7月31日，【金鉬股份(601958)、股吧】（601958）召開了2020年年中生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議以西安、渭南、金堆、汝陽、淄博五地視頻方式召開，金鉬股份經(jīng)營層領(lǐng)導班子成員、副總工程師，各分公司、二級單位、控股子公司領(lǐng)導班子成員，股份機關(guān)各部室副處級以上領(lǐng)導干部、礦冶分公司機關(guān)各部室負責人，以及部分科（車間）級管理人員參加會議。金鉬集團黨委書記、金鉬股份董事長程方方蒞臨會議并指導工作。會議由金鉬股份副總經(jīng)理尹孝剛主持。

　　會上李哲副總經(jīng)理、余和明總會計師、李輝副總經(jīng)理分別作了生產(chǎn)安全環(huán)保、營銷、經(jīng)營財務專題工作報告，客觀總結(jié)了上半年各項工作，并對下半年相關(guān)工作進行了安排部署。

　　楊國平總經(jīng)理傳達了陜西有色金屬集團和金鉬集團年中工作會議精神，全面分析了鉬行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和公司當前面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，指出了公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。提出公司下半年要以保生存為主要任務，以謀發(fā)展為主攻方向的工作思路，要從市場營銷、生產(chǎn)保障、成本管控、基礎管理四個方面全力以赴做好保生存，要從科學編制公司“十四五”規(guī)劃、充分釋放礦山規(guī)模效應、持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力、增強技術(shù)研發(fā)的前瞻性和保障能力、有效放大資本功能五個方面持之以恒抓好謀發(fā)展。明確要求下半年公司要做好以下重點事項：一是安全環(huán)保要警鐘長鳴、常抓不懈；二是基礎管理要持續(xù)提升、久久為功；三是市場營銷要多措并舉、快速響應；四是項目建設要嚴抓質(zhì)量、強力推進；五是改革發(fā)展要全面深化、協(xié)同發(fā)力；六是要加強風險管控、推進合規(guī)運營；七是堅持全面從嚴治黨、凝聚發(fā)展力量；八是重點工作要超前謀劃、系統(tǒng)推進。

　　程方方董事長在總結(jié)講話中，對金鉬股份2020年上半年克服重重困難所采取的舉措、取得的成績給予充分肯定。針對公司當前面臨的形勢，他從中國計劃經(jīng)濟模式到市場經(jīng)濟模式的漸進歷程，作了深入淺出的剖析，梳理了公司擁有的資源、資產(chǎn)、優(yōu)勢、實力和存在的風險。重點從四個方面作了強調(diào)：一是抓緊抓實當期生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作，保住盈利基本盤。要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求，確保全年預定目標順利實現(xiàn)。二是強化風險管控，積極應對化解風險挑戰(zhàn)。要堅持合規(guī)運行，增強法治思維；順應資本市場要求，提升公司非財務信息披露水平。三是持續(xù)深化改革發(fā)展，建立適應市場運行的管理機制。要著力深化組織機構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售機制等全方位改革。要加快速度、加大力度，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，算好經(jīng)濟賬。四是轉(zhuǎn)變干部作風，營造守正向善工作氛圍。要進一步提高思想站位，強化責任擔當，勇挑發(fā)展重擔，扛起改革發(fā)展的重任，推動改革發(fā)展各項工作落地。