“對于我本人來說一定程度上算是好事，正好可以靜下來休息，以往沒有這么多閑暇時間寫東西，現(xiàn)在有空把之前沒寫的寫下來”，吳建斌說道。

　　這個春節(jié)，由于疫情原因吳建斌同絕大多數(shù)人一樣宅在家里，整理整理書稿，寫寫文章，看一看攝影照片，這對于日常繁忙的陽光城（000671）執(zhí)行副總裁來說，甚是難得。

　　陽光城執(zhí)行副總裁吳建斌

　　一季度剛性兌付壓力大

　　談及這次疫情，吳建斌說了很多，其中特別提到疫情影響起碼還要延續(xù)2個月，對房企的影響在二三月份也將表現(xiàn)的更為明顯。

　　吳建斌指出，一月份的銷售基本沒受到什么影響，因為正好是春節(jié)之前，但是對二月份和三月份的影響會非常大。

　　“二月份每家房企上班后基本上是線上銷售，可是線上的銷售是非常有限的，跟面對面銷售差別很大”，吳建斌說道。

　　吳建斌做了一個對比來表明疫情對于二月份的影響，他表示，如果跟一月份比較，二月份能否完成一月份銷售額的10%、20%都不清楚，“估計會下降80%”，他預(yù)計二月份房企公布的銷售數(shù)據(jù)將會是非常差的，三月份和二月份情況應(yīng)該大致接近。

　　而作為房企的核心業(yè)務(wù)，銷售萎縮最為直接的就是帶來資金和現(xiàn)金流的壓力。吳建斌指出，銷售暫停，二月份和三月份就基本上沒什么收入，剛性兌付壓力就很大。

　　“房企以往每個月都是要平衡的，如每個月銷售多少回款多少，錢款回來后要支付土地出讓金、銀行到期貸款的本息歸還、建筑費等，這些都是剛性兌付的”，吳建斌進一步闡述。

　　不過，對于房地產(chǎn)吳建斌仍持看好態(tài)度，他覺得房地產(chǎn)的需求是一直存在的，待疫情解除后四五月份買房的人慢慢回來，會逐步恢復(fù)正常。“不過房企得活過這個氣兒，上半年的業(yè)績會是很差的”，吳建斌說道。

　　而上半年表現(xiàn)不好則會將全年的銷售壓力堆積在下半年。吳建斌指出，按照往年，房企往往上半年完成全年計劃的50%，下半年完成另外一個50%，現(xiàn)在上半年估計只能完成個20%-30%，就給下半年留下了70%-80%的壓力。

　　當然在吳建斌看來，房地產(chǎn)長期向好的趨勢沒有變?！靶枨筮€是存在的，中國的城鎮(zhèn)化沒有結(jié)束，然后進了城的人好多人沒有住上好房子，短期內(nèi)會受到一些挑戰(zhàn)，但是長期內(nèi)還是看好”，吳建斌說道。

　　因城施策或加快落實

　　對于此次疫情對行業(yè)的影響，吳建斌認為房企本身能做的并不多，主要還是要看政府政策。

　　同時，吳建斌認為房地產(chǎn)行業(yè)是中國經(jīng)濟的壓艙石，對穩(wěn)定經(jīng)濟增長發(fā)揮著重要作用。在他的觀點中，此時國家應(yīng)該積極扶持有困難的房企，讓它們順利度過難關(guān)，而吳建斌判斷因城施策很可能在近期加快落實。

　　事實上，最近各地陸續(xù)已經(jīng)出臺了一些減稅、政策性補貼、延期付款的政策。2月12日，包括無錫、西安、南昌、上海、浙江在內(nèi)的多個省市，相繼推出了各類涉房支持政策，從暫緩?fù)恋爻鲎尳?、暫緩貸款償付等多個維度，對房地產(chǎn)行業(yè)給予支持。

　　吳建斌也提及這一點，他指出無論是從政府的土地出讓金還是銀行的貸款償付方面，有個別地方政府已經(jīng)有了動作，比如土地出讓金延后3個月支付，銀行緩收企業(yè)到期貸款利息等。

　　“這些政策都是很好的，但是現(xiàn)在只是個別城市有這樣的政策，我觀察下來估計還不到10個城市，全國這么多城市都應(yīng)該盡快推出一些對房企支持的政策，否則有些房企這口氣過不去，要是出現(xiàn)很大危機的話，影響力也會非常大”

　　以陽光城為例。據(jù)吳建斌透露，陽光城目前在100個城市經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，涉足28個省份，近期包括吳建斌在內(nèi)，陽光城在不斷收集各省市對房地產(chǎn)支持的政策，并及時向政府和銀行提出申請，但是效果并不明顯。

　　“目前為止僅個別城市正式回復(fù)了土地款到期了可以順延3個月，大部分城市還沒有，但是都在做工作”，吳建斌說道。

　　同時，吳建斌還提及房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，應(yīng)該時刻重視做好現(xiàn)金流管理，尤其是現(xiàn)在融資受限銷售受限的情況下，應(yīng)管控好企業(yè)負債率，將企業(yè)負債率控制在一定的比例，然后在經(jīng)營和成本管控上下功夫，這樣才能走的更遠。（思維財經(jīng)出品）■