中國風(fēng)險投資與國際風(fēng)險投資差到了哪？國外風(fēng)險投資已經(jīng)有40多年的歷史，特別是中國的風(fēng)險投資起源于20年前，但真正的發(fā)展是在中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟取得突破性進展后才開始的，而且時間還不長。

      時間和機制上的差異造成的差距是顯而易見的，這在一定程度上影響了外資在中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的深入發(fā)展。中國國內(nèi)風(fēng)險投資也迫切需要盡快跟進，以促進中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的持續(xù)深入發(fā)展

　　結(jié)構(gòu)之間的差異分解，

　　在中國的資本全面體系里，其主導(dǎo)力量是國有資本，尤其是在資本的集中，其優(yōu)勢是顯而易見的。在新生事物誕生的情況下，雖然民間資本容易被接受并盡快轉(zhuǎn)化，但國有資本作為資本相對密集、風(fēng)險明顯較高的風(fēng)險投資領(lǐng)域仍然占據(jù)優(yōu)勢。但是，我們必須看到，這些資本與國外風(fēng)險投資的一般管理在一定程度上還存在差距。它更是整個國家的一種有影響力的行為和一種經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略行為。這是政府深度介入風(fēng)險投資的根本因素。

　　其次，作為資本市場的引擎，中國股票市場的發(fā)展并不完善。主要的集中在于兩個方面。一是上市公司自律性弱，發(fā)展戰(zhàn)略的短期投機明顯，容易形成一大群投機氛圍。二是投資者結(jié)構(gòu)較低，自我判斷和分析能力較弱，急功近利觀念嚴重。這些是上市公司大規(guī)模進入網(wǎng)絡(luò)的原始動力。

　　中國的金融體系和理念導(dǎo)致了金融機構(gòu)反應(yīng)遲緩和行動保守。中國金融業(yè)主要由國有資本組成，其領(lǐng)域存在明顯的行業(yè)保護壁壘和業(yè)務(wù)限制，其運行機制主要基于分業(yè)經(jīng)營。在這種情況下，風(fēng)險投資這一新的投資領(lǐng)域顯然被忽視了。特別是作為國外風(fēng)險投資重要來源的資金保險和年金，目前在中國還不能進入風(fēng)險投資領(lǐng)域，這是金融機構(gòu)未能及時進入風(fēng)險投資領(lǐng)域的主要原因。

　　中國風(fēng)險投資與國際風(fēng)險投資差到了哪？中國風(fēng)險投資與國際的差異分解

　　缺乏優(yōu)秀的風(fēng)險投資管理人員，國內(nèi)大多數(shù)風(fēng)險投資機構(gòu)還處于框架建設(shè)階段，這使得國內(nèi)風(fēng)險投資無法實施具體的投資項目。外國風(fēng)險資本以其敏銳的反應(yīng)和快速的決策，以及當(dāng)?shù)刭Y本市場對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的瘋狂追求，導(dǎo)致了在短時間內(nèi)在中國各地搶占這個市場的開始。這就是為什么中國的風(fēng)險資本結(jié)構(gòu)主要以外資為基礎(chǔ)的原因。就拿股權(quán)融資的方式來說，國內(nèi)的對于融資發(fā)展沒有國際上的成熟，各種條規(guī)也不夠健全。

　　個人資本民間資本兩個對風(fēng)險投資概念并不是統(tǒng)一的理解，以及中國投資基金的結(jié)構(gòu)缺陷，導(dǎo)致個人資本民間資本進入風(fēng)險投資市場的速度緩慢。