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    夯實(shí)客戶基礎(chǔ) 做銷售的基礎(chǔ)知識(shí)

    來源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 良好的情緒管理(EQ)是銷售成功的關(guān)鍵。沒有人能和一個(gè)抑郁的人交流積極地情緒是一種遇到客戶馬上形成的條件反射,營(yíng)銷人員在情緒低落的情況下見客戶是浪費(fèi)時(shí)間,是失敗的開始,見到客戶之后要盡量調(diào)整好心情,否則不如在家休息。所以,我們?cè)跍?zhǔn)備拜訪客戶的時(shí)候,一定要把情緒調(diào)整到頂峰。什么是巔峰狀態(tài),如何控制;

      1、銷售準(zhǔn)備:

      夯實(shí)客戶基礎(chǔ) ,銷售準(zhǔn)備非常重要,這是達(dá)到成交易通的基礎(chǔ)。銷售準(zhǔn)備不受時(shí)間和空間的限制。個(gè)人修養(yǎng),對(duì)產(chǎn)品的了解,個(gè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,對(duì)客戶的了解等。想要了解更多可以看下首席增長(zhǎng)官

      2、調(diào)動(dòng)情緒就能調(diào)動(dòng)一切:

      良好的情緒管理(EQ)是銷售成功的關(guān)鍵。沒有人能和一個(gè)抑郁的人交流積極地情緒是一種遇到客戶馬上形成的條件反射,營(yíng)銷人員在情緒低落的情況下見客戶是浪費(fèi)時(shí)間,是失敗的開始,見到客戶之后要盡量調(diào)整好心情,否則不如在家休息。所以,我們?cè)跍?zhǔn)備拜訪客戶的時(shí)候,一定要把情緒調(diào)整到頂峰。什么是巔峰狀態(tài),如何控制;

      、想到最壞的情況時(shí)的擔(dān)心:幸福是自找的,煩惱是自找的。不麻煩自己,別人永遠(yuǎn)不會(huì)麻煩你。擔(dān)心解決不了問題。擔(dān)心的最大缺點(diǎn)是它會(huì)摧毀集中精神的能力。所以,當(dāng)有焦慮的時(shí)候,勇敢面對(duì),然后找出失敗最糟糕的情況,讓自己接受,然后ok。

     ?。?)知道遇到困難時(shí)如何安慰自己:

      人的痛苦和快樂不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài)和情緒決定的。如果算上自己的幸福,90%左右的事情還是好的,只有10%不那么好。為什么我不讓自己開心?

     ?。?)抑郁的時(shí)候可以唱歌:

      作為營(yíng)銷人員,經(jīng)常會(huì)被拒絕,而有些人被拒絕就抑郁了。其實(shí)沒必要。沒煉成的鋼不是好鋼,蕭條會(huì)把我們的希望搞亂。

      3、建立信賴感:

     ?。?)共鳴:如果看到客戶過早談?wù)摦a(chǎn)品,或者下屬看到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能,就很難建立信任感。比如一個(gè)客戶上來就問:你的產(chǎn)品好還是對(duì)手的產(chǎn)品好?這個(gè)時(shí)候,你就不能正確回答了。說自己的好,他一定說你夸自己,不可信;如果你說不了解對(duì)手的情況,他會(huì)說你連同行都不了解,不專業(yè)。所以在建立信任的過程中,也需要技巧。

      如果你掌握得好,你就能很快建立起對(duì)客戶的信任。我們應(yīng)該盡最大努力從產(chǎn)品開始。為什么?說產(chǎn)品是你的領(lǐng)域,是你的特長(zhǎng)。消費(fèi)心理是一種準(zhǔn)備狀態(tài)。你說的越多,他的防備就越重,信心就不容易建立。這時(shí)候要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)和表揚(yáng)入手,引起他的話題,這就是共鳴。們?cè)敢鈱ふ摇巴l”,同學(xué)、同事、同輩、戰(zhàn)友、同事等。反正兩個(gè)人只要有共同點(diǎn),就很容易走到一起,建立信任感。方法很簡(jiǎn)單,就是找到更多共同點(diǎn),產(chǎn)生更多共鳴。

      (2)節(jié)奏:作為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,越是貼近消費(fèi)者的節(jié)奏和語速,越有利于建立信任感。很多人都在賣,怎么賣?其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走。對(duì)方節(jié)奏快,語速快,我們語速也快;另一個(gè)人說話很慢。如果你還是快的話,他會(huì)覺得不舒服,信任感無法建立。如果對(duì)方說話速度適中,你也要說話速度適中。我們應(yīng)該以客戶能夠理解的方式去溝通,盡量不要滿嘴術(shù)語,不要忘了,客戶可能對(duì)這行不熟悉。

