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    復(fù)盤凱迪生態(tài)生物質(zhì)發(fā)電未了局:陳義龍“萬億神話”夢(mèng)斷 殘局何人收?

    來源: 證券時(shí)報(bào) 作者:朱鍔

    摘要: 7年前,凱迪生態(tài)前董事長(zhǎng)陳義龍?jiān)?jīng)公開宣稱:“2015年,凱迪(規(guī)模)將突破600億元;2020年,凱迪銷售額將達(dá)3000億元;到2030年,凱迪的規(guī)模可能做到1萬億元?!比缃?,第一階段目標(biāo)時(shí)限已到,

      7年前,凱迪生態(tài)(000939,股吧)前董事長(zhǎng)陳義龍?jiān)?jīng)公開宣稱:“2015年,凱迪(規(guī)模)將突破600億元;2020年,凱迪銷售額將達(dá)3000億元;到2030年,凱迪的規(guī)模可能做到1萬億元。”

      如今,第一階段目標(biāo)時(shí)限已到,距離3000億元目標(biāo)僅有2年,凱迪生態(tài)深陷系列負(fù)面事件,并在最近一年間大面積爆發(fā):票據(jù)實(shí)質(zhì)性違約、數(shù)月未發(fā)員工工資、被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查、2017年年報(bào)久拖未披、大股東持股遭司法輪候凍結(jié)、母公司多個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)……

      自2009年從控股股東陽光凱迪(前稱“武漢環(huán)泰”、“凱迪控股”,下文統(tǒng)稱“陽光凱迪”)處收購(gòu)9家生物質(zhì)電廠開始,凱迪生態(tài)(前稱“凱迪電力”,下文統(tǒng)稱“凱迪生態(tài)”)切入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè),開始了一場(chǎng)大規(guī)模收購(gòu)電廠、大規(guī)模融資舉債的擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)。

      很顯然,過去10年的運(yùn)作,并沒有為這家企業(yè)帶來預(yù)期中的變化,反而一步步將之推向了再也無法掩蓋的流動(dòng)性危機(jī)之中。

      分析凱迪生態(tài)如今面臨的窘境,有人說是沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)使然,有人說是生物質(zhì)燃料短缺或成本過高所致,甚至還有人說公司“拿錢沒辦事”、“被大股東掏空”。真實(shí)的凱迪生態(tài)究竟是什么樣子?

      誰的凱迪生態(tài)?

      陽光凱迪入主凱迪生態(tài),已是14年前的往事。2004年,陽光凱迪前身武漢環(huán)泰收購(gòu)中聯(lián)動(dòng)力持有的凱迪生態(tài)13.398%的股份,成為上市公司第一大股東。彼時(shí),凱迪生態(tài)上市才5年。其后,陽光凱迪多次向凱迪生態(tài)注入資產(chǎn),上市公司主業(yè)由煙氣脫硫行業(yè)轉(zhuǎn)型為煤電汽灰渣產(chǎn)業(yè)鏈。

      2009年,凱迪生態(tài)從陽光凱迪處收購(gòu)南陵、淮南、崇陽等9家電廠,從此切入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè);2014年,陽光凱迪旗下生物質(zhì)資產(chǎn)(除生物質(zhì)燃油項(xiàng)目外)整體注入凱迪生態(tài),公司又轉(zhuǎn)型為一家集生物質(zhì)發(fā)電、風(fēng)電、水電業(yè)務(wù)于一身的清潔能源企業(yè)。

      截至去年三季度末,陽光凱迪共持有上市公司29.08%的股份。按照凱迪生態(tài)的說法,因控股股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,沒有一方能夠控制上市公司董事會(huì),故公司并不存在實(shí)際控制人。

      從陽光凱迪的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,豐盈長(zhǎng)江新能源投資有限公司持有陽光凱迪31.5%股份,為后者第一大股東;而陳義龍則持有豐盈長(zhǎng)江66.81%的股權(quán)。

      在湖北資本圈里,誰都知道陳義龍是凱迪的“靈魂人物”,雖然他在2013年已經(jīng)辭任上市公司董事長(zhǎng),但新任董事長(zhǎng)李林芝也多被認(rèn)為是陳義龍的代言人。

      在凱迪生態(tài)內(nèi)部,陳義龍更像是一個(gè)符號(hào)、一種象征,近幾年每次召開年度股東大會(huì)時(shí),李林芝都不免會(huì)提起陳義龍作為上市公司以及國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電的“奠基者”和“引路人”的角色。

