為深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，確保中鋁高端制造承擔(dān)的科技專項(xiàng)順利實(shí)施，2月24日，中鋁高端制造科技專項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)在西南鋁鋁城賓館召開。

　　中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理劉偉，中鋁中央研究院黨委書記、總經(jīng)理范云強(qiáng)，中鋁高端制造黨委書記、總裁李謝華，中鋁高端制造副總裁、西南鋁黨委書記、董事長(zhǎng)黎勇，西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記王建國(guó)，西南鋁副總經(jīng)理潘禎，東輕公司副總經(jīng)理呂新宇，中鋁瑞閩總經(jīng)理助理、中鋁集團(tuán)首席工程師黃瑞銀，中鋁材料院常務(wù)副總經(jīng)理李響、副總經(jīng)理王國(guó)軍，中鋁高端制造技術(shù)部以及各專項(xiàng)承擔(dān)單位科技管理部門、科技專項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)、骨干代表等參加了會(huì)議。會(huì)議由黎勇主持。

　　王建國(guó)代表西南鋁在會(huì)上致歡迎辭。他表示，西南鋁將始終把服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略作為首要任務(wù)，始終把科技創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，按照中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，以科技專項(xiàng)為牽引，持續(xù)加大科技投入，不斷優(yōu)化體制機(jī)制，大力加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，確保西南鋁承擔(dān)的科技專項(xiàng)順利實(shí)施、按期完成，為開創(chuàng)鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局、建設(shè)世界一流鋁加工企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的科技支撐。

　　劉偉在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各戰(zhàn)略單元要提高政治站位，從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略層面出發(fā)，從中鋁集團(tuán)代表國(guó)家行業(yè)技術(shù)水平的角度出發(fā)，深入研究本領(lǐng)域未來技術(shù)發(fā)展的方向，承擔(dān)起科技專項(xiàng)的重任，多出人才、多出成果，真正成為中鋁集團(tuán)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的重要組成力量。

　　劉偉提出三點(diǎn)要求。一是不斷提高科技站位和視野。中鋁高端制造承擔(dān)著中鋁集團(tuán)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重任，要以高度的責(zé)任感、使命感投入工作，敢于擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造出真正體現(xiàn)“高端”的科技成果，充分展現(xiàn)在本領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。二是強(qiáng)化示范引領(lǐng)，盡快形成有利于質(zhì)量、有利于效益、有利于人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)中鋁集團(tuán)培養(yǎng)出更多科技人才。三是各個(gè)層級(jí)要以出成果、出人才為抓手，在科技專項(xiàng)工作中，不斷總結(jié)，不斷提煉，大力形成充分尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，以優(yōu)異科研成果助推高質(zhì)量發(fā)展。

　　李謝華就中鋁高端制造貫徹落實(shí)好中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，深入開展科技專項(xiàng)工作從三方面作了講話。

　　一、切實(shí)提高站位，落實(shí)好科技創(chuàng)新“一把手”負(fù)責(zé)制。要提高政治站位，把科技創(chuàng)新作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國(guó)之大者”、勇于擔(dān)當(dāng)作為的根本手段，著力提升公司科技創(chuàng)新和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力。要落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的凝心聚力作用，將科技創(chuàng)新工作納入日常重點(diǎn)工作，突出創(chuàng)新、引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新精準(zhǔn)激勵(lì)，協(xié)調(diào)、督促科技創(chuàng)新工作順利推進(jìn)。

　　二、統(tǒng)籌資源配置，構(gòu)建“協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展”的良性循環(huán)體系。要以中鋁集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案為指引，通過中鋁高端科技創(chuàng)新體系改革，厘清管理架構(gòu)，明確職責(zé)分工。要摸索研發(fā)投入強(qiáng)度持續(xù)增長(zhǎng)和集中管控使用模式，聚焦關(guān)鍵、共性、重大技術(shù)難題，集中力量辦大事，提升公司整體研發(fā)能力。要針對(duì)各企業(yè)自立項(xiàng)目，逐步建立公司本部從備案到審核再到審批的內(nèi)部管控流程，提高創(chuàng)新的合力。要圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求、產(chǎn)業(yè)鏈安全、前沿技術(shù)等研究工作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)領(lǐng)域建立產(chǎn)學(xué)研用的科技創(chuàng)新集群，打造良好的科技創(chuàng)新生態(tài)。

　　三、緊盯工作實(shí)效，夯實(shí)各層級(jí)創(chuàng)新主體責(zé)任。各企業(yè)和專項(xiàng)負(fù)責(zé)人要積極落實(shí)集團(tuán)及高端制造本部的工作要求，以開放創(chuàng)新的心態(tài)，務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，在實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)目標(biāo)的過程中，錘煉出高素質(zhì)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　范云強(qiáng)就抓好科技專項(xiàng)工作落地見效提出三點(diǎn)要求。一是抓好各個(gè)層級(jí)責(zé)任的落實(shí)。要以“雙負(fù)責(zé)人”管理制度為抓手，明確職責(zé)分工，充分調(diào)動(dòng)資源、協(xié)調(diào)資源，全力做好項(xiàng)目服務(wù)保障，為科技專項(xiàng)工作扎實(shí)開展創(chuàng)造必要條件。二是全力確?？萍柬?xiàng)目的落地。要做到項(xiàng)目到位、資金到位、團(tuán)隊(duì)到位、激勵(lì)到位，為項(xiàng)目落地提供有力保障。三是抓好科技專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督與管理。要按相關(guān)操作指引要求，明確項(xiàng)目實(shí)施過程中具體工作，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化管理，將項(xiàng)目實(shí)施的方法舉措落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

　　黎勇就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求。一是各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要詳細(xì)討論專項(xiàng)規(guī)劃，確定各項(xiàng)目實(shí)施方案，完善可研報(bào)告，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)目年度計(jì)劃，明確里程碑節(jié)點(diǎn)。二是各項(xiàng)目承擔(dān)單位要立即行動(dòng)起來，落實(shí)人、財(cái)、物、生產(chǎn)資源以及先期質(zhì)量策劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等保障措施，確?？萍紝ｍ?xiàng)穩(wěn)步高質(zhì)量推進(jìn)。三是要組織細(xì)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提出具體的量化指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化“掛圖作戰(zhàn)”以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的管理，檢查、督促計(jì)劃執(zhí)行和保障措施落地。四是要按照中鋁集團(tuán)、中央研究院相關(guān)管理辦法，盡快制定、完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度，確保過程激勵(lì)精準(zhǔn)落地。

　　會(huì)上，與會(huì)人員聽取了各專項(xiàng)情況及推進(jìn)保障措施匯報(bào)。李謝華、黎勇分別與各專項(xiàng)承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂了年度責(zé)任書。