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　　印度的移動互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)市場，已經(jīng)成為美國巨頭爭搶的熱土。

　　自5月以來，亞馬遜與沃爾瑪對印度本土電商Flipkart的收購大戰(zhàn)就打得火熱。5月30日，據(jù)彭博社報道，臉書也要進軍印度，最快將于本周在印度上線其旗下聊天應(yīng)用WhatsApp的支付服務(wù)，以搶占支付市場的份額。

　　2017年，印度GDP在全球排名第六，如果印度經(jīng)濟接下來也能保持超過7%的增速，那么6年后將超過英國。蘋果CEO蒂姆·庫克曾表示，“印度消費市場的發(fā)展趨勢酷似多年前的中國?！?/p>

　　臉書搶灘支付市場

　　隨著智能手機快速降價和移動4G網(wǎng)絡(luò)的普及，印度的移動互聯(lián)網(wǎng)市場也呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。瑞士信貸的一份報告預(yù)測，未來5年內(nèi)，印度的移動支付市場規(guī)模將翻5倍。

　　臉書旗下的WhatsApp是全世界排名第一的手機聊天軟件，全球用戶超過10億人，其中印度有超過兩億的用戶。

　　臉書當然不會錯過這個充滿機遇的市場。

　　據(jù)悉，WhatsApp將與印度的HDFC Bank、ICICI Bank和Axis Bank就支付業(yè)務(wù)開展合作，推出WhatsApp Pay，印度國家銀行也將在系統(tǒng)升級后加入該合作列表。

　　今年2月，WhatsApp Pay針對100萬用戶進行了小規(guī)模上線公測，用戶必須把錢包關(guān)聯(lián)到他們在當?shù)氐你y行賬戶，成功登記后，就可以通過程序給他人轉(zhuǎn)賬，當時，這項業(yè)務(wù)獲得了不錯的反饋。今年3月，WhatsApp又趁勢推出了掃碼支付功能。

　　目前，WhatsApp在印度最大的對手就是當?shù)氐囊苿又Ц镀脚_Paytm，該平臺由阿里、軟銀投資，目前有約3億用戶，每天交易量約5億美元。

　　印度政府去年稱，為了打擊腐敗，廢除面額500和1000盧比的紙幣，這造成了現(xiàn)金短缺，于是Paytm成了最大贏家。在新政策實施后，Paytm下載用戶增加了3倍，交易量更是大增7倍。

　　普華永道印度(PwC India)合伙人和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)主管Vivek Belgavi表示：“WhatsApp有一個獨特優(yōu)勢，即它是聊天應(yīng)用巨頭，用戶依賴度高，這會讓WhatsApp在競爭中脫穎而出。”

　　據(jù)Forrester估計，WhatsApp的日活躍用戶數(shù)要比Paytm多20倍。WhatsApp在社交應(yīng)用基礎(chǔ)上，順勢推出支付服務(wù)的做法，與騰訊旗下社交應(yīng)用微信在中國推出微信支付的做法類似，而微信支付已經(jīng)改變了很多人的支付習慣。

　　亞馬遜多方布局

　　然而，臉書在印度市場或許沒能搶占先機，近幾個月來，亞馬遜在印度市場的動作更加頻繁。

　　據(jù)Techcrunch報道，4月，亞馬遜投資了印度借貸平臺Capital Float。5月28日，亞馬遜又在印度一家名為Acko的數(shù)字保險公司投資了1200萬美元。短短一個月的時間內(nèi)，亞馬遜在印度市場兩次出手。

　　Acko于2016年創(chuàng)立，希望通過數(shù)字化業(yè)務(wù)為印度用戶提供更全面的互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù)，目前其業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了汽車保險的傳統(tǒng)領(lǐng)域，正在主推電子商務(wù)、乘客旅行和旅游網(wǎng)站等方面的保險產(chǎn)品。