      翻看陳義龍的簡(jiǎn)歷,1959年1月出生的他今年已近六旬,目前他擔(dān)任陽光凱迪董事長(zhǎng),同時(shí)也是湖北省工商聯(lián)副主席,是第十一屆、十二屆、十三屆全國(guó)人大代表。

      可以看出,大學(xué)老師出身的陳義龍,過去在與之相關(guān)的商界和政界關(guān)系的處理上都游刃有余,他甚至可以邀請(qǐng)到重要的政經(jīng)人物到他備受市場(chǎng)質(zhì)疑的“柴變油”項(xiàng)目視察,并將之作為宣揚(yáng)公司價(jià)值的依據(jù)。

      2015年2月,中國(guó)華融前董事長(zhǎng)賴小民曾公開為陳義龍站臺(tái),他在主旨演講中說:“我從陳義龍董事長(zhǎng)身上有了新的發(fā)現(xiàn),知道能源還可以種植。我接觸它的時(shí)候,當(dāng)時(shí)做了一個(gè)重大的決定,就是投資凱迪,我投了20億!”

      今年4月,因個(gè)人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,賴小民接受紀(jì)律審查和檢查調(diào)查。直到現(xiàn)在,凱迪生態(tài)仍與華融保持著各種合作關(guān)系。截至2017年三季度末,華融還直接持有凱迪生態(tài)2.81%的股份。

      在·e公司記者的印象中,陳義龍更像是一名“演說家”。在任何公開場(chǎng)合,他總是西裝筆挺、梳戴整潔、正襟危坐;在股東大會(huì)上,針對(duì)投資者的一個(gè)問題,他可以獨(dú)自一人滔滔不絕、聲情并茂、例證豐富地“演說”兩三個(gè)小時(shí),內(nèi)容除了描繪生物質(zhì)發(fā)電的宏偉藍(lán)圖之外,還不免用自己的一套算法和理論來側(cè)面印證市場(chǎng)對(duì)凱迪的低估。

      2011年4月,在接受武漢本地媒體采訪時(shí),陳義龍放出“萬億”豪言,這份載有采訪內(nèi)容的報(bào)紙被放置在其后公司召開的股東大會(huì)上,供投資者取閱。

      然而,認(rèn)定凱迪前景光明的大股東,卻在陳義龍的表態(tài)后大筆套現(xiàn)。當(dāng)時(shí),受“萬億”目標(biāo)刺激,凱迪生態(tài)股價(jià)從15元左右一路漲至近25元,而陽光凱迪則通過大宗交易系統(tǒng)減持上市公司2888萬股,套現(xiàn)近6億元。

      到2017年11月15日,凱迪生態(tài)停牌前最后一個(gè)交易日,公司股價(jià)僅報(bào)收4.99元/股。

      循環(huán)往復(fù)的并購(gòu)

      陽光凱迪入主凱迪生態(tài)以來,上市公司沒有搞房地產(chǎn),也沒有去貼其他熱門行業(yè),倒是一心一意扎根在環(huán)保和生物質(zhì)這個(gè)領(lǐng)域,這是陳義龍“引以為傲”的事。

      以生物質(zhì)為燃料來發(fā)電,雖不屬于什么新能源,但相比傳統(tǒng)火電而言,畢竟污染少,這也正好符合國(guó)家建設(shè)生態(tài)文明的國(guó)策。陳義龍正是抓住了這一點(diǎn)。按照國(guó)家目前的生物質(zhì)發(fā)電補(bǔ)貼政策,只要發(fā)電就能上網(wǎng),而且上網(wǎng)電價(jià)高達(dá)0.75元/度甚至更高。

      如此一來,陳義龍的“商業(yè)邏輯”便可以講圓了,他多次宣稱“一個(gè)生物質(zhì)電廠正常經(jīng)營(yíng)下一年利潤(rùn)可以達(dá)到3000萬”。從另一個(gè)角度來講,陽光凱迪的投資也可以套現(xiàn)了,前期布局的電廠,不論盈利與否,在大環(huán)境和“商業(yè)邏輯”面前,上市公司統(tǒng)統(tǒng)買單。

      第一批收購(gòu):

