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    佳兆業(yè)(01638.HK)沖刺千億規(guī)模的底氣在哪?

    來源: 格隆匯 作者:佚名

    摘要: 隨著一年一度的年報(bào)披露季及年度業(yè)績(jī)會(huì)收關(guān),房企們?cè)诮怀鲮n麗業(yè)績(jī)的同時(shí),也紛紛對(duì)新的一年予以展望,在這里也終于可以為他們做一個(gè)行業(yè)的小總結(jié)了。從各大房企對(duì)2018年的展望來看,這屆地產(chǎn)上市公司普遍表現(xiàn)的

      隨著一年一度的年報(bào)披露季及年度業(yè)績(jī)會(huì)收關(guān),房企們?cè)诮怀鲮n麗業(yè)績(jī)的同時(shí),也紛紛對(duì)新的一年予以展望,在這里也終于可以為他們做一個(gè)行業(yè)的小總結(jié)了。

      從各大房企對(duì)2018年的展望來看,這屆地產(chǎn)上市公司普遍表現(xiàn)的都有點(diǎn)“佛系”。龍頭房企們紛紛表示不再爭(zhēng)規(guī)模,其中萬科一如既往不制定目標(biāo),融創(chuàng)的孫宏斌業(yè)績(jī)會(huì)上則是定下“絕對(duì)安全”的目標(biāo)并直言不爭(zhēng)第一好多年,而碧桂園更是一改往常直接放棄宣布銷售目標(biāo)。各大地產(chǎn)商保守的情緒不免讓人對(duì)2018年的房地產(chǎn)行情有所困惑。

      不過正當(dāng)龍頭房企們有所保留之際,中小型房企們卻開始了一鼓作氣的追趕步伐。截至目前根據(jù)已有的近30家房企提出的2018年的銷售目標(biāo)來看。其中有近8成的房企全年目標(biāo)較2017年業(yè)績(jī)的增長率在30%以上,還有近4成房企的目標(biāo)增長率高于2017年全年的業(yè)績(jī)?cè)鏊?,平均增長率達(dá)到40.4%。而在這里面,新一年年度目標(biāo)增長率高達(dá)56%的佳兆業(yè)(01638.HK)更是一枝獨(dú)秀,其將銷售目標(biāo)定為700億元,而公司去年更是高調(diào)宣布三年內(nèi)將沖刺千億目標(biāo)!看到這氣勢(shì),儼然一種視死如歸,一站到底的感覺,那么這家公司沖刺千億規(guī)模的底氣何在呢?不妨讓我們一探究竟。

      規(guī)模利潤雙增長重回強(qiáng)者賽道的佳兆業(yè)

      2017年在樓市調(diào)控政策不斷趨嚴(yán)的大背景下,大部分房企仍然表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。作為從危局中走出來不久的佳兆業(yè)同樣也是鉚足了勁,交出了一份靚麗的年報(bào)。

      公司2017年,實(shí)現(xiàn)合約銷售金額447.1億元,創(chuàng)下歷史新高,同比上升49.8%,完成年度目標(biāo)112%。值得注意的是,去年公司原本設(shè)定的目標(biāo)實(shí)際上為400億,而公司在前11月累計(jì)合約銷售就已經(jīng)達(dá)到了396億,僅離該目標(biāo)只有一步之遙。隨后進(jìn)入12月公司臨時(shí)調(diào)整新的年度銷售目標(biāo)到440億,最終也輕松打破這一目標(biāo)記錄。

      實(shí)際上佳兆業(yè)這兩年合約銷售一直在節(jié)節(jié)攀高,且增速持續(xù)強(qiáng)勁,表現(xiàn)出了驚人的爆發(fā)力。分析來看,一方面這與公司此前多年的“沉寂”帶來的較低基數(shù)有關(guān),另一方則是卸“雷”之后一身輕,與公司能夠運(yùn)用的靈活的銷售策略加之本身所具有的強(qiáng)大綜合實(shí)力相疊加而帶來強(qiáng)勁效應(yīng)也有著莫大的關(guān)系。

