復星國際(00656，HK)近日發(fā)布的2018年業(yè)績公告顯示，公司去年實現(xiàn)營收1094億元，首次突破千億元，同比增長24%；凈利潤134.1億元人民幣，同比微增1.9%，實現(xiàn)第七年連續(xù)增長。

　　復星國際董事長郭廣昌在《致股東的信》中，提到了三個關(guān)鍵詞：產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)集團。圍繞這三個關(guān)鍵詞，復星未來還會有怎么樣的動作？

　　3月28日，復星國際執(zhí)行董事兼聯(lián)席總裁、豫園股份董事長徐曉亮，復星國際執(zhí)行董事兼聯(lián)席總裁、【復星醫(yī)藥(600196)、股吧】董事長陳啟宇接受了包括在內(nèi)媒體的采訪，闡釋了復星在產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運營上的戰(zhàn)略方向。

　　投資：圍繞家庭幸福生活需求

　　2018年，復星對外投資項目合計人民幣285億元(約合美元43.0億元)，新投項目超過70個，其中接近半數(shù)是海外投資項目。主要投資項目包括百合佳緣、Wolford、Lanvin、St Hubert、【青島啤酒(600600)、股吧】。

　　復星通過外延的整合擴張已經(jīng)形成了龐大的投資版圖?！皬托堑娜蚧瘧?zhàn)略不再只是中國動力嫁接全球資源，而是已經(jīng)升級到中國-全球雙向驅(qū)動。圍繞這個戰(zhàn)略，復星做了很多方面的投資，看似形有點散，但其實所有的投資背后都有‘三個不變’：即圍繞家庭客戶，助力家庭客戶對幸福生活的追求，專注于健康、富足和快樂三大板塊?！毙鞎粤帘硎?。

　　但徐曉亮同時強調(diào)，投資只是一種手段，復星的目的是做產(chǎn)業(yè)深度，產(chǎn)業(yè)下面有好產(chǎn)品、好品牌，再觸達到C端(客戶端)，把C端匯聚到會員系統(tǒng)，最后形成生態(tài)。

　　對于未來的投資計劃，徐曉亮表示，未來復星在收購方面會遵從三大邏輯，一是聚焦前述產(chǎn)業(yè)鏈，二是以控股型投資為主，三是從產(chǎn)業(yè)鏈來看可以為生態(tài)賦能，比如在流量或者AI技術(shù)等方面獲得增量。另外，也會在周期中尋找合適的機會做財務性、機會性的投資，但也需要和復星的產(chǎn)業(yè)屬性相關(guān)。對于豫園股份而言，把各種產(chǎn)業(yè)結(jié)合不同的城市進行產(chǎn)城融合，是未來的一個重要發(fā)力點，另外就是要打造更多的文化地標、產(chǎn)業(yè)地標。

　　陳啟宇表示，無論是產(chǎn)品、品牌的引進還是輸出，復星的最終落點是，通過這些投資使復星能夠直接或間接地在中國市場受益。未來復星大健康板塊的投資方向，一是整合科技資源，獲得更多前端科技和創(chuàng)新研發(fā)能力；二是提升補齊全球市場營銷網(wǎng)絡和面向最終客戶的能力；三是在服務網(wǎng)絡和供應鏈體系上，在全球?qū)ふ液椭袊袌龌パa的項目，比如復星前年收購的印度藥企Gland Pharma；另外，復星在全球醫(yī)療保險和醫(yī)療服務上也關(guān)注了一些項目。

　　此外，復星國際業(yè)績公告顯示，復星還在繼續(xù)探索以家庭客戶為核心的新興領(lǐng)域，如智能可穿戴設(shè)備、區(qū)塊鏈技術(shù)、教育和寵物業(yè)務。

　　不過，在投資上，復星也“踩了雷”。去年，復星投資的希臘時尚集團Folli Follie陷入財務造假丑聞，2018年5月希臘資本市場委員會暫停Folli Follie股票交易。復星2018年財報稱，出于謹慎性考慮，截至本報告期末，復星對Folli Follie的投資計提了全額減值，并于報告期內(nèi)確認公允價值調(diào)整的損失為歐元1.41億元，累計凈損失為歐元0.79億元。

　　關(guān)于加強投后管理方面，陳啟宇在接受記者采訪時表示，盡管復星建立了投后管理制度和體系，但還是有很多需要提升完善的地方。在小股權(quán)投資方面上，未來公司會用更專業(yè)的懂行的人士來進行項目的投后管理，更多使用內(nèi)外部審計等方式。而對于一些風險相對高的地域，復星會進行更嚴格的投資標準的設(shè)點，加強投后管理的工作。