      2009年,凱迪生態(tài)以3802萬元的價(jià)格,收購(gòu)陽光凱迪旗下南陵、淮南、崇陽、來鳳、祁東、隆回、安仁、茶陵、松滋等9家電廠。直至現(xiàn)在,這些電廠仍是凱迪生態(tài)生物質(zhì)發(fā)電的主力軍,相比此后的收購(gòu),這筆收購(gòu)可謂“物美價(jià)廉”。

      彼時(shí),除了這9家電廠之外,陽光凱迪旗下還有102個(gè)生物質(zhì)能電廠項(xiàng)目,并承諾在適當(dāng)時(shí)機(jī),通過資本運(yùn)作的方式全部轉(zhuǎn)讓給凱迪生態(tài)。

      第二批收購(gòu):

      2010年,凱迪生態(tài)收購(gòu)陽光凱迪旗下宿遷、萬載、望江等3家電廠,交易價(jià)格2.96億元。2012年,凱迪生態(tài)又以9618萬元的價(jià)格,收購(gòu)陽光凱迪所持五河電廠51%股權(quán)、桐城電廠51%股權(quán)。這兩筆收購(gòu)均設(shè)有業(yè)績(jī)承諾。

      2013年,凱迪生態(tài)披露年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,這5家電廠2012年凈利潤(rùn)均為虧損狀態(tài),與此前的承諾利潤(rùn)相去甚遠(yuǎn)。根據(jù)協(xié)議規(guī)定,陽光凱迪又以4.4億元的總價(jià)回購(gòu)了這些電廠的股權(quán)。

      第三批收購(gòu):

      2014年,凱迪生態(tài)以2.07億元的價(jià)格收購(gòu)陽光凱迪旗下北流、浦北、平樂等3家電廠,與此前收購(gòu)的一代電廠不同,凱迪生態(tài)表示這3家均為效率更高的二代電廠,裝機(jī)容量均為1*30MW。據(jù)介紹,一代電廠度電燃料需求約為1.7公斤,而二代電廠僅需1.2公斤左右。

      第四批收購(gòu):

      2014年7月,凱迪生態(tài)開始停牌籌劃資產(chǎn)重組,其后披露的重組預(yù)案顯示,公司擬以68.51億元的價(jià)格收購(gòu)關(guān)聯(lián)方旗下87家生物質(zhì)電廠100%股權(quán)、1家生物質(zhì)電廠運(yùn)營(yíng)公司100%股權(quán)、5家風(fēng)電廠100%股權(quán)、2家水電廠100%股權(quán)、1家水電廠87.5%的股權(quán)以及58家林業(yè)公司100%股權(quán)。此次并購(gòu)也是凱迪生態(tài)上市以來最大的一筆并購(gòu),生物質(zhì)電廠方面,就連尚未開建的電廠也一并打包甩給了上市公司。這87家電廠中,只有21家建成,且其中絕大部分尚處虧損狀態(tài);另有49家尚未開建。

      而這21家已建成的電廠中,有5家還是陽光凱迪2013年從上市公司回購(gòu)的電廠。·e公司記者對(duì)比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),這5家電廠中,有3家直到2014年上半年仍處虧損狀態(tài),這也顯得陽光凱迪4年前給出的業(yè)績(jī)承諾“十分不靠譜”。

      不論過程怎樣,部分持續(xù)虧損的資產(chǎn)經(jīng)過陽光凱迪“左右口袋”來回倒手的運(yùn)作,最終還是被納入了上市公司體內(nèi)。

      第五批收購(gòu):

      很多投資者可能并沒注意到,在整體上市完成后,凱迪生態(tài)在2017年還曾并購(gòu)2家生物質(zhì)電廠。去年6月,凱迪生態(tài)收購(gòu)洋浦長(zhǎng)江持有的洪雅、松桃2家生物質(zhì)電廠,交易總價(jià)1.38億元。

      令人費(fèi)解的是,這2家電廠都是交易對(duì)方洋浦長(zhǎng)江于2016年6月從陽光凱迪處購(gòu)得,二者交易價(jià)格均為8100萬元(注冊(cè)資本值)。彼時(shí),洪雅電廠尚未投產(chǎn),然而根據(jù)凱迪生態(tài)披露的報(bào)表,到2017年一季度,這家電廠卻已實(shí)現(xiàn)盈利431萬元,在凱迪諸多電廠之中“鶴立雞群”。

      ·e公司記者注意到,這2家電廠成立時(shí)間在2010年-2012年之間,那么,為何在2014年重組時(shí)陽光凱迪未將之一并注入上市公司,反而在重組完成后經(jīng)第三方倒手后再賣給上市公司?在凱迪生態(tài)體外,究竟還有多少類似這種出自陽光凱迪的電廠?

