選擇股權(quán)激勵(lì)后，很多企業(yè)會(huì)被一個(gè)問題困擾，那就是我需要為員工為股權(quán)激勵(lì)買單嗎?這也是員工關(guān)心的問題。很多員工都成為了企業(yè)的激勵(lì)對(duì)象，他們肯定不愿意為此付出股權(quán)。那么那么股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股票要錢嗎?

　　股權(quán)激勵(lì)需要自己付錢。

　　正常情況下，不管你的股權(quán)激勵(lì)的目的是什么，你肯定希望公司的業(yè)績(jī)能夠提高，利潤(rùn)能夠增加。如果公司原本有2000萬元的利潤(rùn)，經(jīng)過股權(quán)的激勵(lì)，利潤(rùn)竟然不到2000萬元，所以沒有人愿意看到。所以，股權(quán)激勵(lì)的目的是老板和員工一起把盤子做大，最后是激勵(lì)對(duì)象的增量部分，也就是超過2000萬元的部分，超額部分越高，拿分的比例越高。如果最終利潤(rùn)低于2000萬元，激勵(lì)對(duì)象可以不給錢。當(dāng)然這是虛擬份額，只有分紅的權(quán)利，沒有決策權(quán)和投票權(quán)。虛擬分紅一般不需要用錢買。

　　二、如果股權(quán)的本質(zhì)是虛擬股票，員工就會(huì)有錢完成相應(yīng)的目標(biāo)或指標(biāo)，而不需要花錢購(gòu)買;如果去工商局登記股票，這種股票叫記名股票，需要激勵(lì)對(duì)象用真金白銀購(gòu)買。如果你慷慨地把記名股票給員工，這種股票叫做股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，有些員工可能會(huì)被激勵(lì)，有些員工會(huì)思考老板是否想用這種方法把自己綁起來。如果注冊(cè)股份是無償取得的，無論公司在到賬期內(nèi)做得好還是不好，都是分錢的;不管激勵(lì)目標(biāo)個(gè)人做得好不好，也要分錢。因此，員工必須花錢購(gòu)買記名股票。

　　三、建議對(duì)于公司中的核心管理者來說，員工首先要受到虛擬股份的激勵(lì)，然后通過考核篩選成為注冊(cè)股份。通過這個(gè)過程，一群價(jià)值觀符合公司、相信公司、有能力成為股東的員工，讓大家一起創(chuàng)造偉大的事業(yè)。企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)模式有很多種，企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的模式。有些激勵(lì)方式需要激勵(lì)對(duì)象在鍛煉當(dāng)天達(dá)到設(shè)定目標(biāo)后購(gòu)買股權(quán)，或獲得股權(quán)，這也要看具體情況。因此，并不是說股權(quán)的激勵(lì)是完全免費(fèi)的。