      除此之外,此前佳兆業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚的土地布局帶來的物業(yè)升值也為公司合約銷售持續(xù)走高并突破歷史記錄起到了一個(gè)有力的助攻。從數(shù)據(jù)上而言,公司2017銷售均價(jià)同比上升55%,達(dá)到了13923元每平方米,漲幅顯然不低。

      值得一提的是,公司所有合約銷售中,56%的收入來自珠三角,其次為長三角地區(qū)占到了21%。如若按一二三線城市劃分,一線城市合約銷售更是貢獻(xiàn)了51%的合約售收入,而這一數(shù)值在上個(gè)年度僅為38%,可以說去年佳兆業(yè)在銷售區(qū)域分級(jí)上也實(shí)現(xiàn)了較大的跨越。

      靚麗的銷售業(yè)績(jī)帶來的還有強(qiáng)勁的收入及利潤表現(xiàn)。

      2017年佳兆業(yè)收入同比增長84.4%達(dá)327.8億元,而這其中占大頭的還是物業(yè)銷售這一塊,由此也可以看出,佳兆業(yè)咬定青山不放松,在立足多元化發(fā)展的同時(shí)也一直在深耕主業(yè),越做越強(qiáng)。

      凈利潤方面,公司更是一改去年虧損的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2017年凈利潤達(dá)30.44億元,而2016年該數(shù)據(jù)還是負(fù)的3.48億元。另外公司核心凈利潤則由虧損42億元轉(zhuǎn)為盈利24億元,核心凈利潤率也從虧損23.4%轉(zhuǎn)為盈利7.5%,各項(xiàng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)都十分強(qiáng)勁。

      值得注意的是,公司2017年毛利還錄得了大幅度的增長,漲幅高達(dá)286.4%至89.3億元。毛利率方面提升同樣顯著,較2016年的13%上升了14個(gè)百分點(diǎn)增加到27.3%。此外公司凈利率也達(dá)到了9.3%。兩項(xiàng)盈利指標(biāo)都處在行業(yè)中上水平,表現(xiàn)不俗。

      最后在負(fù)債方面,截至去年12月底佳兆業(yè)總負(fù)債為1834億元,凈負(fù)債對(duì)總資產(chǎn)比率為42%,而公司擁有現(xiàn)金及銀行存款212億元與公司境內(nèi)一年內(nèi)到期負(fù)債213億相比已經(jīng)相差無幾,短期風(fēng)險(xiǎn)可控,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

      另外再從整體借款結(jié)構(gòu)來看,佳兆業(yè)目前1111億元的借款中,境內(nèi)借款大部分集中在2-5年內(nèi)到期,而境外債務(wù)則多在5年后到期。公司的策略是逐步減少短期債項(xiàng)占比,而截止去年年末兩年以上的貸款已經(jīng)差不多占到總貸款逾六成,盡管此舉雖在一定程度上增加了利息開支,但是卻不失為現(xiàn)實(shí)宏觀金融環(huán)境趨緊背景下的一個(gè)明智之舉。

      近年來國家一再強(qiáng)調(diào)防范金融風(fēng)險(xiǎn),政府加速去杠桿等政策更是對(duì)房企的規(guī)模發(fā)展之路起到了極大的威懾作用,也讓房企在融資等方面層層受壓。佳兆業(yè)管理層看到這樣一個(gè)明顯的趨勢(shì),提前應(yīng)變,將債務(wù)延后,避免短時(shí)間內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的經(jīng)營擴(kuò)張上形成阻礙,顯然有其用意所在。

      由上種種數(shù)據(jù),無疑可以看出此前經(jīng)歷兩年多艱難時(shí)刻的佳兆業(yè),如今終于重回強(qiáng)者賽道,層層加碼,迎接一個(gè)全新的時(shí)刻。

