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    黃光裕國(guó)美的歷史布局上面新的改革去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)

    來(lái)源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 隨著社會(huì)的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)各種各樣的零售商,有些零售商在社會(huì)發(fā)展之中并不斷成長(zhǎng)變大,可是有的就會(huì)變成不一樣的格局出來(lái),那我們可以去尋找一下有關(guān)黃光裕國(guó)美方面的消息,看他是如何布局零售。

      隨著社會(huì)的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)各種各樣的零售商,有些零售商在社會(huì)發(fā)展之中并不斷成長(zhǎng)變大,可是有的就會(huì)變成不一樣的格局出來(lái),那我們可以去尋找一下有關(guān)黃光裕國(guó)美方面的消息,看他是如何布局零售。

      在電子商務(wù)真正流行之前,線(xiàn)下零售一直是中國(guó)大型商店的主導(dǎo)因素。其中最大的兩個(gè)零售巨頭是國(guó)美和蘇寧,在很多繁華的商業(yè)區(qū),這兩家企業(yè)的門(mén)店都是并排的。同時(shí),蘇寧和國(guó)美在商業(yè)上有相似之處,都是從賣(mài)電器開(kāi)始的,然而蘇寧逐漸在網(wǎng)上發(fā)展起來(lái),而國(guó)美在失去黃光裕后逐漸開(kāi)始“衰落”

      許多人欽佩黃光裕的商業(yè)能力。從外界來(lái)看,如果黃光裕沒(méi)有被監(jiān)禁,那么國(guó)美現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)不同的場(chǎng)景。早在2008年,國(guó)美就成為最大零售的電器制造商,年銷(xiāo)售額達(dá)到1000億元。

      黃光裕絕對(duì)是白手起家的首富之一。當(dāng)他和他的兄弟去北京大吵大鬧時(shí),他們因?yàn)橛^念上的分歧而分道揚(yáng)鑣,最終創(chuàng)立了行為風(fēng)格上確實(shí)不同的國(guó)美黃光裕。當(dāng)別人還在為穩(wěn)定和發(fā)展而奮斗的時(shí)候,他就開(kāi)始了一場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”。如果他花3000元買(mǎi)電器,他敢花2900元。

      雖然這種營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)在很普遍,但在當(dāng)時(shí)很少有人敢大膽去做。通過(guò)這種方式黃光裕成功了很多次,然后每個(gè)人都給他起了一個(gè)名字叫“價(jià)格屠夫”。

      即使在黃光裕入獄多年后,關(guān)于他的討論仍然沒(méi)有停止。隨著他出獄,大家又一次把目光投向了他。除了零售電氣的發(fā)展,國(guó)美還涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目,回歸后黃光裕的第一件事就是賣(mài)掉了40億元的房地產(chǎn)項(xiàng)目“月秀城”。

      雖然他在監(jiān)獄里呆了很長(zhǎng)時(shí)間,但黃光裕仍然受到了外界的動(dòng)蕩,顯然國(guó)家政策取向不再偏向樓市,“月秀城”實(shí)際上是國(guó)美在2015年啟動(dòng)的項(xiàng)目,但發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀,不僅管理混亂,業(yè)務(wù)也很差,最后連商家都跑了,消費(fèi)者上門(mén)維權(quán)。如果這樣的項(xiàng)目還在他們手里,那完全是自找麻煩。

      就在黃光裕賣(mài)出40億棟建筑后,他又邁出了一大步。目前,國(guó)美已經(jīng)開(kāi)始與拼多多合作進(jìn)入下沉市場(chǎng)。國(guó)美有2800多家商店,其中一半以上在一二線(xiàn)城市的繁華地區(qū)。黃光裕希望效仿萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)”模式,繼續(xù)國(guó)美的下一輪擴(kuò)張,對(duì)于實(shí)體行業(yè)來(lái)說(shuō)這樣的發(fā)展是有優(yōu)勢(shì)的。

      不久前,國(guó)美還確立了“家與生活”的戰(zhàn)略,并在北京開(kāi)設(shè)了第一家生鮮超市,也在向零售生鮮食品轉(zhuǎn)型。由此可見(jiàn),黃光裕對(duì)市場(chǎng)的控制是精準(zhǔn)的,并且緊跟時(shí)代潮流。據(jù)悉今年11月,圣美訊宣布將旗下濟(jì)聯(lián)京和美100%做股權(quán)轉(zhuǎn)讓國(guó)美電器,預(yù)計(jì)成交價(jià)格最終確定為6.5億元。

      這不是黃光裕第一次“拯救”三聯(lián)貿(mào)易公司。作為美訊的前任,黃光裕早在2008年就已經(jīng)拍攝了三聯(lián)貿(mào)易公司。這是山東零售最大的電器企業(yè),2016年美訊為了進(jìn)入“智聯(lián)”領(lǐng)域,收購(gòu)了德景電子,后續(xù)發(fā)展并不理想。它連續(xù)兩年虧損,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

      這一次在獲得資金支持后,美訊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向移動(dòng)智能終端,并向5G方向布局。從這方面可以看出,黃光裕不僅是想拯救美訊,也是想進(jìn)軍科技領(lǐng)域。

      從黃光裕的一系列行動(dòng)可以看出,12年后他如果要出獄后的話(huà),黃光裕仍在努力跟上時(shí)代的步伐,積極部署在各個(gè)領(lǐng)域。這位“商業(yè)天才”未來(lái)能有怎樣的發(fā)展,國(guó)美能否在他手中“起死回生”是非常令人振奮的。那到后期可以去了解一下有關(guān)新希望地產(chǎn)的介紹。

      通過(guò)上面的介紹你可以清楚的了解到有關(guān)黃光裕國(guó)美對(duì)于商業(yè)上面的布局是一種不同的效果出來(lái),后期給公司帶來(lái)效應(yīng)也是不同的。


    關(guān)鍵詞:

    黃光裕,國(guó)美

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