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    愛奇藝是騰訊的嗎?愛奇藝收購(gòu)騰訊的利益點(diǎn)在哪?

    來源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 很多人就要問了愛奇藝是騰訊的嗎?愛奇藝?yán)镉序v訊的股份,

        眾所周知,在國(guó)內(nèi)的視頻平臺(tái)上,除了湖南廣電撐腰的芒果衛(wèi)視,優(yōu)酷, 愛奇藝和騰訊都沒有擺脫連年虧損的泥潭。以唯一上市的愛奇藝為例,其未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)2020年第一季度凈虧損29億元。很多人就要問了愛奇藝是騰訊的嗎?愛奇藝?yán)镉序v訊的股份,接下來就來看看愛奇藝收購(gòu)騰訊的利益點(diǎn)在哪?

      在幾個(gè)影視APP中,愛奇藝和騰訊之間的視頻競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。從訂閱人數(shù)均超過1億的量比,到綜藝、話劇等自制、獨(dú)唱的內(nèi)容,“鵝”(科普:騰訊Logo是企鵝,簡(jiǎn)稱鵝)和“桃”(續(xù)科普:獼猴桃,又名獼猴桃,簡(jiǎn)稱桃)不知道是否相愛,但絕對(duì)有殺。所以這個(gè)傳聞?dòng)悬c(diǎn)出乎意料,似乎也勉強(qiáng)可以解釋。然而,報(bào)告稱,該計(jì)劃仍處于早期階段,可能會(huì)改變。騰訊,百度和愛奇藝都告訴新浪科技,他們對(duì)此不予置評(píng)。

      愛奇藝收購(gòu)騰訊的利益點(diǎn):

      第一,用上述業(yè)內(nèi)人士的話說,合作會(huì)提高雙方在制作和購(gòu)買內(nèi)容時(shí)的議價(jià)能力,一定程度上降低營(yíng)銷成本。直截了當(dāng)?shù)囊稽c(diǎn)是,行業(yè)龍頭和二胎聯(lián)手后,競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)會(huì)更強(qiáng)。既然都是自己人,就不用互相搶奪用戶,燒錢的步伐自然可以慢慢停下來。

      第二,騰訊在娛樂方面一直雄心勃勃產(chǎn)業(yè)騰訊音樂娛樂集團(tuán)憑借QQ音樂、酷狗音樂、酷樂、民族k歌占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)音樂的半壁江山。閱文集團(tuán)旗下包括齊電、瀟湘學(xué)院、洪秀天翔等品牌,擁有1220萬作品儲(chǔ)備和810萬創(chuàng)作者,并出口《全職高手》 《慶余年》 《將夜》等多項(xiàng)IP改編內(nèi)容。因此,對(duì)騰訊,來說,愛奇藝的價(jià)值在于視頻地圖的進(jìn)一步擴(kuò)展。如果這筆錢花了,似乎一點(diǎn)也不虧。

      至于騰訊最終能否實(shí)現(xiàn)股權(quán)收購(gòu)和控股,目前還不清楚,所以無法回答這兩個(gè)品牌是獨(dú)立存在還是合并為一,更不用說高管團(tuán)隊(duì)會(huì)留下還是留下了。如果洽淡繼續(xù)下去,需要更深層次的考慮和博弈。然而,作為騰訊視頻和愛奇藝,的一員,用戶最關(guān)心的可能是以后是否只能購(gòu)買一個(gè)VIP。所以這里我們要問另一個(gè)問題:兩個(gè)用戶之間有什么重疊,騰訊的收購(gòu)動(dòng)機(jī)真的足夠嗎?答案未知。

      愛奇藝缺錢有什么問題。為什么缺錢?因?yàn)閮?nèi)容是要花錢的,技術(shù)是要花錢的,但是現(xiàn)階段光靠?jī)?nèi)容是很難賺錢的,所以結(jié)果總是賠錢。