      優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)搭配多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型助力“大灣區(qū)地主”新的騰飛

      如今扭虧為盈之后,佳兆業(yè)開始全力以赴,加速起航,奔向早該屬于自己的那片星辰大海。而能夠支撐佳兆業(yè)在地產(chǎn)領(lǐng)域星辰大海揚(yáng)帆前行的無疑最為重要的一點(diǎn)也就是其強(qiáng)大的土儲(chǔ)實(shí)力。

      現(xiàn)如今隨著房企的分化程度不斷上升,樓市調(diào)控力度不放松也正不斷加速行業(yè)內(nèi)的洗牌速度,銀行錢袋子收緊,更是讓房企拿地倍感壓力。對(duì)佳兆業(yè)而言,公司重倉深圳等一線城市,在粵港澳大灣區(qū)更是有著大量?jī)?yōu)質(zhì)的土儲(chǔ),強(qiáng)大的土地布局無疑也提讓公司在房企新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中有了更多的籌碼,也讓公司在規(guī)模競(jìng)跑上有了更充足的底氣,沖刺千億更是指日可待。

      具體來看數(shù)據(jù):

      截至2017年12月31日止,佳兆業(yè)總共約2200萬平方米的土地儲(chǔ)備中,以建筑面積計(jì)算,其中近85%位于一線城市及重點(diǎn)二線城市,近58%位于粵港澳大灣區(qū),而這里面深圳土儲(chǔ)更是占到了23%。

      另外公司去年還佳兆業(yè)積極把握“粵港澳大灣區(qū)”和“京津冀一體化”等國家重點(diǎn)政策導(dǎo)向所帶來的機(jī)會(huì),新進(jìn)入到了廣東中山、河南鄭州、浙江紹興及嘉興幾個(gè)城市,公司透過招拍掛、合作開發(fā)及收購方式購入共25幅土地或相關(guān)權(quán)益,土地收購的總權(quán)益代價(jià)約135.28億元,總建筑面積約356.25萬平米。其中公司于廣州、中山、佛山、惠州及珠海等地新增權(quán)益建筑面積更是達(dá)到了196萬平方米,占到當(dāng)年度新增土儲(chǔ)的63%??梢钥吹?,2017年無論是在全國戰(zhàn)略布局上,還是在大灣區(qū)的精進(jìn)發(fā)展上,佳兆業(yè)都畫上了濃墨重彩的一筆。

      值得一提的是,作為曾經(jīng)的深圳舊改之王佳兆業(yè)在城市更新業(yè)務(wù)方面同樣可圈可點(diǎn),去年佳兆業(yè)新進(jìn)入中山、惠州、東莞及佛山舊改市場(chǎng),繼續(xù)搶灘粵港澳大灣區(qū)的舊改機(jī)會(huì)。而截至2017年末,佳兆業(yè)擁有舊改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備占地面積達(dá)2400萬平方米,其中深圳就占到了37%,而廣州占比也達(dá)24%。作為一個(gè)有著18年舊改經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),佳兆業(yè)在舊改領(lǐng)域可以說有著極高的護(hù)城河,業(yè)內(nèi)更是口碑極佳。未來隨著一系列舊改項(xiàng)目?jī)r(jià)值的加速釋放,佳兆業(yè)業(yè)績(jī)的騰飛也注定將勢(shì)不可擋。

      優(yōu)質(zhì)的土儲(chǔ)給了佳兆業(yè)全力前行的奠基石,而多元化的發(fā)展策略無疑則是為佳兆業(yè)插上了一雙騰飛的翅膀。

      早在2013年就已經(jīng)先于大部分房企開始謀求多元化轉(zhuǎn)型之路的佳兆業(yè),現(xiàn)如今也在這條路上越走越寬。去年公司在多元化布局上更是大動(dòng)作不斷,從收購互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷企業(yè)明家聯(lián)合(300242) (300242.SZ)21.25%的股份到收購大健康領(lǐng)域振興生化18.57%股權(quán)再到將佳兆業(yè)健康集團(tuán)(00876.HK)的持股比例提升至41.24%等,種種動(dòng)作無不都展現(xiàn)了公司在各大新興多元業(yè)務(wù)上強(qiáng)勢(shì)布局的姿態(tài)。

