硝酸胍、硝基胍、咪唑烷、甲基硝基胍……面對這些專業(yè)名詞，相信大多數人的第一反應是“蒙圈”。可就是這些讓普通人感到“蒙圈”的化工類產品，讓東吳農化這家來自西北腹地的新三板企業(yè)在今年上半年就取得了9000余萬元的凈利潤。

　　農藥中間體是農用原材料加工生產出來的產品，是一種將兩種或兩種以上物質結合在一起的中間介質?！拔覈研纬闪税ㄑ邪l(fā)、原藥生產、制劑加工、原材料及中間體配套等較為完整的農藥工業(yè)體系，農藥的生產能力和產量已處于世界前列?！惫鞠嚓P人士向記者介紹，農藥中間體作為農藥生產的基礎，是產業(yè)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)。

　　日前，全國股轉系統(tǒng)、寧夏證監(jiān)局和互聯(lián)網聯(lián)合主辦的“新三板萬里行-寧夏專場”大型調研活動走進東吳農化，實地了解這家位于寧夏青銅峽市的農藥中間體生產企業(yè)如何搶占先機、如何逐步向全球拓展的歷程。

　　環(huán)保做前頭公司有甜頭

　　說起為何選擇在寧夏做農藥中間體這個產業(yè)，公司也給出肯定的答案——得天獨厚的資源優(yōu)勢。

　　寧夏地區(qū)擁有豐富的礦產資源，以廢金屬礦產為主，其中包括煤、石油、天然氣、硫鐵礦、石膏礦等34種已探明儲量的礦產，所以寧夏硫酸、雙氰胺、液堿等化工原材料產量較高。“這些原材料是公司日常生產不可或缺的，由于地處原材料產地，所以公司采購成本相對較低，加上公司多年來深耕中間體行業(yè)，產品在市場上是有影響力的。”東吳農化副總吳全生告訴記者。

　　“我們的大客戶主要是農藥上市企業(yè)。從2013年、2014年，公司經營業(yè)績比較平穩(wěn)。隨后農藥中間體市場在2015年、2016年進入淡季，當時產品價格很低，公司也遇到一些困難。真正的爆發(fā)是從2017年開始，主要原因是不斷加碼的環(huán)保政策淘汰了小作坊，行業(yè)集中度提高，我們的產品好賣了，價格也提了上去?！眳侨f。

　　環(huán)?！凹t利”并非朝夕所致，這一切還得益于公司的未雨綢繆。

　　“公司環(huán)保設施的基礎工作從2013年就開始了，并且做得比較扎實，所以在環(huán)保政策趨嚴的大環(huán)境中，我們不僅沒有受到過多影響，反而享受到了環(huán)保‘紅利’?！眳侨蛴浾弑硎荆r藥中間體行業(yè)污染較大，是國家重點環(huán)保監(jiān)控對象，對環(huán)保的要求也較其他行業(yè)更為嚴格，2017年國家環(huán)保政策進一步加碼，國內很多環(huán)保不達標的農藥中間體企業(yè)處于停產、關停狀態(tài)，這導致產品供需關系發(fā)生變化，公司產能得到釋放，產品銷售更是大幅提升。

　　這一點從公司財報中不難看出。據披露，2016年至2018年上半年，公司實現營收分別為1.46億元、3.65億元和2.6億元，實現凈利潤分別為958.91萬元、7626.28萬元和9074.36萬元。

　　在充分享受到環(huán)保紅利的大背景下，公司進一步加大環(huán)保投入，旨在實現可持續(xù)發(fā)展。公司2017年累計投入2000余萬元資金用于環(huán)保設施的改造和擴建，新建了煙氣監(jiān)測及回收裝置、酸中和裝置、污水處理站、中水回用裝置，通過上述環(huán)保設施的建設，實現了環(huán)保處理系統(tǒng)的進一步升級，有效提升了廢舊資源循環(huán)利用的效能，更加細化、科學地對廢水廢渣進行了無害化處理，大大減少了生產過程中對環(huán)境的污染。

　　“企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行。這也是我們的發(fā)展理念，現在公司要上一條生產線，首先必須解決生產中污廢處理的問題，才會正式立項，從而實現可持續(xù)發(fā)展?！惫鞠嚓P高管向記者表示，目前公司環(huán)保處理能力大于已有的生產能力，形成了環(huán)保的有效處理，提高了生產過程的循環(huán)利用率，還有部分副產品可以再銷售。從環(huán)保角度看，公司在一定程度上打造了企業(yè)內部的循環(huán)經濟利用體系。

　　擴產品種類做長產業(yè)鏈

　　得益于環(huán)保政策，業(yè)績實現跨越式發(fā)展，對于公司全體員工來說是件大喜事，但回過頭來，公司高管并沒有盲目自信，在他們看來，怎樣保持住眼下碩果才是亟待解決的事情。

　　“我們深知，沒有一種產品會永遠處在高峰，尤其是作為農藥中間體這個市場相對較窄的行業(yè)，我們要不斷完善自己的產業(yè)鏈，通過擴大產品結構，來滿足更多市場需求?！眳侨f，公司要做成一個農藥中間體的綜合超市，實現客戶的需求都能在公司得到滿足。

　　做超市就要擴大產品種類，得益于公司在行業(yè)中的多年積累，豐富產品結構對于公司來說并不十分困難。具體來看，公司在2017年下半年對現有的部分硝基胍生產線進行改造，改建成年產4000噸的甲基硝基胍、年產5400噸惡二嗪、年產2000噸氰基乙酯、年產1000噸呋喃酮生產線各一條，公司的主導產品也由原來的硝酸胍、硝基胍、咪唑烷三個品種增加到現在的硝酸胍、硝基胍、咪唑烷、甲基硝基胍、惡二嗪、氰基乙酯、呋喃酮共七個品種，進一步實現了多元化發(fā)展。

　　在進一步鞏固國內市場的同時，公司還積極“出?！?，以期在國際市場打開局面。作為公司上半年的“大事”，今年3月至6月，公司外貿業(yè)務實現突破，承接了400余萬美元的產品出口訂單，標志著公司的產品正式由國內市場拓展到國外市場。

　　(文章來源：互聯(lián)網)