　　運營：整合形成產(chǎn)業(yè)集團

　　據(jù)記者了解，從2017年起，復星開始進行戰(zhàn)略調(diào)整，從側(cè)重投資到強調(diào)產(chǎn)業(yè)運營。在2018年的業(yè)績公告中，復星國際再次明確強調(diào)“深度產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。

　　在郭廣昌看來，復星旅文是這一雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的成功范例。復星從2010年起投資地中海俱樂部(Club Med)，2015年初地中海俱樂部完成私有化并于2016年扭虧為盈，2018年4月三亞？亞特蘭蒂斯成功開業(yè)，2018年12月復星旅文在香港聯(lián)交所上市。

　　復星國際業(yè)績公告中提到，未來，復星將進一步整合、優(yōu)化旗下資產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集團，并積極推動產(chǎn)業(yè)集團對接資本市場?！拔磥恚覀儠詮托锹梦臑槟０?，推廣復制這一成功模式，并加快推動時尚、體育及科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展進化。”郭廣昌表示。

　　那么復星將如何把復星旅文的經(jīng)驗復制到其他產(chǎn)業(yè)集團？徐曉亮對此進行了進一步的闡釋，即“外延式投資、內(nèi)生式增長、整合式發(fā)展”。首先，通過投資“從無到有”，獲得產(chǎn)品、模式和團隊，例如收購Club Med布局旅游產(chǎn)業(yè)；同時，再通過收購和孵化，拿強IP、孵化新品牌，比如三亞·亞特蘭蒂斯的落地，并推出Club Med Joyview和Miniversity；最后是整合式的發(fā)展，對接資本市場?！拔覀円螽a(chǎn)業(yè)實體化，實體化以后要合伙化，最終資本化，釋放更大的潛在價值?！毙鞎粤琳f道。

　　在縱向上整合資源形成一個個垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集團外，復星在橫向上也希望能夠打通各大產(chǎn)業(yè)板塊，協(xié)同發(fā)展，令生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)間彼此產(chǎn)生化學反應。為此，復星推出了“有叻”客戶忠誠度計劃來串起復星的個個產(chǎn)業(yè)，打通復星生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的會員體系。徐曉亮透露，目前“有叻”已經(jīng)打通了復星15家被投企業(yè)會員系統(tǒng)。

　　手段：科技加強連接和效率

　　除此之外，郭廣昌認為，連接和賦能復星每個產(chǎn)業(yè)集團，還需要智能中臺的支援。復星國際在2018年業(yè)績公告中首次表示要加快建設(shè)智能中臺，用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)提升復星生態(tài)系統(tǒng)的連接強度和運營效率。

　　徐曉亮坦言，5G、AI等技術(shù)的進步速度比想象更快，復星未來將會加大這方面的應用速度和覆蓋面，包括組織體系、中心設(shè)置、頂層架構(gòu)等方面會將AI作為必須項而非可選項。

　　事實上，復星在去年就已把科創(chuàng)作為核心進行布局。在2018年初，復星提出未來三年科創(chuàng)投入將不少于200億元，未來十年的投入將不少于1000億元。

　　對于具體的投入方向，陳啟宇告訴記者，復星的科創(chuàng)投入主要結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)，聚焦在大健康和人工智能等技術(shù)方面。具體分為幾個大類，一是圍繞產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的研發(fā)投入；二是打造智能科技中臺和應用的投資；三是復星有幾個專業(yè)的團隊在全球進行創(chuàng)新階段的VC投資，在醫(yī)療科技、TMT、大數(shù)據(jù)、新材料等領(lǐng)域都有一些前端的投入；四是收購引進一些專利的技術(shù)和產(chǎn)品。

　　當下，科創(chuàng)板正在如火如荼地推進，復星對此又有怎么樣的考慮？陳啟宇認為，科創(chuàng)板的推出能夠使國內(nèi)資金有機會集中投入和分享中國產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新成果。這對包括復星在內(nèi)的很多在創(chuàng)新領(lǐng)域有持續(xù)投入的企業(yè)來說，也是一個很好的契機。陳啟宇希望，將來復星體系內(nèi)，特別是生物醫(yī)藥、智能科技領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)都能夠借助科創(chuàng)板實現(xiàn)更快速的發(fā)展?！皩τ谖覀冏顑?yōu)質(zhì)的、符合科創(chuàng)板條件的公司，我們非常愿意積極去對接科創(chuàng)板?！?/p>

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