      愛奇藝也不想賠錢,但人口統(tǒng)計(jì)窗口已經(jīng)結(jié)束,押馬時(shí)代已經(jīng)過去。接下來的日子里,每一個(gè)空檔都會(huì)收獲用戶。沉船和出海大刀都用過,所以需要一段時(shí)間。因此,愛奇藝轉(zhuǎn)向改善ARPPU(每個(gè)付費(fèi)用戶的平均收入),這與海外兄弟網(wǎng)飛相比太低了。

    愛奇藝是騰訊的嗎

      2020年第一季度,愛奇藝每月的ARPPU約為13元,是網(wǎng)飛的六分之一。在這方面,愛奇藝嘗試了先進(jìn)的視頻點(diǎn)播、互動(dòng)劇集和明星鉆VIP會(huì)員。但是高級(jí)VOD的實(shí)施過于激進(jìn),用戶的反對(duì)聲音巨大。不久前,愛奇藝《慶余年》高級(jí)視頻點(diǎn)播案一審宣判,其結(jié)果備受關(guān)注。法院強(qiáng)調(diào),先進(jìn)的視頻點(diǎn)播不應(yīng)損害成員的現(xiàn)有權(quán)利。愛奇藝應(yīng)該向原告提供連續(xù)15天在黃金, 愛奇藝的VIP會(huì)員權(quán)利,這樣他就可以享有在愛奇藝電視上觀看更新的電視劇以及在愛奇藝觀看自制劇的權(quán)利。

      多元化支付還有很長(zhǎng)的路要走,廣告已經(jīng)遭遇滑鐵盧: 愛奇藝廣告收入連續(xù)四個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)。除了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,還有廣告與會(huì)員零和關(guān)系的內(nèi)因,也涉及到外部——短視頻平臺(tái)的影響。據(jù)《晚郵報(bào)》報(bào)道,截至2019年10月底,抖音已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了每天2億元的廣告收入。更何況不僅吞噬了視頻平臺(tái)廣告主的預(yù)算,短視頻平臺(tái)也占用了視頻平臺(tái)用戶的使用時(shí)間。他們開始進(jìn)軍長(zhǎng)視頻領(lǐng)域,前期是買內(nèi)容,比如西瓜視頻,《囧媽》,后期當(dāng)然是原創(chuàng)。

      還有你能燒錢多久?雖然在演員薪酬有限后降低了內(nèi)容成本,但愛奇藝的現(xiàn)金流仍然面臨壓力。據(jù)財(cái)報(bào),統(tǒng)計(jì),截至2020年3月31日,愛奇藝持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制使用現(xiàn)金和短期投資合計(jì)99億元,比上季度減少16億元,愛奇藝持有現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物36.93億元,上季度為59.35億元。

      愛奇藝,的創(chuàng)始人兼CEO龔宇,曾經(jīng)說過愛奇藝是獨(dú)立的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源和金錢都無法打敗愛奇藝,然而,愛奇藝總是在找錢、賺錢和賠錢的漩渦中掙扎,這是一個(gè)真正的困境。

      愛奇藝原屬于百度的,那百度是怎么打算的?讓我們看看百度,愛奇藝的所謂“后盾”,作為愛奇藝,的第一大股東,其持股比例為56.16%。此外,小米持有6.67%,高瓴資本持有6.34%,龔宇僅持有1.93%。

      一位要求匿名的投資者告訴新浪科技,如果騰訊真的贏了愛奇藝,百度可能會(huì)非常滿意。“這相當(dāng)于完全打開行李,前提是價(jià)格合適?!?/p>

      畢竟,百度對(duì)含淚放棄頗有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)想想賣掉他的手,去替換攜程的股份時(shí),他只是緩解了財(cái)務(wù)上的拖累,換了一個(gè)輕松的。然后為了專注主渠道,O2O業(yè)務(wù)逐漸剝離,百度拿出來給餓了么百度的糯米還在,就是除了辭職調(diào)整的傳聞,我沒有看到任何和業(yè)務(wù)布局相關(guān)的發(fā)展。

      愛奇藝是騰訊的嗎?目前很多人都說愛奇藝半屬于騰訊。

    關(guān)鍵詞:

    愛奇藝,騰訊

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