      早在2009年,凱迪生態(tài)首次從陽光凱迪處收購(gòu)生物質(zhì)電廠時(shí),陽光凱迪就承諾:除現(xiàn)有存量電廠外,不再進(jìn)行生物質(zhì)直燃式電廠的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。如今看來,陽光凱迪是否違背了上述承諾還有待探究。

      此外,還不得不提到北海“柴變油”項(xiàng)目。2013年6月15日,凱迪生態(tài)公告稱,停止北海4*55MW生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè),采用陽光凱迪的技術(shù)與工藝,分期建設(shè)生物質(zhì)合成液體燃料項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃,該項(xiàng)目第一期將建設(shè)一條年產(chǎn)20萬噸生物質(zhì)合成液體燃料項(xiàng)目,2020年產(chǎn)量將達(dá)到200萬噸。

      所謂生物質(zhì)液體燃料,通俗地講,就是通過特定工藝將生物質(zhì)(有機(jī)物)轉(zhuǎn)化成熱值可以匹敵柴油的燃油(無機(jī)物)。這一過程需要將生物質(zhì)進(jìn)行汽化,理論上講即便可以實(shí)現(xiàn)也會(huì)能耗巨大。而早在2015年,陽光凱迪就宣稱,其生物質(zhì)柴油質(zhì)量“達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、符合上市要求”。

      按照陳義龍當(dāng)時(shí)的說法,北海項(xiàng)目今后將是凱迪電力重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,并將成為“世界上規(guī)模最大的生物質(zhì)燃油基地”。然而5年之后,這一項(xiàng)目尚未見到任何進(jìn)展,凱迪生態(tài)如今對(duì)此也諱莫如深。

      抓住ABS救命稻草

      凱迪生態(tài)真正開始大舉進(jìn)軍生物質(zhì)發(fā)電行業(yè),自然得從2014年的整體上市開始。

      當(dāng)年,凱迪生態(tài)收購(gòu)的巨量資產(chǎn)之中,大部分都在建或未建,這也意味著凱迪生態(tài)此后將踏上漫漫的投資、建設(shè)之路。而前期“歷時(shí)多年對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)生物質(zhì)資源調(diào)查、項(xiàng)目選址進(jìn)行詳細(xì)勘察”的陽光凱迪,則已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模套現(xiàn)。

      在2014年的重大資產(chǎn)收購(gòu)中,現(xiàn)金支付部分高達(dá)37.09億元。其中,根據(jù)重組預(yù)案數(shù)據(jù),陽光凱迪在此次收購(gòu)后拿走16億元,中盈長(zhǎng)江(武漢環(huán)科持股41%)則拿走18.36億元。

      要知道,截至2013年末,凱迪生態(tài)賬面貨幣資金僅8.2億元,在19.57億元的重組配套募資中,也只有不到10億元是用于支付現(xiàn)金對(duì)價(jià),這也意味著為了這筆收購(gòu),凱迪生態(tài)當(dāng)時(shí)面臨著舉債近20億元的壓力,更不用說那些在建、未建的60多家電廠將要投入的大筆資金。

      此后,凱迪生態(tài)開始大規(guī)模開展股權(quán)融資、或舉債,雪球也越滾越大,流動(dòng)性危機(jī)暗涌。

      據(jù)·e公司記者不完全統(tǒng)計(jì),不考慮2014年重組的配套募資,凱迪生態(tài)2015年至今各類融資總額(不含銀行貸款)已超百億。其中包括:2016年度非公開發(fā)行股票,募資不超過49.48億元;2016年公司債,發(fā)行總額為10億元;2016年公司債第二期,發(fā)行總額為6億元。

      此外,凱迪生態(tài)在2015年還開展了多筆(ABS)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),就此事接受·e公司記者采訪時(shí),公司時(shí)任總裁陳義生(后涉嫌職務(wù)侵占被刑拘、解聘)稱,凱迪的票面利率相較銀行貸款而言略高,但實(shí)際操作成本則與銀行貸款相當(dāng);且前者在融資用途和時(shí)限上更加靈活,對(duì)于需要大量資金投入的電廠建設(shè)而言更具優(yōu)勢(shì)。

