。如果價(jià)格沒有大的變化，銷量下降最終會(huì)導(dǎo)致銷售收入下降。銷量下降可能是由于市場需求下降等客觀原因或者是競爭對手推出了更好的產(chǎn)品，導(dǎo)致客戶選擇競爭對手的產(chǎn)品代替，也可能是由于自身原因，如企業(yè)營銷人員流動(dòng)性大，營銷人員能力不強(qiáng)，或者是營銷投入不足，廣告效果差或者是自身產(chǎn)品存在缺陷等。

　　營業(yè)收入下降的原因有很多，不同的產(chǎn)品、市場、企業(yè)都有不同的原因。作為管理者，通過各種渠道了解公司收入下降的原因很重要，比如通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或非財(cái)務(wù)信息尋找原因。

　　（2）營業(yè)成本上升分析

　　運(yùn)營成本包括直接材料、制造成本和人工成本，運(yùn)營成本的升降與這三個(gè)成本直接相關(guān)。所以，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成本增長過快時(shí)，不能簡單地認(rèn)為是原材料價(jià)格上漲造成的，還要考慮可能是車間制造成本(包括水、電、暖氣、設(shè)備維修、材料消耗、運(yùn)輸、包裝等)增加造成的。)或者生產(chǎn)車間工人工資上漲。

　　因此，在分析運(yùn)營成本時(shí)，我們應(yīng)該計(jì)算每個(gè)成本的明細(xì)項(xiàng)目的比例，并監(jiān)控這些明細(xì)項(xiàng)目的比例變化、增加或減少，以便我們可以找出運(yùn)營成本的增加導(dǎo)致總運(yùn)營成本的增加。

　?。?）期間費(fèi)用增加分析

　　期間的費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。要分析期間成本的增加，需要分別分析這三類成本。銷售費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售人員工資等費(fèi)用。在大多數(shù)情況下，銷售費(fèi)用的支出與銷售部門有關(guān)。

　　銷售費(fèi)用的增加不一定是壞事，因?yàn)槿绻N售費(fèi)用的增加促進(jìn)了公司營業(yè)收入的增加，那么這樣的費(fèi)用是值得的。在業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下，企業(yè)的銷售費(fèi)用不應(yīng)該減少。片面追求在一定時(shí)期內(nèi)降低成本，可能不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。管理費(fèi)用一般指人力資源部、行政部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、物流部等后勤保障部門發(fā)生的一些日常費(fèi)用，包括物業(yè)費(fèi)用、房租、招待費(fèi)、管理人員差旅費(fèi)、工資、交通費(fèi)等。一般情況下，當(dāng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和人員規(guī)模穩(wěn)定時(shí)，管理費(fèi)用不會(huì)有大的波動(dòng)。如果波動(dòng)大，就要搞清楚影響因素是什么。管理費(fèi)用控制的重點(diǎn)：公司是否存在鋪張浪費(fèi)，是否存在違規(guī)報(bào)銷的問題。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括利息支出、利息收入、銀行，匯兌損益等。在財(cái)務(wù)費(fèi)用中，利息費(fèi)用一般較大，包括銀行的貸款利息費(fèi)用、發(fā)債利息費(fèi)用、出口結(jié)匯匯兌損益等。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用分析思路：利息費(fèi)用的金額是否給公司帶來了很大的負(fù)擔(dān)，也就是說公司的資金實(shí)力和盈利能力是否能夠支付貸款利息，如果公司日常銷售業(yè)務(wù)獲得的現(xiàn)金收入難以償還利息費(fèi)用，公司面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大。對于外向型企業(yè)來說，他們的產(chǎn)品主要是在海外市場。隨著人民幣的不斷升值，外幣結(jié)算造成的匯兌損失會(huì)增加，所以很多企業(yè)會(huì)通過套期保值外匯匯率來避免或減少匯率波動(dòng)造成的損失。

　?。?）投資收益虧損分析

　　企業(yè)投資包括長期股權(quán)投資、交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資等。

　　投資收益是企業(yè)對外投資的結(jié)果，企業(yè)保持適度的對外投資規(guī)模，說明企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較高。因?yàn)檫@意味著企業(yè)除了通過正常的生產(chǎn)經(jīng)營獲取利潤之外，還有第二個(gè)獲取利潤的渠道。但同時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：投資收益是間接收益。首先，由于外商投資的間接收入，很難控制其投資收入的水平和真實(shí)性。第二，警惕一些公司利用關(guān)聯(lián)交易“賺”投資收益。第三，投資是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。對于從事工業(yè)經(jīng)營的企業(yè)來說，投資業(yè)務(wù)不應(yīng)占太大比例。

　　在投資收益分析中，除了關(guān)聯(lián)公司之間的虛假投資外，還需要考慮公司的投資對象(如股票、基金、期貨，債券等)是否)風(fēng)險(xiǎn)太大，公司能承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們需要考慮公司是否有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，或者是否委托專業(yè)的投資公司運(yùn)營。對于企業(yè)來說，投資要么是錦上添花，要么是金融黑洞。

　?。?）營業(yè)外收支分析

　　非經(jīng)營性收支可能與經(jīng)營管理無關(guān)。如果管理不好，還會(huì)導(dǎo)致很多非經(jīng)營性支出增加。比如財(cái)務(wù)部未及時(shí)報(bào)稅，被稅務(wù)局罰款，屬于非營業(yè)費(fèi)用；比如一個(gè)公司竊取了別人的專利，就會(huì)被起訴，敗訴，這也是營業(yè)外支出。營業(yè)外收入有時(shí)可能是天上掉餡餅，但營業(yè)外支出往往是管理不善造成的。

　　因此，公司一旦發(fā)生重大非經(jīng)營性支出，就要分析是否是由客觀不可抗力因素(如地震、海嘯、自然災(zāi)害等)造成的或者人為因素。如果是人為因素造成的，需要從管理和制度上找原因，避免下次出現(xiàn)類似問題。

　　營業(yè)外收入和支出通常不經(jīng)常發(fā)生，也不可持續(xù)。如果營業(yè)外收支對企業(yè)利潤影響很大，需要剔除進(jìn)行分析。

　?。?）企業(yè)所得稅分析

　　企業(yè)所得稅主要看稅率。無論是否享受稅收優(yōu)惠政策，一般企業(yè)稅率為25%，符合條件的高新技術(shù)企業(yè)為15%，小型微利企業(yè)為20%。具體稅率和優(yōu)惠政策可參考企業(yè)所得稅相關(guān)法律法規(guī)。

　　當(dāng)我們分析企業(yè)所得稅對凈利潤的影響時(shí)，如果一些企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策，我們需要注意稅收優(yōu)惠政策何時(shí)到期。一旦企業(yè)不再享受稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)的凈利潤將受到很大影響。這樣就像基金增長率，也會(huì)受到基金公司增長的影響。

　　通過上面的分析可以找到利潤表分析的所在問題之源，后期可以通過這幾點(diǎn)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)有哪些地方要去改進(jìn)的地方。