      而截至目前,佳兆業(yè)的多元業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋城市更新、文化體育、商業(yè)運(yùn)營、旅游產(chǎn)業(yè)、酒店運(yùn)營、高端餐飲、物業(yè)管理、航海運(yùn)輸、科技產(chǎn)業(yè)、健康科技、長租公寓與聯(lián)合辦公等近二十個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及細(xì)分領(lǐng)域,這些細(xì)分行業(yè)的發(fā)展不僅成為佳兆業(yè)核心地產(chǎn)業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充,更對(duì)提升佳兆業(yè)作為房地產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營商的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著顯著的提升作用。而各類新興多元業(yè)務(wù)目前也正以“高舉高打、齊頭并進(jìn)、相互協(xié)同、資源共享”的姿態(tài)力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)成為各細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)先力量,而這一切無疑也為佳兆業(yè)的未來發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      而展望2018年,公司更是將重點(diǎn)放在致力于發(fā)揮多元化優(yōu)勢(shì)搶占特色小鎮(zhèn)和長租公寓市場(chǎng)。一方面佳兆業(yè)通過在一線城市及重點(diǎn)二線城市加快占領(lǐng)長租公寓及聯(lián)合辦公市場(chǎng),通過升級(jí)佳兆業(yè)自持物業(yè)以及盤活市場(chǎng)存量物業(yè),實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造。另一方面,佳兆業(yè)還將積極探索和發(fā)展特色小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)模式,并于全國范圍進(jìn)行布局,通過快速搶占行業(yè)高地,積蓄新的發(fā)展勢(shì)能。圍繞著國家重點(diǎn)支持的兩大領(lǐng)域佳兆業(yè)強(qiáng)勢(shì)布局搶抓政策紅利和時(shí)間窗口,顯然也讓其有了更多的想象空間。

      結(jié)語

      判斷一家企業(yè)是否是一個(gè)穩(wěn)定成熟的企業(yè)其實(shí)不是看它成功時(shí)能表現(xiàn)的有多輝煌。而恰恰要看的是,這家企業(yè)在遭受挫折時(shí)所做到的臨危不亂,危機(jī)過后的總結(jié)、反思和重新崛起時(shí)的爆發(fā)力。往往經(jīng)歷過危局仍能很快就要強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)的企業(yè)才是真正有實(shí)力、有活力、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。

      回顧佳兆業(yè)此前的發(fā)展歷程,可謂是一路坎坷,現(xiàn)如今公司終于在危局過后重新回到正軌,開始了新的征途,而2017年公司無論是在業(yè)績(jī)表現(xiàn)還是戰(zhàn)略布局上無不都展現(xiàn)了一家優(yōu)秀房企的強(qiáng)大的“回血”實(shí)力。

      如今滿血復(fù)活的佳兆業(yè)也正以頑強(qiáng)的毅力和驚人的爆發(fā)力快速追趕市場(chǎng)的腳步,這無疑也再一次印證了這家扎根于深圳,通過深耕舊改市場(chǎng)形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,通過強(qiáng)大而又優(yōu)質(zhì)的土儲(chǔ)構(gòu)筑發(fā)展護(hù)城河,通過多元化的戰(zhàn)略搭建核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力房企,仍將是房企下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不容小覷的一匹黑馬。

      佳兆業(yè)沖刺千億規(guī)模的口號(hào),顯然也有著足夠令人震撼的底氣。

    關(guān)鍵詞:

    兆業(yè),布局,通過,實(shí)力,增長率

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