共同基金之父路博邁加碼中國:以全球配置眼光看A股
摘要: “共同基金之父”路博邁加碼中國:以全球配置眼光看A股截至3月18日,北上資金持有A股市值超萬億。同時,近三年來,全球頂級資管機(jī)構(gòu)紛紛入駐中國境內(nèi)市場、登記成為WFOEPFM(外商獨(dú)資私募證券投資基金管
“共同基金之父”路博邁加碼中國:以全球配置眼光看A股
截至3月18日,北上資金持有A股市值超萬億。同時,近三年來,全球頂級資管機(jī)構(gòu)紛紛入駐中國境內(nèi)市場、登記成為WFOE PFM(外商獨(dú)資私募證券投資基金管理人),并發(fā)行了多只股、債私募證券基金。外資也逐步從“小眾群體”發(fā)展壯大。2019年初,外資搶籌A股而掀起了一波“牛市小高潮”就是典型例證,而這種影響未來將逐步強(qiáng)化。
在眾多資管巨頭中,素有“美國共同基金之父”的Neuberger Berman (下稱“路博邁”) 近期也加速布局中國境內(nèi)市場。2017年11月9日,路博邁投資管理(上海)有限公司在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會登記備案,并于2018年發(fā)行了一只債券私募基金。并且,記者獲悉其將于2019年推出A股量化和多元資產(chǎn)產(chǎn)品。
近期,第一財經(jīng)記者獨(dú)家專訪了路博邁中國總經(jīng)理劉頌。他曾在在中國香港及內(nèi)地分別效力景順(Invesco)和景順長城(Invesco Great Wall);2012年底,他開始擔(dān)任德意志資產(chǎn)管理大中華區(qū)主管。加盟路博邁之前,劉頌為海富通基金管理有限公司總經(jīng)理。
“從2005年開始,我就經(jīng)常從香港飛北京,當(dāng)時景順是全國社?;鸬牡谝慌惩馔顿Y管理人。十年多過去了,到了2016年,外資終于等來了WFOE PFM的開閘,能以獨(dú)資的形式開拓廣闊的中國境內(nèi)市場。未來,獲得公募牌照也是眾多外資巨頭的終極目標(biāo)?!眲㈨瀸Φ谝回斀?jīng)記者表示。
路博邁成立于1939年,截至2018年末,公司管理的資產(chǎn)規(guī)模約3040億美元,業(yè)務(wù)覆蓋股票、固定收益、量化投資、多元資產(chǎn)投資、私募股權(quán)及對沖基金等。創(chuàng)始人羅伊·紐伯格(Roy Neuberger)被譽(yù)為美國共同基金之父。
以全球配置眼光看A股
2018年以來,隨著MSCI擴(kuò)大納入A股,外資的影響力不斷體現(xiàn)。劉頌提及,未來中國基金管理人也應(yīng)以全球配置的思維來看待A股。
“對外資而言,A股是其新興市場組合中的一部分,例如年初時外資認(rèn)為整體新興市場都被低估,因此就大幅配置回了新興市場,A股也因此迎來大量資金流入。未來,內(nèi)資不能認(rèn)為自己只是和北上資金在競爭,因?yàn)楸鄙腺Y金背后其實(shí)是外資的全球投資組合。”他稱。
其實(shí),目前外資占A股自由流動市值之比已經(jīng)接近公募基金。根據(jù)摩根士丹利對全球追蹤MSCI指數(shù)的被動型基金的規(guī)模計算,MSCI以20%的納入因子納入大盤A股和中盤A股(包括符合條件的創(chuàng)業(yè)板股票),預(yù)計今年將帶來180億美元的被動增量資金。此外,富時羅素也逐步擴(kuò)大對A股的納入,預(yù)計今年將帶來100億美元的被動資金流入。此外,今年主動資金預(yù)計可以達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的600-1000億美元。
今年以來,內(nèi)資也開始不斷研究外資的投資風(fēng)格。劉頌告訴記者,以基本面選股策略為例,外資的投資紀(jì)律性強(qiáng)于內(nèi)資,整體感也要強(qiáng)很多?!袄?,有些股票只要安全邊際下降,不管什么價格,外資往往說賣就賣,而且是把公司所有組合的相關(guān)倉位都一次性賣掉,因此量就會特別大。相比之下,內(nèi)資往往不敢這么做。”
為什么外資敢?“每一只股票在外資倉位中的占比很小,所以斬倉也會更果斷,”劉頌稱,“例如外資的新興市場組合是100億美元,A股占3.73%,也就相當(dāng)于不到4億美元,而可能這4億美元就集中配置幾只A股。相比之下,內(nèi)資持倉集中,外資持有的中國股票則是全球組合中的一小部分,其操作手法和整個組合里都是A股的操作手法是截然不同的,這也說明了全球配置思維的重要性。”
其實(shí),之所以外資垂青中國市場,看中的無非是兩大特質(zhì)——市場規(guī)模大、超額收益較大。劉頌也提及,A股按行業(yè)而言也更為多元化,擁有一些非聚焦科技的權(quán)重股,為投資者提供了其他國家沒有的特殊標(biāo)的。同時,A股與全球市場的相關(guān)性更低,也更少受到外部事件影響。因此,增加A股的敞口可以為全球投資組合帶來可貴的多元化優(yōu)勢,提高整體組合的夏普比例。
QFII新政為WFOE開源
其實(shí),為了吸引外資,中國監(jiān)管部門也推出了各項(xiàng)積極政策,并不斷改善停牌、市場準(zhǔn)入等問題。