     ?。?)找出客戶的問題:

      因?yàn)樾湃谓⒘?,你和?duì)方都會(huì)覺得舒服。這時(shí)候提問,找出客戶的問題,也就是他想解決什么問題。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員80%的時(shí)間會(huì)花在提問上,只有20%的時(shí)間會(huì)花在解釋產(chǎn)品和回答問題上。

     ?。?)提出解決方案,塑造產(chǎn)品價(jià)值:

      其實(shí)這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該可以決定把什么樣的產(chǎn)品賣給客戶。這時(shí)候你要不失時(shí)機(jī)的塑造自己產(chǎn)品的價(jià)值,告訴客戶你的品牌背景、企業(yè)文化、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,讓你的專業(yè)知識(shí)發(fā)揮作用。這時(shí),他可以很容易地聽你說什么。

     ?。?)、做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品分析:

      我們很多人都知道,如果不談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì),我們就會(huì)出售自己的產(chǎn)品。當(dāng)你談?wù)搶?duì)手的情況時(shí),你說你不明白。不對(duì)!在信任沒有建立起來的時(shí)候,客戶站在你的對(duì)立面,你做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品分析,他討厭你。但是,當(dāng)信任已經(jīng)建立,你為他提出解決方案的時(shí)候,他就急于去聽一些有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌的缺點(diǎn),他非常期待你的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品分析,否則這個(gè)時(shí)候過程就中斷了,就不會(huì)進(jìn)行下去了。這時(shí)候不僅要分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,還要向他明確我們哪里好,對(duì)方哪里不好(但一定要客觀,不能惡意攻擊)。此時(shí)的分析有兩個(gè)作用:一方面為他最終的購買提供了充分的依據(jù);另一方面,買了之后,他肯定會(huì)到處炫耀:“我買的不錯(cuò),你是怎么買的?”我們應(yīng)該為他提供足夠的論據(jù)與他人爭(zhēng)論,證明他的選擇是最明智的。

     ?。?)、成交,踹門:

      很多在前面做的很好的營(yíng)銷人員,都缺成交,其實(shí)這是營(yíng)銷人員的一個(gè)心理自我限制階段。帶著緊迫感和限制性提問是絕對(duì)規(guī)律。否則,你的過程應(yīng)該從頭再來。成交的階段是你幫消費(fèi)者做決策的時(shí)候,但往往在這個(gè)時(shí)候,很多人都不敢催促客戶去成交,其實(shí)只要你判斷你已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)階段,你就應(yīng)該馬上用緊急的、封閉式的問題來提示他的成交,不然他多保幾天錢,這幾天可能會(huì)有什么變化。

      封閉式問題:“3點(diǎn)還是5點(diǎn)有空?”提問的時(shí)候,已經(jīng)給客戶定了一個(gè)范圍。營(yíng)銷案例:餛飩攤賣雞蛋,一個(gè)開放式問題:“要不要雞蛋”,一個(gè)是“要不要一兩個(gè)雞蛋?”答案自然是前者賣的少,后者賣的多。

      限制性問題:以賣衣服為例:“你是今天買還是過幾天買?”不太好;“你想要這個(gè)紅色的還是黃色的?“這樣更好。這就是緊迫而又限制性的問題。客戶及時(shí)做出選擇是最痛苦的時(shí)候。問完問題就別說了,看著他等。

     ?。?)、做好售后服務(wù):

      人們往往以為售后服務(wù)就是打電話、拜訪,其實(shí)是售后服務(wù)的一個(gè)很小很被動(dòng)的部分。真正的售后服務(wù)是我們?cè)谌藗冑徺I商品或服務(wù)后對(duì)他們的持續(xù)服務(wù)。也就是說,在使用客戶的過程中,我們可以為客戶提供咨詢服務(wù),成為客戶的顧問,解決客戶在使用中的問題,從而建立真正穩(wěn)定的客戶。

     ?。?)、請(qǐng)客戶介紹:

      人的分享是本能。第一,客戶確實(shí)認(rèn)可產(chǎn)品和服務(wù),客戶愿意分享??蛻敉ㄟ^重新介紹而感到滿意。這個(gè)時(shí)候他可以幫你重新介紹,他也不想還錢,因?yàn)檫@是他心里的巨大需求。有的營(yíng)銷人員不好意思說:“幫我介紹幾個(gè)客戶?!边@個(gè)機(jī)會(huì)可能會(huì)失去。

