（原標(biāo)題：【洪濤股份(002325)、股吧】股權(quán)轉(zhuǎn)讓敏感時(shí)點(diǎn)董事長(zhǎng)被處罰，進(jìn)軍氫能源是否會(huì)重蹈此前跨界失敗覆轍？）

　　近日，深交所官網(wǎng)公布《關(guān)于對(duì)深圳洪濤集團(tuán)股份有限公司及相關(guān)當(dāng)事人給予通報(bào)批評(píng)處分的決定》（深證上〔2022〕914號(hào)），該項(xiàng)處罰針對(duì)7年前公司大力發(fā)展第二主業(yè)“職業(yè)教育”收購尚學(xué)跨考時(shí)產(chǎn)生的合規(guī)問題。

　　洪濤股份股權(quán)轉(zhuǎn)讓敏感時(shí)點(diǎn)董事長(zhǎng)被處罰

　　本次被處罰的違規(guī)行為要追溯到7年前，彼時(shí)洪濤股份(002325)正大肆進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域，準(zhǔn)備將職業(yè)教育打造成公司的第二增長(zhǎng)曲線，收購并參股了一批專業(yè)職業(yè)教育平臺(tái)。正是在2015年初，洪濤股份收購了尚學(xué)跨考70%股權(quán)。在未按規(guī)定披露情況下，洪濤股份“暗中”替尚學(xué)跨考原股東承擔(dān)了7,691.92萬元的債務(wù)，而公司直到2021年4月才召開董事會(huì)，企圖以財(cái)務(wù)資助的名義將前述行為“合規(guī)化”。

　　深交所文件指出，洪濤股份董事長(zhǎng)劉年新、時(shí)任總經(jīng)理韓玖峰、時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)宋華未能恪盡職守、履行誠信勤勉義務(wù)，對(duì)上述違規(guī)行為負(fù)有重要責(zé)任。對(duì)深圳洪濤集團(tuán)股份有限公司給予通報(bào)批評(píng)的處分；對(duì)深圳洪濤集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉年新、時(shí)任總經(jīng)理韓玖峰、時(shí)任董事會(huì)秘書李慶平、時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)宋華給予通報(bào)批評(píng)的處分。

　　尷尬的是，當(dāng)前洪濤股份正處于準(zhǔn)備易主的階段。

　　就在不久前的7月份，洪濤股份公告，董事長(zhǎng)劉年新與聯(lián)投資本簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議》，劉年新擬向聯(lián)投資本或其指定主體協(xié)議轉(zhuǎn)讓不超過其持有的上市公司總股份數(shù)的25%（以7月8日總股本計(jì)算），雙方確認(rèn)在簽署正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，劉年新將其持有的公司全部表決權(quán)委托給聯(lián)投資本行使。如果交易順利完成，那么洪濤股份實(shí)控人將更為湖北省國資委。9月8日，洪濤股份在互動(dòng)平臺(tái)向投資者表示，目前控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)尚無重大進(jìn)展。

　　那么，董事長(zhǎng)被處罰對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有影響嗎？和訊財(cái)經(jīng)致電洪濤股份，工作人員稱，目前受讓方?jīng)]有就此事向公司提出質(zhì)疑或進(jìn)行其它表態(tài)。

　　董事長(zhǎng)出售股權(quán)，意在甩掉“燙手山芋”？

　　董事長(zhǎng)急于拋售股權(quán)，或與近年來洪濤股份在低迷的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中無法自拔有關(guān)。

　　事實(shí)上，洪濤股份在建筑裝飾業(yè)內(nèi)是一塊“金字招牌”。公司在劇院會(huì)堂類、大型樓宇大堂類、國賓館類裝飾工程等高端公共建筑裝飾細(xì)分市場(chǎng)排名第一，在業(yè)內(nèi)被譽(yù)為“大劇院專業(yè)戶”、“大堂專業(yè)戶”、“國賓館專業(yè)戶”，代表項(xiàng)目包括人民大會(huì)堂、北京中銀大廈等標(biāo)志性建筑的裝修工程。

　　但最近5年里，公司僅在2019年實(shí)現(xiàn)了盈利。中銀證券研報(bào)指出，洪濤股份教育拖累及疫情影響下主業(yè)增長(zhǎng)乏力，凈利率下降，周轉(zhuǎn)率偏低，杠桿率偏高是近年來公司報(bào)表主要問題。