      如今看來,這些項(xiàng)目雖能解一時(shí)之需,但由于項(xiàng)目的基礎(chǔ)資產(chǎn)為生物質(zhì)電廠的未來收費(fèi)權(quán),客觀上也加劇了凱迪生態(tài)的流動(dòng)性危機(jī)。

      除上述融資項(xiàng)目之外,凱迪生態(tài)2017年4月還擬發(fā)行規(guī)模不超過30億元銀行間債券市場(chǎng)非金融企業(yè)超短期融資券、發(fā)行不超過10億元公司債、發(fā)行不超過30億元綠色公司債、發(fā)行不超過20億元中期票據(jù),后未見相關(guān)進(jìn)展公告。

      一位在凱迪生態(tài)體系內(nèi)工作多年的財(cái)務(wù)人員對(duì)·e公司記者表示,凱迪生態(tài)面臨的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)太重,導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)存在嚴(yán)重問題。而公司一名不愿具名的董辦相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,生物質(zhì)發(fā)電的補(bǔ)貼未能及時(shí)到位、ABS鎖死了大量電費(fèi)收入,直接導(dǎo)致公司流動(dòng)性吃緊。

      很多人可能會(huì)忽略一個(gè)重要的事實(shí),那就是凱迪生態(tài)在面臨較大資金壓力的情況下,還在不斷地對(duì)外投資各類產(chǎn)業(yè)基金等,且金額巨大。如:

      2015年8月,以1億美元現(xiàn)金全資設(shè)立凱迪香港投資公司。

      2016年5月,發(fā)起設(shè)立生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)電投資并購(gòu)基金,認(rèn)繳出資3億元;與華容天澤共同發(fā)起設(shè)立華融凱迪扶貧投資,首次認(rèn)繳出資5億元,其中凱迪生態(tài)出資1億元;認(rèn)繳出資1.2億元參與設(shè)立投資基金東潤(rùn)恒君。

      2016年6月,凱迪生態(tài)公告稱,認(rèn)繳出資3.6億元參與設(shè)立投資基金嘉興凱格。

      2016年12月,發(fā)起設(shè)立總規(guī)模10億元的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金,首期募資規(guī)模1.5億元,凱迪生態(tài)出資5000萬元;與華融天澤合資設(shè)立華凱基金,子公司凱迪資本出資4900萬元,占股49%;子公司凱迪香港擬以11.36億港幣收購(gòu)中民金融(0245.HK)4.91%的股份。

      對(duì)于以上投資公司、產(chǎn)業(yè)基金等,凱迪生態(tài)的實(shí)際出資額是多少,在公司公告中暫時(shí)未能找到答案。一家以實(shí)業(yè)為主的企業(yè),如此密集、大規(guī)模地參與各類基金,其實(shí)際意義究竟何在?從另一個(gè)角度來講,對(duì)于公司即將到來的流動(dòng)性危機(jī),凱迪生態(tài)高管層應(yīng)該有所察覺,此時(shí)公司還外投大筆資金,其目的又是怎樣?

      寄望重組

      大股東將尚未盈利甚至尚未開建的資產(chǎn)注入上市公司,其風(fēng)險(xiǎn)本應(yīng)被投資者充分關(guān)注。而借新錢還舊債的同時(shí),若在主業(yè)上不能實(shí)現(xiàn)足夠現(xiàn)金流的回收,則很可能會(huì)遇上掉鏈子的時(shí)候。

      今年5月7日,凱迪生態(tài)中期票據(jù)“11凱迪MTN1”尚未足額支付應(yīng)付本金及利息,涉及金額達(dá)6.98億元,構(gòu)成違約;信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)凱迪生態(tài)評(píng)級(jí)至C級(jí)。此外,公司用于暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的約15億元募集資金,也無法按期歸還。

      近日,多名凱迪生態(tài)員工向·e公司記者表示,公司已欠發(fā)數(shù)月工資,包括中層管理人員。一位不愿具名的凱迪工作人員5月24日告訴·e公司記者,近期頻繁有第三方機(jī)構(gòu)到訪公司電廠,包括評(píng)估、審計(jì)機(jī)構(gòu)以及律所,債權(quán)人的光顧更是常態(tài),而電廠財(cái)務(wù)人員上班的第一件事便是查看公司賬戶是否被凍結(jié),不論發(fā)電機(jī)組是否已經(jīng)停機(jī)。

