傳奇女撲克牌手談投資:市場大跌時(shí),持倉不動(dòng)是更好的應(yīng)對(duì)辦法
摘要: 炒股就看金麒麟分析師研報(bào),權(quán)威,專業(yè),及時(shí),全面,助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)!本文來自《巴倫周刊》,撰稿人萊斯利·P·諾頓、邦妮·貝內(nèi)特·斯萊特。在撲克錦標(biāo)賽中贏得了超過400萬美元的獎(jiǎng)金后,安妮·杜克(A
炒股就看金麒麟分析師研報(bào),權(quán)威,專業(yè),及時(shí),全面,助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)!
本文來自 《巴倫周刊》,撰稿人萊斯利 · P · 諾頓、邦妮 · 貝內(nèi)特 · 斯萊特。
在撲克錦標(biāo)賽中贏得了超過400萬美元的獎(jiǎng)金后,安妮·杜克(Annie Duke)擁有豐富的冒險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)——甚至包括當(dāng)今世界所關(guān)注的那種風(fēng)險(xiǎn)。
杜克曾獲得過撲克錦標(biāo)賽冠軍世界系列賽和NBC全國單挑撲克錦標(biāo)賽的冠軍。現(xiàn)在,杜克在各地發(fā)表演講,為各種需要幫助的客戶提供建議,幫助他們理解如何做出決策,其中包括金融市場客戶。
杜克最近通過電話來與我們遠(yuǎn)距離交談,內(nèi)容是關(guān)于消除決策中的情緒,為什么全球市場實(shí)際上只是一張巨大的撲克牌桌,以及她最大的一次詐牌。
《巴倫周刊》:首先,我們對(duì)肯尼 · 羅杰斯(譯者注:美國著名鄉(xiāng)村歌手,也是撲克愛好者)的去世表示哀悼。
安妮 · 杜克:當(dāng)我剛?cè)胄械臅r(shí)候,每次他們?cè)陔娕_(tái)或電視節(jié)目做介紹的時(shí)候,都是用(肯尼·羅杰斯)的《賭徒》 。然后,突然之間,它變成了 Lady Gaga 的“撲克臉”。
《巴倫周刊》:你是一位做決策的專家。在一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代(比如現(xiàn)在) ,有哪些管用的決策框架?
安妮 · 杜克:我們所做出的大多數(shù)決定都是在不確定的情況下來做出的ーー它們很大程度上受到運(yùn)氣和隱藏信息的影響。我們自欺欺人地認(rèn)為事情并不是那么的不確定。 然而衛(wèi)生事件是如此顯而易見的充滿不確定性,以至于人們今天的心態(tài)會(huì)更加開放,這樣你才能真正地學(xué)習(xí)。我們總是在時(shí)間和確定性之間尋找平衡。
《巴倫周刊》:所以,更多的決策時(shí)間意味著決策的確定性更大?
安妮 · 杜克:如果我們有足夠的時(shí)間來收集數(shù)據(jù),建立完美的模型,并在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測試,我們會(huì)愿意這么做的。但是時(shí)間是有價(jià)值的,你的行動(dòng)速度有多快真的很重要。
關(guān)于做決策有三種考慮的方式。首先,當(dāng)結(jié)果并不太重要的時(shí)候,做決定所需的時(shí)間就不那么重要了: 花15分鐘點(diǎn)菜的人就屬于這一類。
其次,當(dāng)結(jié)果對(duì)你很重要時(shí),你需要考慮可選擇性。如果我生活在溫暖的氣候中,并且考慮去氣候寒冷的地方找一份工作,我可以在寒冷氣候中生活六個(gè)月,以確定我是否喜歡這份工作ーー但是到時(shí)候選擇接受這份工作的期限可能已經(jīng)過期了。所以我必須做出最接近的猜測。推翻你的決定有多容易?這可以幫助你加快(做出決定) 。
《巴倫周刊》:第三種是什么?
