換帥后首份半年報業(yè)績未穩(wěn) 上海家化新掌門內(nèi)部改革燒起“三把火”
摘要: 華夏時報記者孫源于玉金北京報道今年上半年,疫情對于大消費(fèi)領(lǐng)域的沖擊正從一份份財報中凸顯出來。
華夏時報記者 孫源 于玉金 北京報道
今年上半年,疫情對于大消費(fèi)領(lǐng)域的沖擊正從一份份財報中凸顯出來。8月26日晚間,上海家化(600315)(600315.SH)披露2020年半年報,今年上半年實(shí)現(xiàn)營收36.85億元,同比下降6.07%,歸母凈利潤1.83億元,同比下降58.68%,扣非凈利潤1.63億元,同比下降37.32%。
疫情余震仍在,上海家化業(yè)績恢復(fù)還需時日,與此同時,上海家化新任董事長兼首席執(zhí)行官潘秋生已就任3月有余,新掌門給上海家化帶來了哪些新鮮血液,又將如何帶領(lǐng)上海家化度過低谷,也頗受外界關(guān)注。
業(yè)績開始恢復(fù)
2020年上半年的新冠疫情寒冬,令國民經(jīng)濟(jì)尤其是線下消費(fèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷重創(chuàng)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年社會消費(fèi)品零售總額172256億元,同比下降11.4%,服裝、日化、快消品等行業(yè)受到較大沖擊。上海家化顯然也不好過。
在今年上半年新冠肺炎疫情的背景下,上海家化顯然不好過,公司坦言:“公司因線下業(yè)務(wù)占比較高而承受較大經(jīng)營壓力?!钡虾<一矫姹硎?,第二季度單季收入已呈現(xiàn)恢復(fù)性上漲態(tài)勢;利潤端如剔除聯(lián)營企業(yè)投資收益及一次性財務(wù)費(fèi)用等因素影響,實(shí)際下降幅度有限。上海家化證券事務(wù)代表陸地在8月26日的電話會議上對《華夏時報》等媒體表示,從5、6月份開始,公司業(yè)績開始恢復(fù)上漲。
分渠道看,上海家化主要靠線上業(yè)務(wù)拉動業(yè)績,其半年報顯示,公司主營業(yè)務(wù)中,線上渠道實(shí)現(xiàn)14.26億元營業(yè)收入,同比增長32.66%;線下渠道實(shí)現(xiàn)22.56億元營業(yè)收入,同比下降20.64%。
上海家化方面表示,線上渠道的增長一方面得益于公司對電商的架構(gòu)調(diào)整,另一方面,特殊渠道作為線上渠道的重要補(bǔ)充也實(shí)現(xiàn)了較快增長。此外,上海家化還結(jié)合市場環(huán)境進(jìn)行了渠道調(diào)整。其中,優(yōu)化百貨渠道運(yùn)營,對低單產(chǎn)門店進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,消化庫存。
在品牌端,表現(xiàn)最亮眼的仍是玉澤,該品牌已經(jīng)通過紅人帶貨的營銷方式積累了大量消費(fèi)者口碑,上半年,玉澤實(shí)現(xiàn)了高三位數(shù)的增長。疫情期間,上海家化的防疫相關(guān)產(chǎn)品銷量不錯,六神除了旗下花露水、洗手液、除菌香皂等防疫產(chǎn)品銷售表現(xiàn)良好之外,還推出了新品艾葉抑菌凈手凝露(免洗型);其它諸如家安及C&D旗下與防疫清潔需求相關(guān)的各細(xì)分品牌,業(yè)績也均有所增長。
截止下午3點(diǎn)收盤,上海家化的股價報收于40.20元,下跌幅度為3.48%,公司總市值為269.84億元。
新掌門“三把火”
彼時潘秋生在上海家化走馬上任,時值公司發(fā)布2020年第一季度報告,業(yè)績被疫情挫傷下,公司營收凈利雙降,可謂“逆風(fēng)”接棒,外界對其將帶給上海家化的新舉措充滿期待。如今,潘秋生對于上海家化品牌、渠道和組織等方面的改革和調(diào)整正在循序漸進(jìn)地開展。
新官上任三把火。潘秋生提出了“一個中心、兩個基本點(diǎn)、三個助推器”的經(jīng)營方針,即以消費(fèi)者為中心,以品牌創(chuàng)新和渠道進(jìn)階為基本點(diǎn),以流程、文化和數(shù)據(jù)化為助推器。
具體來說,未來上海家化將聚焦數(shù)據(jù)導(dǎo)向的消費(fèi)者洞察進(jìn)行市場預(yù)判,規(guī)范品牌定位并創(chuàng)新建立研發(fā)、營銷等方面精確的方法論和模 型以打造爆品;線下聚焦頭部門店并試點(diǎn)新零售,線上提升傳統(tǒng)電商運(yùn)營能力并探討可能代表未來方向的新電商平臺;并將通過簡化內(nèi)部流程、加強(qiáng)文化建設(shè)、提升數(shù)據(jù)化能力助力經(jīng)營。
根據(jù)《華夏時報》記者在上海家化電話會議中的了解,在潘秋生的帶領(lǐng)下,公司已經(jīng)對現(xiàn)有的品牌定位進(jìn)行梳理,優(yōu)化調(diào)整各品類、各品牌的定位,打造品牌在各渠道間的差異化。以典萃品牌為例,今年二季度,鑒于典萃與佰草集兩者間的定位偏差,前者已從佰草集剝離并實(shí)施獨(dú)立運(yùn)作,未來將實(shí)現(xiàn)更為細(xì)分和精準(zhǔn)的發(fā)展。同時,上海家化方面強(qiáng)調(diào)了充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷創(chuàng)新。
可以看出,為提升毛利率,上海家化的經(jīng)營策略逐步精細(xì)化,除了聚焦重點(diǎn)品牌外,其關(guān)店、減庫存的動作仍在進(jìn)行。上海家化方面表示,將優(yōu)化調(diào)整百貨門店,夯實(shí)商超基礎(chǔ),收縮海外渠道,同時還重建傳統(tǒng)CS實(shí)現(xiàn)增利。此外,未來公司層面還會逐步加強(qiáng)與C端市場趨勢密切相關(guān)渠道的策略性合作,諸如天貓、屈臣氏等渠道商均在此合作之列。
在電話會議上,上海家化方面提及了公司將推動與大股東平安集團(tuán)的協(xié)同發(fā)展。一方面,上海家化能夠通過平安集團(tuán)的代理人渠道推進(jìn)產(chǎn)品銷售,另一方面,從市場營銷的角度推進(jìn)與“平安系”各品牌的合作。
關(guān)于上海家化下一步是否會加碼彩妝領(lǐng)域,相關(guān)負(fù)責(zé)人對《華夏時報》等媒體記者透露,年底前,高端品牌定位雙妹的彩妝產(chǎn)品或能夠上市,“彩妝一直以來是這幾年的風(fēng)口,我們那么多年沒能抓住這個風(fēng)口?!毖哉Z之下表達(dá)了希望上海家化在彩妝領(lǐng)域打開市場的期待。
面對上海家化業(yè)績還未提振,內(nèi)外部改革提上日程的當(dāng)下,記者問及潘秋生目前會因?yàn)楣镜哪男┦虑槎箲],潘秋生表示:“還好,不是太焦慮,倒是非常的繁忙,因?yàn)檫€有很多事情需要去推進(jìn)。”
:黃興利 主編:寒豐
潘秋生,疫情








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