1月31日,證監(jiān)會宣就完善QFII/RQFII細(xì)則向各界征求意見。其中,“擴(kuò)大QFII投資范圍”這一項(xiàng)對外資而言尤為關(guān)鍵。這也是在繼1月14日外管局宣布QFII總額度由1500億美元增加至3000億美元后的又一大重磅政策。
根據(jù)征求意見稿,除原有品種外,QFII、RQFII還可投資:1)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌的股票;2)債券回購;3)私募投資基金;4)金融期貨;5)商品期貨;6)期權(quán)等。這意味著,“洋私募”的募資渠道被打開。
近年來,路博邁、富達(dá)國際、瑞銀、貝萊德、橋水基金、惠理、施羅德等資管巨頭都紛紛發(fā)行了WFOE私募基金產(chǎn)品,然而因?yàn)槌鮼碚У?、缺乏一定的銷售渠道經(jīng)驗(yàn),同時境內(nèi)機(jī)構(gòu)在配置WFOE產(chǎn)品時可能也會提出歷史業(yè)績的要求,例如要求觀察基金經(jīng)理3年以上的表現(xiàn)后再投資,這就對WFOE的募資造成了實(shí)際問題。
“WFOE剛開始布局中國境內(nèi)市場,需要一定時間積累業(yè)績曲線、熟悉市場渠道。如果海外機(jī)構(gòu)可以通過QFII直接投資,那么這些WFOE產(chǎn)品的種子資金就可以直接從海外母公司或傳統(tǒng)客戶先來進(jìn)行投入,也解決了WFOE募資難的問題。其他全球投資人也可以通過QFII布局WFOE。”劉頌對記者表示。
他提及:“未來,如果純粹是投資中國境內(nèi)市場的組合,就完全無需在境外市場操作,而可以直接由中國境內(nèi)的WFOE來完成。如果是全球投資組合,那么涉及中國境內(nèi)的部分也可以投資到WFOE來。那些對中國市場感興趣的全球養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu),也可以直接布局WFOE,甚至WFOE可以根據(jù)機(jī)構(gòu)不同的偏好來設(shè)計定制型基金?!?/p>
此次QFII擴(kuò)大投資范圍至所有境內(nèi)私募基金,其中包含本土私募和外資WFOE,但WFOE在投資風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)等方面無疑更為海外資金所熟悉。“WFOE可以定制例如跟蹤誤差不超過5%的基金,且可約定超額收益的范圍。此外,海外退休基金等講求的還是相對收益,而本土私募做的仍是絕對回報,因此在這點(diǎn)上WFOE相較更符合要求?!眲㈨灧Q。
除了打開募資渠道,眾多WFOE也在熱盼獲得投顧資格。不少外資在A股量化策略、CTA策略以及海外投資方面獨(dú)具優(yōu)勢,因此在獲得投顧資格后,其也有望獲得更多本土機(jī)構(gòu)的咨詢業(yè)務(wù)。
備戰(zhàn)公募牌照
正如劉頌所說,外資等了十年才等來獨(dú)資私募基金管理人的資格,但事實(shí)上,這些外資巨頭多為公募基金,鑒于天生的“公募基因”,以及中國龐大的市場容量,WFOE的終極目標(biāo)無疑是獲得公募基金牌照。
“公募和私募在基因上還是不同的,例如私募做的是絕對收益,而公募基金則做的是相對收益,且投資流程完全不同。多數(shù)外資的終極目標(biāo),仍然是獲得公募基金牌照?!眲㈨灨嬖V記者。
當(dāng)然,這一愿望能否最終達(dá)成,也取決于中國監(jiān)管方的態(tài)度。不過,外資機(jī)構(gòu)已在為這一天的到來作準(zhǔn)備?!凹词鼓壳笆撬侥蓟穑覀兺耆霉蓟鸬臉?biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行,例如在內(nèi)控、合規(guī)、信用分析過程、打分流程等投資流程都是按照公募的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,基金經(jīng)理也全部是公募基金出身。未來一旦監(jiān)管細(xì)則出臺,WFOE就可以很快地向公募基金模式過渡?!眲㈨灧Q。
和許多老牌資管巨頭一樣, 路博邁的中國境內(nèi)市場之路可謂剛剛拉開序幕。公司創(chuàng)始人之一羅伊·紐伯格被稱為美國共同基金之父,其在大蕭條前夕進(jìn)入華爾街,1939與羅伯特·伯曼(Robert Berman)聯(lián)合創(chuàng)立了路博邁,直到1999年公司上市后才正式退休。2003年,雷曼兄弟作價26.3億美元收購了路博邁 。雷曼破產(chǎn)后,路博邁通過員工發(fā)起的股份收購計劃退市,成為一家獨(dú)立的公司,并延續(xù)至今。目前,公司管理的亞洲客戶資產(chǎn)已占總資產(chǎn)的19%,并在逐年增加。
責(zé)編:林潔琛
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基金,外資,投資,WFOE,中國








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