      根據(jù)凱迪生態(tài)5月23日晚間公告,因公司中票違約引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致部分債權(quán)人單方面提出債務(wù)提前到期,并向相關(guān)法院申請(qǐng)?jiān)V前保全;公司母公司賬戶共有9個(gè)賬戶被凍結(jié),凍結(jié)金額10.76億元,被凍結(jié)賬戶余額為2444萬元?!公司記者了解到的信息是,凱迪生態(tài)一些子公司的賬戶也被凍結(jié),目前尚不清楚具體凍結(jié)情況。

      一位不愿具名的凱迪生態(tài)債權(quán)人代表5月24日表示,因?yàn)閯P迪生態(tài)事件,他連“工作都要丟了”?!叭ツ暌患径仍跄茴A(yù)料到?(凱迪生態(tài))業(yè)績(jī)大增還高送轉(zhuǎn),下半年錢才開始緊張。”這位債權(quán)人代表示,自己“被教育了”。

      發(fā)生在凱迪生態(tài)身上的危機(jī)愈演愈烈,截至5月22日,凱迪生態(tài)已投產(chǎn)生物質(zhì)電廠46 家,其中正在運(yùn)行的只有12家;水電項(xiàng)目全部未投產(chǎn)。員工工資方面,凱迪生態(tài)稱公司2月份工資欠款2770萬元、3月份工資欠款3088萬元、4月工資欠款 3208萬元。

      對(duì)于公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,凱迪生態(tài)坦陳,公司電廠生產(chǎn)因短時(shí)流動(dòng)性不足造成了較大面積的停機(jī);2018年,公司到期的有息債務(wù)本息為147.53億元,集中兌付金額巨大,資產(chǎn)負(fù)債表日后已經(jīng)發(fā)生多起債務(wù)違約,受此影響,公司部分在建項(xiàng)目出現(xiàn)停建、不再建設(shè)等情形,在建工程存在重大減值風(fēng)險(xiǎn)。

      此外,雖然此前已進(jìn)行過多筆套現(xiàn),凱迪生態(tài)大股東的日子看起來也并不好過。截至5月18日,陽光凱迪所持公司股票被司法輪候凍結(jié)總數(shù)量為11.21億股,占公司總股本的比例為28.53%,占其所持股份的98%。

      不論是·e公司記者從凱迪生態(tài)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解的信息,還是上市公司的公開表態(tài),凱迪生態(tài)都在傳遞一個(gè)訊息,即公司已做好背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備,將“重生”的希望寄托于正在推進(jìn)的重組事項(xiàng)。

      目前已知的進(jìn)展是,此次重組將分為三個(gè)方面,一是股權(quán)重組,陽光凱迪將出讓或托管上市公司控制權(quán);二是資產(chǎn)重組,凱迪生態(tài)擬將風(fēng)電、水電、林業(yè)資產(chǎn)、在建工程等分別做成資產(chǎn)包,各包整體出售;三是債務(wù)重組,與債權(quán)人協(xié)商,推出債務(wù)重組方案。

      言外之意即是,若此次重組順利推進(jìn),凱迪生態(tài)將發(fā)生幾大變化:一是控股股東將發(fā)生變更,二是公司債務(wù)壓力將降低,三是公司將聚焦于生物質(zhì)發(fā)電主業(yè)。

      而即便此次重組順利開展,凱迪生態(tài)可能還將面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)因素,諸如年報(bào)不能在規(guī)定期限之前披露,公司可能會(huì)*ST甚至?xí)和I鲜?;公司被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,是否存在重大違規(guī)尚無定論。此外,凱迪生態(tài)現(xiàn)有生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)中,還有一半以上尚未達(dá)產(chǎn)、仍需繼續(xù)大規(guī)模投入。

      那么,曾經(jīng)的“生物質(zhì)發(fā)電第一股”最終能否擺脫泥潭?又是誰會(huì)來接盤如此局面下的凱迪生態(tài)?我們將持續(xù)關(guān)注。

      (原標(biāo)題:復(fù)盤凱迪生態(tài)生物質(zhì)發(fā)電未了局:陳義龍“萬億神話”夢(mèng)斷,殘局何人收?)

    關(guān)鍵詞:

    凱迪生態(tài),生物,陽光,上市公司,重組

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