聯(lián)想集團(tuán)總裁是誰(shuí) 聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶的個(gè)人經(jīng)歷
摘要: 聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶,在64年11月12日在安徽合肥出生,01年的時(shí)候成為了聯(lián)想集團(tuán)的總裁ceo。楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想進(jìn)行了品牌的塑造,收購(gòu)ibm,帶領(lǐng)聯(lián)想的快速國(guó)際化。
聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶,在64年11月12日在安徽合肥出生,01年的時(shí)候成為了聯(lián)想集團(tuán)的總裁ceo。楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想進(jìn)行了品牌的塑造,收購(gòu)ibm,帶領(lǐng)聯(lián)想的快速國(guó)際化。

楊元慶在1989年正式加入聯(lián)想,他是第一批公開(kāi)招聘的大學(xué)生之一,從89年到91年,它擔(dān)任集團(tuán)sun工作站的事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理,第一份工作帶給了他失敗的經(jīng)歷就是他為公司起草了一份投標(biāo)書,代理IBM的個(gè)人電腦,然后他發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍。銷售沒(méi)有做成,但他留下了自己的第一次銷售經(jīng)歷:原來(lái)價(jià)格會(huì)有這么大的力量!
前三年楊元慶從基層銷售做起,默默無(wú)聞。但是他的毅力和堅(jiān)韌,表面上的從容,內(nèi)心隱藏的無(wú)限激情以及善于學(xué)習(xí),都為他未來(lái)的成功奠定了基礎(chǔ)。
2001年1月,聯(lián)想集團(tuán)一分為二成立了聯(lián)想電腦和神州數(shù)碼分別由楊元慶和郭為領(lǐng)導(dǎo),柳傳志退居二線。后來(lái)聯(lián)想集團(tuán)重組為聯(lián)想控股,柳擔(dān)任總裁含聯(lián)想集團(tuán)(原聯(lián)想電腦)、神州數(shù)碼, 聯(lián)想投資、融科智地和弘毅投資五大塊。作為從事PC業(yè)務(wù)的聯(lián)想, 聯(lián)想集團(tuán)控股的最大成員公司,被視為“聯(lián)想”的代名詞,其董事長(zhǎng)楊元慶也被視為柳傳志“接班人”。
2005年聯(lián)想集團(tuán)總部遷至紐約,這不僅加快了國(guó)際化進(jìn)程也標(biāo)志著柳傳志已經(jīng)完全退居幕后。然而,隨后的發(fā)展并不順利。帶著“國(guó)際化”的光環(huán)史蒂芬沃德和威廉阿梅里約相繼出現(xiàn),兩人都突然離開(kāi)。在聯(lián)想遭受了9672萬(wàn)美元的季度虧損,這是11個(gè)季度以來(lái)的首次虧損。有一段時(shí)間,市場(chǎng)緊張不安,聯(lián)想陷入危機(jī)。
17年65歲的柳傳志重返工作崗位,出任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng),而楊元慶則被“降級(jí)”為首席執(zhí)行官。誠(chéng)然比起之前的“下課”傳聞,“降級(jí)”的感情色彩已經(jīng)溫和了許多。但不可否認(rèn)的是“降級(jí)”之后“升級(jí)”會(huì)更加困難。有人猜測(cè)這種略微尷尬的變化是柳對(duì)楊元慶管理團(tuán)隊(duì)不滿的信號(hào),根據(jù)坊間傳聞,柳曾開(kāi)玩笑說(shuō),楊長(zhǎng)于在戰(zhàn)略上仍需要“學(xué)習(xí)”。
事實(shí)上,“長(zhǎng)于執(zhí)行,短于戰(zhàn)略”已經(jīng)成為以楊元慶為代表的中國(guó)新生代企業(yè)家的“通病”,面對(duì)危機(jī),他們薄弱的應(yīng)對(duì)能力讓人深深擔(dān)心企業(yè)能否順利度過(guò)難關(guān)。當(dāng)以柳傳志為代表的老一輩企業(yè)家悄然退休時(shí),他們能否實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到戰(zhàn)略家的飛躍,最終成長(zhǎng)為未來(lái)在中國(guó)具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代企業(yè)家,仍然是一個(gè)值得思考的話題。
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