中泰資管:為什么股市一直漲而你一直虧?
摘要: 中泰資管天團丨為什么股市一直漲而你一直虧?來源:中泰證券資管按照國際慣例,先吹個牛。今年我們干得不錯。徐志敏、王吉祥、鄭日、田瑀幾位投資經(jīng)理業(yè)績都很亮眼,一水兒的紅。他們真的很努力,作為同事兼產(chǎn)品持有
中泰資管天團丨為什么股市一直漲而你一直虧?
來源: 中泰證券資管
按照國際慣例,先吹個牛。
今年我們干得不錯。徐志敏、王吉祥、鄭日、田瑀幾位投資經(jīng)理業(yè)績都很亮眼,一水兒的紅。他們真的很努力,作為同事兼產(chǎn)品持有人,看著他們忙碌而憔悴的臉,我的心里在偷著樂。希望你跟我一樣快樂。
不過他們有時候也挺困惑,比如徐志敏,凈值漲得越快,產(chǎn)品被贖回的就越快。好幾次我看到他仰天長嘆,英俊的眉宇間充滿了不解,為什么客戶這么喜歡落袋為安?為什么只看短期凈值,卻忽略了管理人的長期實力?為什么都喜歡追逐新發(fā)產(chǎn)品而對性價比更高的老產(chǎn)品視而不見?
前幾天父親節(jié),敏哥專門為此寫了一篇致爸爸的信(插入鏈接)(我覺得他是把客戶當爸爸一樣在伺候),言真意切,入情入理,對基民的心理陷阱進行了深入的剖析,掩卷深思之余,我忍不住想接著他的話再啰嗦兩句,會有點不中聽,但都是真事兒。
我先陳述幾個事實:
1. 長期來看,股票其實一直在漲,比起房產(chǎn)和債券來,股票是收益最高的資產(chǎn)。
2. 但是,在長期上漲的股市里,大多數(shù)股民和基民都是虧錢的。
3. 這種情形還會一直不可逆轉(zhuǎn)地持續(xù)下去,最后大部分散戶被逐漸淘汰出市場,機構(gòu)成為主流。
看到這兒,我知道已經(jīng)有很多人不同意了。比如,就我們大A股市場來說,你敢說他一直在漲?有段子為證:媽媽送我上幼兒園時,大盤3000點;送我上中學時,大盤3000點;送我上大學了,大盤3000點;現(xiàn)在我工作了,大盤還是3000點——真希望媽媽的年齡也像中國股市一樣,永遠年輕!
這個段子真有愛,也有道理,上證綜指的確11年間回到原點。11年啊,夠長的了,這不沒漲嗎?
段子歸段子,讓我用一張正經(jīng)的圖來證明我的觀點:從10年以上的周期來看,A股其實一直在上漲,而且漲幅大大超過房產(chǎn)、債券和通脹。
陳向京的結(jié)論是,無論中國還是美國市場,拉長投資期限來看,權(quán)益類資產(chǎn)都是收益率最高的資產(chǎn),戰(zhàn)勝債券、房地產(chǎn)等其他資產(chǎn)。
我非常同意陳先生的看法,不敢說英雄所見略同,但股票(基金)的確讓我享受到了中國經(jīng)濟發(fā)展的紅利。至于上證綜指的疲軟,其實存在某種程度的失真。其中,中石油、中國神華(601088,股吧)等少數(shù)幾只權(quán)重股貢獻了相當部分的跌幅(2007年牛市巔峰上市后,至今跌幅巨大),如果扣除這幾只并且按照流通市值加權(quán),其實十年來還是漲的。
為什么股票長期能戰(zhàn)勝其他資產(chǎn)?除了歷史數(shù)據(jù),我們可能還需要一些邏輯上的解釋(敲黑板)。
第一,股票代表剩余索取權(quán),在法律上,股東是最后分蛋糕的人,一家公司的收入,首先應該支付員工薪酬和生產(chǎn)所需資金,其次是清償債務,最后剩下的,才是股東權(quán)益。因此,股東承擔最高的經(jīng)營風險,而高風險就需要高收益來補償。最后分蛋糕,意味著理應分到最大的一塊,要不然這個游戲在博弈格局上就不均衡。
第二,股票內(nèi)嵌杠桿,公司通過負債經(jīng)營,可以放大股東的資產(chǎn),使得股東的收益獲得乘數(shù)效應。
你看,我一正經(jīng),文章就變得很枯燥難看,但為了表明我是嚴肅的,我還是不得不這么不說人話,你們就湊活看吧。
即使有數(shù)據(jù)有理論,“股票是好東西”這句話仍然與大多數(shù)人的主觀感受不符。你說股市收益高,你說基金跑贏了市場,為什么我的賬戶一直在縮水?
