股權(quán)激勵是什么意思,股票激勵的目的
摘要: 股權(quán)激勵是什么意思?股權(quán)激勵計劃是指企業(yè)員工以股權(quán)形式擁有一定經(jīng)濟權(quán)利,以股東身份參與企業(yè)決策,分享利潤,共擔(dān)風(fēng)險,并使其長期為公司服務(wù)的一種激勵方式。
股權(quán)激勵是什么意思?股權(quán)激勵計劃是指企業(yè)員工以股權(quán)形式擁有一定經(jīng)濟權(quán)利,以股東身份參與企業(yè)決策,分享利潤,共擔(dān)風(fēng)險,并使其長期為公司服務(wù)的一種激勵方式。
股權(quán)激勵是公司發(fā)展所必須的相對長期的制度安排。股權(quán)激勵計劃應(yīng)包括股權(quán)分配、股權(quán)及資金來源、激勵目的、激勵方式、激勵對象及評價、股權(quán)管理等。股權(quán)的激勵制度旨在通過賦予員工一定的股權(quán),就好比分紅權(quán)、增值權(quán)、投票權(quán)等,形成企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機制。讓員工成為主人促進企業(yè)長期健康發(fā)展。

作為一種中長期激勵制度,股權(quán)優(yōu)勢激勵制度具有績效獎勵等傳統(tǒng)激勵方式難以達到的效果。科學(xué)的股權(quán)激勵體系可以為企業(yè)釋放股權(quán)核能,不管是對內(nèi)部員工還是外部上下游員工。具體來說股權(quán)激勵的優(yōu)勢如下:
(1)吸引、激勵和留住人才。
(2)綁定老板和員工的利益,整合上下游風(fēng)險共擔(dān),利益共享,共同發(fā)展。
(3)解決股東與高管之間可能產(chǎn)生的委托代理關(guān)系問題。
(4)使公司的發(fā)展目標(biāo)成為員工的個人發(fā)展目標(biāo),推動企業(yè)全速發(fā)展。
(5)對于一些處于創(chuàng)業(yè)階段的公司,早期現(xiàn)金流壓力大員工可以通過股權(quán)激勵預(yù)期未來收益,從而減少現(xiàn)金流支出。需要注意的是在股權(quán)激勵中,創(chuàng)始人需要以成本價出售股權(quán)。如果比例安排不當(dāng)會威脅到控制權(quán)。股權(quán)激勵的理想狀態(tài)是給予合理公正的公平,有效激勵人才。創(chuàng)始人的控制權(quán)沒有受到威脅。

(6)股權(quán)激勵的有效性在很大程度上取決于經(jīng)理市場的建立和完善。只有在適當(dāng)?shù)臈l件下股權(quán)激勵才能對管理者的長期行為起到積極的導(dǎo)向作用。管理者的行為是否符合股東的長期利益,不僅受到其內(nèi)部利益的驅(qū)動,還受到各種外部機制的影響。管理者的行為是其內(nèi)部利益和外部影響平衡的結(jié)果。股權(quán)激勵只是各種外部因素的一部分,應(yīng)用需要各種機制和環(huán)境的支持,可以概括為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制、政府提供的政策法律環(huán)境。
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