　　數(shù)據(jù)顯示，印度的保險業(yè)務(wù)市場有約100億美元的空間。

　　到目前為止，亞馬遜在印度已布局了多家初創(chuàng)企業(yè)，包括家政服務(wù)公司HouseJoy、金融比較服務(wù)BankBazaar、禮品卡創(chuàng)業(yè)公司QwikCilver。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)支付方面，早在2016年，亞馬遜就收購了印度支付平臺Emvantage，以建立起當?shù)氐闹Ц肚?，配套其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　今年5月，花旗研究分析師Mark May在報告中表示：“我們相信，在未來10年內(nèi)，印度的電子商務(wù)市場將以21%的年復合增長率增長至2020億美元，而亞馬遜或可占據(jù)該市場35%的份額?！?/p>

　　根據(jù)印度政府公布的數(shù)據(jù)，亞馬遜已向其印度子公司投資了30多億美元。亞馬遜此前也多次公開表示，印度市場已成為亞馬遜國際業(yè)務(wù)的重中之重，公司將投入55億美元來發(fā)展未來在印度的業(yè)務(wù)。

　　沃爾瑪不甘示弱

　　盡管亞馬遜近年來在印度大舉擴張取得了不錯的進展，但并不是它所有的投資都一帆風順。

　　今年5月，印度本土最大電商企業(yè)Flipkart就拒絕了亞馬遜的收購要約，投入沃爾瑪?shù)膽驯АＮ譅柆敵赓Y160億美元收購Flipkart77%的股權(quán)，做成了世界最大規(guī)模的電商交易案。

　　盡管印度零售商聯(lián)盟已經(jīng)于5月28日向印度政府反壟斷機構(gòu)“印度競爭委員會”提交了信件，反對這次收購，認為這將帶來損害競爭對手利益的定價，造成市場不公平競爭。但路透社引述知情人士的話稱，僅靠印度零售商的反對，難以阻止這項交易的進行。

　　作為印度最有價值的初創(chuàng)公司，F(xiàn)lipkart一直是亞馬遜在印度市場內(nèi)的最大競爭對手。盡管自2012年以來，亞馬遜在印度市場上的份額增速一直都超過Flipkart，近年來更是有突破性發(fā)展，從2014年的10%左右擴大到2017年的27%，但Flipkart在印度還是占據(jù)著35%的市場份額，保持第一。

　　如今，作為深受線上零售壓迫的實體零售代表，沃爾瑪收購Flipkart能充分補充其在電商業(yè)務(wù)中的不足。沃爾瑪與Flipkart聯(lián)手，可能會重創(chuàng)亞馬遜在印度的遠大抱負。

　　除了印度，在美國以外的地區(qū)，沃爾瑪也正通過投資入股、收購兼并等方式進行擴張。在收購印度電商巨頭Flipkart前，沃爾瑪在中國已經(jīng)和兩大電商巨頭之一的京東商城結(jié)成了盟友。

　　印度市場潛力大

　　世界互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(Internet World Stats)的數(shù)據(jù)顯示，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶逾4.5億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率達34.4%，而城市地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率已接近60%。2016年，印度電商市場規(guī)模增速達到80.9%，位于全球前二十大電商市場的第一名。

　　BMI Research預(yù)計，印度在線零售市場將從2017年的480億美元增長至2021年的800多億美元，年增長率高達19%。更為重要的是，該市場預(yù)計還會繼續(xù)增長。摩根士丹利估計，到2026年，這個市場的市值將達到2000億美元。

　　沃爾瑪表示，未來印度電商市場的增長速度將是整個零售業(yè)的4倍。

　　此外，投資銀行摩根士丹利發(fā)布的《印度數(shù)字化跨越——萬億美元機遇》報告顯示，2016年印度約有6000萬網(wǎng)購消費者，占互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的14%，預(yù)計到2026年，這一比例將上升到50%。而在這個過程中，電子支付和電商平臺將成為最大的受益者。