　　來源：Choice金融終端

　　“氫”裝上陣，能否幫助公司走出負(fù)增長(zhǎng)的泥潭

　　為扭轉(zhuǎn)局面，洪濤股份盯上了現(xiàn)代能源體系新密碼“氫能源”，以期能將其培養(yǎng)成自己的“財(cái)富新密碼”。

　　今年5月，洪濤股份公告，為充分利用公司現(xiàn)有資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司擬以自有現(xiàn)金8,500萬元與凱豪達(dá)共同投資設(shè)立凱豪達(dá)洪濤氫谷科技（深圳）有限公司，公司持有85%股權(quán)。

　　洪濤股份稱，此舉是為了抓住“雙碳”背景下氫能政策發(fā)展機(jī)遇，并且僅僅是公司布局新能源行業(yè)的第一步。公司還將結(jié)合公司品牌、基礎(chǔ)設(shè)施等資源優(yōu)勢(shì)，積極參與制氫加氫項(xiàng)目、制氫設(shè)備生產(chǎn)銷售項(xiàng)目及氫能新技術(shù)應(yīng)用方案的推廣，加快在氫能源產(chǎn)業(yè)的拓展與布局，推動(dòng)早日形成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　洪濤股份向和訊財(cái)經(jīng)表示，公司認(rèn)為自身的土地資源優(yōu)勢(shì)和凱豪達(dá)在氫能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　所謂土地資源優(yōu)勢(shì)，洪濤股份稱，公司在深圳觀瀾擁有占地面積約5萬平米（其中紅線內(nèi)面積約3.5萬平米）、建筑面積約6萬平米的產(chǎn)業(yè)園，不論是地理位置還是占地面積非常適合設(shè)立氫谷，發(fā)展氫能源產(chǎn)業(yè)。

　　另一方面，凱豪達(dá)自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的新型電解水制氫設(shè)備技術(shù)指標(biāo)處于國際領(lǐng)先地位。

　　此外，洪濤股份還試圖搭上光伏建筑一體化快車。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為承接酒店、劇院會(huì)場(chǎng)、寫字樓、圖書館、醫(yī)院、體育場(chǎng)館等公共裝飾工程的設(shè)計(jì)及施工等，在公司的一些設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目中應(yīng)業(yè)主要求有光伏幕墻、光伏天棚等采用光伏建筑一體化工藝的情況，公司將持續(xù)關(guān)注行業(yè)內(nèi)光伏技術(shù)的應(yīng)用，積極開拓市場(chǎng)。

　　公司此前跨界職業(yè)教育并不成功

　　挖掘“財(cái)富新密碼”無可非議，但洪濤股份此前重金投入的“第二增長(zhǎng)曲線”職業(yè)教育概念并不成功。

　　在2015年收購尚學(xué)跨考時(shí)，尚學(xué)跨考承諾，公司2015年度、2016年度、2017年度凈利潤(rùn)分別不低于人民幣3500萬元、4600萬元及6000萬元。但尚學(xué)跨考不但有兩年未完成業(yè)績(jī)承諾，2020年、2021年更是連續(xù)虧損。除此之外，尚學(xué)跨考還陷入被學(xué)員投訴退款退費(fèi)難的困局，被法院列為“老賴”。

　　其他幾個(gè)收購標(biāo)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也并不理想。例如，2015年9月作價(jià)2.96億元收購的學(xué)爾森在2016年、2017年連年虧損，其中2017年凈利潤(rùn)虧損3655萬元，業(yè)績(jī)承諾完成度為-161%。

　　洪濤股份為發(fā)展職業(yè)教育概念而收購的中裝新網(wǎng)、尚學(xué)跨考、學(xué)爾森等平臺(tái)產(chǎn)生商譽(yù)約5.4億元，截至2022年上半年末已計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備約5.1億元。此外，洪濤股份去年11月與企鵝教育洽談在職業(yè)教育領(lǐng)域的合作也于8月正式告吹。

　　有了職業(yè)教育的“前車之鑒”，不少投資者對(duì)公司發(fā)展氫能源的前景感到擔(dān)憂。但也有投資者希望公司能充分借力聯(lián)投資本，順利走出經(jīng)營(yíng)低迷的泥沼。

　　來源：深交所互動(dòng)易

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