      你可以直接跟他說:“我們還有很多任務(wù),你趕緊給我介紹一些吧?!睕]關(guān)系,別不好意思,為什么?因?yàn)榻榻B是他的終極滿足,就像買衣服一樣。當(dāng)你只買了一件衣服的時(shí)候,你的朋友第二天就買了一件同樣的,這證明你眼光很好,他們也在順著你的口味。

      介紹的力量很大,看營(yíng)銷人員怎么用。當(dāng)一個(gè)客戶介紹成功,你的銷售行為就完成了,因?yàn)槟銤M足了客戶的終極需求。這一招不僅是一個(gè)營(yíng)銷人員牢牢抓住的,其實(shí)每個(gè)人都應(yīng)該知道它的重要性。對(duì)工作和生活都有很大的好處。一個(gè)人的一生,就是出賣自己,讓別人認(rèn)可他的過程。但這些都只是方法。真正讓我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中成功的是我們的人格魅力。永遠(yuǎn)是“德第一,法第二。”

      4、銷售過程中銷的是什么?自己!

      喬吉拉德,世界上第一個(gè)賣機(jī)車的人,說我不是在賣我的雪佛蘭車,我是在賣我自己;

      (2)在銷售任何產(chǎn)品之前,你都是第一個(gè)推銷自己的人;

     ?。?)產(chǎn)品和客戶之間有一個(gè)重要的橋梁:銷售人員本人;

     ?。?)無論你如何向客戶介紹你的公司,它的產(chǎn)品和服務(wù)都是一流的。但是,如果客戶聽你說的話,看起來像個(gè)五流的人,更像個(gè)外行,那么一般來說,客戶根本不愿意和你說話。你的表現(xiàn)會(huì)好嗎?

     ?。?)讓自己看起來像個(gè)好產(chǎn)品:

      為了成功而打扮,為了勝利而打扮,銷售人員對(duì)形象的投入是銷售人員最重要的投入。

      5、銷售過程中售的是什么?觀念!

      觀點(diǎn)1:價(jià)值觀對(duì)于顧客來說是重要或不重要的需求;

      讀一個(gè):信仰,顧客思考的事實(shí)。

     ?。?)賣自己想賣的東西容易還是客戶想買的東西容易?

     ?。?)是容易改變客戶的觀念,還是容易配合客戶的觀念?

     ?。?)、所以在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先試著找出他們的想法,然后和他合作;

     ?。?)如果客戶的購買理念與我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)理念相沖突,那么就嘗試改變客戶的理念,然后銷售;

      記?。菏强蛻魹樽约合胭I的東西買單,而不是你;

      我們的工作是幫助客戶購買他認(rèn)為最合適的東西。

      6、買賣過程中買的是什么?感覺!

      (1)人是否買東西,通常有一個(gè)決定性的力量,就是感覺;

     ?。?)感覺是影響人的行為的無形的、不可捉摸的關(guān)鍵因素;

     ?。?)他是人與人、人與環(huán)境的結(jié)合體;

      (4)如果你看到一套價(jià)格、款式、面料都不錯(cuò)的高檔西裝,你很滿意,但是銷售員跟你說話不尊重你,讓你覺得不舒服,你會(huì)買嗎?你還會(huì)在菜市場(chǎng)屠夫旁邊的小攤買同樣一套衣服嗎?不,因?yàn)槟愀杏X不對(duì)。

     ?。?)企業(yè)產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響客戶的感受。

      7、買賣過程中賣的是什么?好處!

      好處是能給對(duì)方帶來什么好處和快樂,能為他減少或避免什么煩惱和痛苦。

     ?。?)、顧客永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購買,顧客購買的是通過這種產(chǎn)品或服務(wù)可以給他帶來的利益。

     ?。?)一流的銷售人員賣的是結(jié)果(利益),三流的銷售人員賣的是產(chǎn)品(成分)。

      (3)、對(duì)于顧客來說,產(chǎn)品能給他帶來好處或避免任何麻煩,他都會(huì)購買。

      夯實(shí)客戶基礎(chǔ) ,所以一流的銷售人員不會(huì)把重點(diǎn)放在自己能得到的利益上,而是放在客戶能得到的利益上。當(dāng)客戶從我們的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得有形的利益時(shí),客戶會(huì)把錢放進(jìn)我們的口袋,并對(duì)我們說謝謝。

    關(guān)鍵詞:

    夯實(shí)客戶,基礎(chǔ)

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