安妮 · 杜克:考慮時(shí)間是否重要。我等待的時(shí)間越長,結(jié)果會(huì)發(fā)生變化嗎? 當(dāng)結(jié)果是不利的時(shí)候,這一點(diǎn)尤為重要。下行風(fēng)險(xiǎn)的幅度會(huì)變得更大嗎?答案越是肯定,那么你就越應(yīng)該愿意盡早做一些事情,包括非常激烈的舉措。
你們可以看到衛(wèi)生事件的例子。 比說,你想什么時(shí)候采取封禁措施?當(dāng)你積累了足夠的確定性時(shí)恐怕已經(jīng)為時(shí)已晚,無法再控制或減輕衛(wèi)生事件;機(jī)會(huì)已經(jīng)從你身邊溜走,結(jié)果將會(huì)非常糟糕。那些在早期就采取了封禁、測試,追蹤和控制措施的國家,比那些沒有做這些措施的國家有著更好的(感染率)曲線。
有趣的是,不久前有一些文章在流傳,說我們沒有足夠的數(shù)據(jù)來做出這些決定。是的, 完全正確,你就是應(yīng)該在存在大量不確定性的情況下做決定。
《巴倫周刊》:這一點(diǎn)如何適用于更簡單的決定?
安妮 · 杜克:當(dāng)我們不得不做一些非常困難的事情時(shí),我們往往會(huì)拖延?,F(xiàn)在考慮一下企業(yè)的決策。你什么時(shí)候要解雇員工或者裁員?你們什么時(shí)候真正實(shí)施收縮措施?大多數(shù)企業(yè)做這些事情的時(shí)間,比他們實(shí)際應(yīng)該做的要晚得多。
原因在于,當(dāng)你想要執(zhí)行一件非常困難的事情,并且知道它會(huì)帶來一些負(fù)面影響時(shí),你需要確定結(jié)果會(huì)是什么樣。問題是,當(dāng)你得到這種確定性時(shí),通常在游戲中為時(shí)已晚,而且你增加了問題的嚴(yán)重性。你讓你的生意更有可能破產(chǎn)。
另一方面,當(dāng)它是一件好玩的事情時(shí),你會(huì)傾向于基于太少的確定性就做出決定。因此,如果有人告訴我,我在12月份可能會(huì)拿到一份獎(jiǎng)金,那么我很可能會(huì)在拿到之前就花光它。
《巴倫周刊》:那么,人們是否應(yīng)該在股市下跌的頭幾天就拋售股票,當(dāng)他們認(rèn)為下跌幅度會(huì)變得更大?
安妮 · 杜克:你要保護(hù)自己不受自己傷害。在這種特殊情況下,最好的辦法就是看一看其他在股市上已經(jīng)發(fā)生過的壞事。這是一次V型復(fù)蘇嗎? 還是緩慢的復(fù)蘇? 買什么能為我賺到最多的錢?看看那些異常值,然后對(duì)沖部分投資組合來進(jìn)行防御。
除非衛(wèi)生事件消失,否則我們不會(huì)知道。所以,當(dāng)你還沒有陷入情緒化,在你開始考慮V型復(fù)蘇,或者衰退,或者蕭條(可能發(fā)生)的時(shí)候,提前弄清楚在這個(gè)世界上你需要什么是真實(shí)的。然后,列一個(gè)清單,開始觀察在世界上發(fā)生的這些事情。然后你可以相應(yīng)地改變你的概率和你的投資組合,不過你已經(jīng)提前做出了決策。
我們的確知道的一件事是,當(dāng)市場出現(xiàn)大幅波動(dòng)時(shí),那些試圖擇時(shí)交易的散戶投資者的表現(xiàn)要比那些持倉不動(dòng)的散戶投資者要差得多。原因是那些持倉不動(dòng)的人參與了每一個(gè)可能的反彈過程,無論是快還是慢。
《巴倫周刊》:你的撲克背景是否有助于你避免情緒化的決定?