說句很扎心的話,虧損的原因不在市場,在你自己。
基本上,股民也好,基民也好,虧損的原因有三。
1. 選錯股票或基金。
2. 選錯入場時機。
3. 選錯應對波動的方式。
選錯股票很好理解,請?zhí)濆X的朋友捫心自問:你對讓你虧錢的上市公司仔細研究過嗎?讀過它的年報和財務報表嗎?去開過它的股東大會嗎?調(diào)研過它的上下游和競爭對手嗎?如果答案是否定的,結(jié)果是負面的也就不足為怪。你對它不認真,它戲弄你的概率也很大。
選錯入場時機更為常見,每一次市場的頂部,都會見到成千上萬的散戶蜂擁而入,每一次底部,則是帶血的籌碼被割了一地。追漲殺跌之間,都是散戶的尸首。人性習慣于從后視鏡里看未來,因為上漲而買入,因為下跌而賣出,在選擇入場時機上,人性從來都是反向指標。
第三點則更為重要,如同徐志敏困惑的那樣,散戶習慣于有了盈利就兌現(xiàn),有了虧損就拿著,對賬面過于敏感,卻忽略了盈虧背后的原因。這就好像在賭場里,賺點小錢可以很輕易地抽身,虧了大錢反而容易賭紅了眼,最后傾家蕩產(chǎn)。
如果你能跟上面三點反著來,恭喜你,你大概率進入贏家的行列了。但是說實話,這么多年我見到的投資者中,真正能做到的寥寥無幾,包括我們自己,也不敢說都能逆人性行事。
這時候,我們需要專業(yè)機構(gòu)的幫助。(你看,我這廣告植入得多自然。)
專業(yè)機構(gòu),比如啊,中泰資管,吹牛的資本在哪里?
如果我說我們這幫人很聰明,很勤奮,很有責任心,顏值很高很受歡迎……雖然也有那么一點意思,但絕對是在忽悠你。
真正靠得住的只有兩條:第一,我們負擔得起研究的成本;第二,我們用紀律約束人性。
大家看到的是中泰資管基金經(jīng)理的業(yè)績都很牛,但看不到的是他們還有很多助手(研究員)在服務,這些助手有內(nèi)部的,也有外部的,薪酬都不低?;鸾?jīng)理要用很高的成本去雇傭他們,對公司對市場做盡可能深入的研究,最大程度地消除信息的不對稱性,減少判斷的失誤概率。
如果你自己炒股,應該是請不起這么多人的,但是我們管理很多錢,所以高昂的研究成本一分攤以后,每個投資者負擔的就很少,研究就會變得劃算。這叫規(guī)模效應。
另外,基金經(jīng)理也是人,也會犯錯誤,所以需要制約和監(jiān)督。
所以我們有投資委員會,有風控委員會,有交易部,有合規(guī)部,有風控部,加起來比投研人員還要多。有各種各樣的規(guī)章制度,還有各種各樣的會議、討論、評審、爭執(zhí)。這些東西,單就效率而言,很累贅,很繁瑣,很無趣。
可是它就是有用。
它有用就有用在可以防止基金經(jīng)理拍腦袋。它就像自動剎車一樣,防止你一沖動亂踩油門。而沖動這東西,是亙古不變的人性,每個人都會有。
你瞧瞧,對抗人性的成本有多高。
F1賽場上,大家往往把注意力都集中在車手身上,但對車反而關(guān)注甚少。但是,要是車的一個螺絲釘沒擰緊,哪怕你是舒馬赫復出,恐怕也難以逃脫翻車的命運。
所以,相比起車手(基金經(jīng)理)來,我們更注重把車(風控系統(tǒng))造牢靠,讓老司機開起來順手,新司機開起來穩(wěn)當。而你,作為坐車的乘客,才能安全抵達目的地。
我相信,系統(tǒng)的力量遠勝于個人。所以回到開頭的第三個結(jié)論,只要人性不變,散戶犯錯誤的概率就會遠遠大于系統(tǒng)化投資的機構(gòu),在大數(shù)定律的作用下,A股市場的機構(gòu)化只是時間問題。
怎樣擺脫股市一直漲而炒股一直虧的悖論?明智如你,應該已經(jīng)知道答案了吧。
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