近兩年來，中國外賣產(chǎn)業(yè)的行業(yè)滲透率穩(wěn)步上升，產(chǎn)業(yè)在整體外賣市場的規(guī)模也在擴大。通過外賣業(yè)務(wù)，中國傳統(tǒng)餐飲品牌在線上顯示出全新的活力。今年5月，吉祥餛飩正式攜手外賣代理商運營基準(zhǔn)服務(wù)提供商食亨，以幫助吉祥餛飩更好地拓展市場。那么吉祥餛飩外賣是如何做得這么好的？吉祥餛飩外賣經(jīng)營的優(yōu)點在哪？

　　1.準(zhǔn)確定位，打造線上獨家形象和營銷活動

　　根據(jù)對吉祥餛飩的市場綜合情況和自身品牌定位和的分析，符合品牌調(diào)性的線上形象提升和打造展示。同時，結(jié)合“我食亨"信息中心”大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)，分析品牌目標(biāo)消費者的畫像，有針對性地開展一系列符合品牌調(diào)性、得到市場認(rèn)可的營銷活動。

　　2.菜單優(yōu)化提高訂單轉(zhuǎn)換的用戶粘性

　　同時，通過日常運營過程中訂單管理的優(yōu)化，回購率與轉(zhuǎn)化率、店鋪入駐率等進一步穩(wěn)定，新老用戶的品牌粘性不斷提升。外賣店怎么開并不復(fù)雜。

　　3.準(zhǔn)確的交付，讓每一筆投資都有高效的回報

　　——CPC智能配送系統(tǒng)，耗資數(shù)千萬元的“我食亨",”信息中心，可智能分析品牌訂單分布，實現(xiàn)不同時間段的精準(zhǔn)營銷配送，結(jié)合品牌用戶數(shù)據(jù)、商圈實時競價等信息，實現(xiàn)智能推薦競價。更加精準(zhǔn)高效最后定位，高達1: 6是品牌實際投入產(chǎn)出比。

　　4.根據(jù)區(qū)域市場，制定差異化、分級化的運營計劃

　　根據(jù)吉祥餛飩品牌門店在全國各地區(qū)的運營數(shù)據(jù)，結(jié)合“我食亨"信息中心商圈”的市場數(shù)據(jù)調(diào)查信息，實施吉祥餛飩品牌在不同地區(qū)、不同門店、不同時間段的差異化運營管理。經(jīng)過一個月的在線運營，吉祥餛飩品牌收入同比增長58%。

　　合作以來，在食亨，自主建設(shè)的“我食亨"信息中心”的全面數(shù)據(jù)支持下，食亨運營團隊通過一系列運營策略，不斷壯大吉祥餛飩品牌外賣力量，整體品牌實收率呈上升趨勢。截至8月份，吉祥餛飩門店的收入比5月份增長了2.4倍，同時線上的影響力也在不斷提升。品牌線上的運營已經(jīng)進入了一個長期穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

　　吉祥餛飩外賣隨著發(fā)展將會進一步在線上傳播中國經(jīng)典“十里”，成為中國更具影響力的民族餛飩品牌。