安妮 · 杜克:撲克的雙刃劍就是你很快就能得到很多反饋。這應(yīng)該會(huì)提高你的學(xué)習(xí)能力,但是起伏也會(huì)很快降臨到你身上。這就產(chǎn)生了很多情緒化的決策。想想那些做日內(nèi)交易的人,跟那些把錢存入個(gè)人退休帳戶的人做對(duì)比。 日內(nèi)交易者看著他們的投資組合每天上上下下,這會(huì)激發(fā)情緒反應(yīng)。
要想在撲克中獲得成功,控制情緒反應(yīng)非常重要。你必須做一些精神上的時(shí)間旅行ーー預(yù)先考慮最終的結(jié)果會(huì)是什么。你可以這樣說,好吧,我這手牌打輸了,但是我認(rèn)為這個(gè)小小的起伏會(huì)在一個(gè)月里會(huì)影響我的盈虧嗎?答案很大可能會(huì)是否定的;其次,你要試著關(guān)注決策的質(zhì)量,而不是結(jié)果。
這會(huì)讓你擺脫情緒化的思維,因?yàn)槟惚仨氝\(yùn)用你大腦的理性部分來回答這些問題。假設(shè)有人在市場低點(diǎn)由于恐慌而拋售,然后市場價(jià)格反彈,他們就自己打敗了自己。他們可以把這當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),然后問: 好吧,是什么讓我在恐慌性拋售?以后我怎樣才能避免這種情況呢?你本可以做出一個(gè)理智的決定。
《巴倫周刊》:你如何選擇投資?
安妮 · 杜克:當(dāng)你玩撲克的時(shí)候,你必須真正意識(shí)到你的級(jí)別是什么。在投資中,你交易的不是一手一手的牌,而是股票和債券。你比你交易的對(duì)手更強(qiáng)嗎?你越是不相信你能比市場中其他人想得更高明,你就越應(yīng)該被動(dòng)投資。你越是相信自己能夠超越市場,你就越可能想要主動(dòng)投資。對(duì)于那些對(duì)投資真正感興趣的人來說,你可以拿出一部分你能輸?shù)闷鸬腻X來冒險(xiǎn),然后其余的錢都根據(jù)你的級(jí)別來投資。
《巴倫周刊》:在危機(jī)期間,你用你的錢做了什么?
安妮 · 杜克:什么都沒做,故意的。我?guī)е?5% 的股票,35% 的債券進(jìn)入危機(jī)。我的投資人打電話問我,“你想談?wù)剢幔?” 我拒絕了。我在保護(hù)自己不受自己非理性行為的傷害。
我一直和金融界的人一起工作。這可能會(huì)讓我自欺欺人,以為自己對(duì)金融的了解比實(shí)際上要多得多。我非常害怕“鄧寧-克魯格效應(yīng)”(Dunning-Kruger effect,一種認(rèn)知偏見,即在一項(xiàng)任務(wù)中能力較低的人高估了自己的能力)。
所以,提前認(rèn)識(shí)到在某些領(lǐng)域里你可能做不出理性決定。那些在2010年和2019年只是持倉不動(dòng)的人,比那些決定低點(diǎn)買入高點(diǎn)賣出股票的人做得更好。
《巴倫周刊》:你的下一本書將在九月出版,這本書是關(guān)于什么的?
安妮 · 杜克:這本書旨在向人們展示如何更好地看待未來可能呈現(xiàn)的不同方式。 這本書里有成千上萬個(gè)思想實(shí)驗(yàn)。它充滿了決策工具,還有總結(jié),清單,和流程圖。
《巴倫周刊》:你曾經(jīng)做過的最大的詐牌是什么?
安妮 · 杜克:那是在一個(gè)現(xiàn)金游戲里,玩的游戲是所謂的“底池限注奧馬哈”。我在和一個(gè)大男子主義者對(duì)著干。我知道他對(duì)我有一種誤解,那就是我不會(huì)詐牌,因?yàn)槲沂莻€(gè)女人。
在那手牌的最后一張牌,他下了一萬美元的賭注。我非常確信他有一手方塊同花順。但我知道不可能會(huì)是最好的同花順,因?yàn)槲矣幸粡埛綁KA,但沒有其他方塊牌可以搭配。我全押了。
然后他坐在那里,開始數(shù)他的籌碼,先把它們分成四堆,再把它們收回一堆。這種情況持續(xù)了相當(dāng)長的時(shí)間。這段時(shí)間里他一直在大聲說: “她從不詐牌,她從不詐牌?!?他把手翻過來,把籌碼扔到桌子中間。我贏了。賭注是26000美元。
《巴倫周刊》:有什么教訓(xùn)嗎?
安妮 · 杜克:在理解人們的行為模式,以及預(yù)測他們未來可能會(huì)做什么方面,撲克已經(jīng)派上了用場。理解像過度自信這樣簡單的東西是很重要的,因?yàn)樗鼤?huì)讓你對(duì)它。
智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)
杜克,巴倫周刊,安妮








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