出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有哪些因素的難度?該怎么具體解決?
摘要: 一是銷售渠道有限,因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)在拓展外貿(mào)市場的時候已經(jīng)積累了相對穩(wěn)定的銷售渠道,但是在國內(nèi)銷售相對不熟,所以銷售渠道沒有外貿(mào)市場豐富; 二是品牌方面,很多自主品牌在國內(nèi)市場認(rèn)知度相對較低,可能難以擴(kuò)大消費(fèi)需求,進(jìn)入優(yōu)質(zhì)零售渠道;
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有哪些因素的難度?

一是銷售渠道有限,因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)在拓展外貿(mào)市場的時候已經(jīng)積累了相對穩(wěn)定的銷售渠道,但是在國內(nèi)銷售相對不熟,所以銷售渠道沒有外貿(mào)市場豐富;
二是品牌方面,很多自主品牌在國內(nèi)市場認(rèn)知度相對較低,可能難以擴(kuò)大消費(fèi)需求,進(jìn)入優(yōu)質(zhì)零售渠道;
第三,許多產(chǎn)品是為海外客戶制造的。無論是款式、性能還是其他標(biāo)準(zhǔn),如果在國內(nèi)銷售,都需要根據(jù)國內(nèi)用戶的習(xí)慣進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。
以上三個問題,具體的應(yīng)該由相應(yīng)的策略

但是,從根本上講,穩(wěn)定外貿(mào)基礎(chǔ)盤應(yīng)從促進(jìn)外貿(mào)更高質(zhì)量發(fā)展入手,應(yīng)從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷以下三個方面發(fā)揮作用:
第一,來自各地的最新數(shù)據(jù)顯示,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的潛力正在釋放。今年第三季度,廣州海關(guān)關(guān)區(qū)加工貿(mào)易內(nèi)銷貨值比第一季度增長30.74%。前7個月,廣西加工貿(mào)易貨物內(nèi)銷總值達(dá)14.2億元,同比增長24.2%。截至9月初,廈門海關(guān)加工貿(mào)易內(nèi)銷貨值達(dá)143.85億元,占同期進(jìn)口應(yīng)稅貨值的10.43%,占比較去年同期提升0.4個百分點(diǎn)。
第二,積極支持新興外貿(mào)業(yè)態(tài)。大力實(shí)施外貿(mào)優(yōu)勢、流通升級和國內(nèi)外市場一體化戰(zhàn)略,加快發(fā)展綜合外貿(mào)服務(wù)企業(yè)、跨境電商,海外倉庫和市場采購模式等新的貿(mào)易業(yè)態(tài),提高傳統(tǒng)貿(mào)易效率,促進(jìn)貿(mào)易便利化。
第三,我們應(yīng)該使用“一帶一路”來促進(jìn)相關(guān)商品和服務(wù)的出口。當(dāng)前成功出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的外貿(mào)企業(yè)主要呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)。從企業(yè)類型來看,已起步的多為龍頭企業(yè),這類企業(yè)往往較早開始國際國內(nèi)市場“兩條腿走路”,可通過較成熟的內(nèi)銷渠道彌補(bǔ)當(dāng)前出口下滑的損失。從行業(yè)來看,紡織服裝、輕工、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷可行性較高,這三類企業(yè)靠近終端市場,進(jìn)入國內(nèi)銷售渠道成本較低。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷






