經(jīng)理人市場表示的就是職業(yè)經(jīng)理人市場。狹義的職業(yè)經(jīng)理人市場是指職業(yè)經(jīng)理人交易特殊人力資源的場所。廣義的職業(yè)經(jīng)理人市場是指職業(yè)經(jīng)理人的交易關(guān)系的總和，職業(yè)經(jīng)理人是特殊的人力資源使用權(quán)，根據(jù)市場規(guī)則。

　　職業(yè)經(jīng)理人顧名思義，就是專門從事企業(yè)高層管理的骨干人才。優(yōu)秀的經(jīng)理人非常難尋，其必須擁有很多的優(yōu)勢，在企業(yè)中應(yīng)該扮演怎樣的角色？

　　首先，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的整合者和策劃者

　　很多民營企業(yè)都有這樣一個(gè)怪圈，在市場發(fā)展期發(fā)展迅速，但在市場成熟期止步。這種現(xiàn)象的關(guān)鍵是投資者的觀念沒有及時(shí)更新，受方向性思維的影響。此時(shí)，如果企業(yè)不有效整合各種資源組織和結(jié)構(gòu)，定位自己未來的發(fā)展，企業(yè)就很難走上臺(tái)階。職業(yè)經(jīng)理人首先面臨的是如何從戰(zhàn)略、人才、資金，市場等方面整合企業(yè)。才能真正形成具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)，不斷規(guī)劃和定位企業(yè)未來的發(fā)展方向。這時(shí)候職業(yè)的經(jīng)理人需要在專業(yè)技能以及其他的管理技能都非常高，再有就是工作經(jīng)驗(yàn)必須豐富，溝通能力也比較的強(qiáng)。所以，雖然這是一個(gè)令人羨慕的職業(yè)，但并不是每個(gè)人都能做好，因?yàn)樗泻芨叩穆殬I(yè)門檻，無論是道德還是職業(yè)，都必須有很高的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，職業(yè)經(jīng)理人必須是優(yōu)秀的宣傳者和組織者

　　宣傳是溝通的重要工具，包括企業(yè)的外部宣傳和內(nèi)部宣傳。企業(yè)的管理者要時(shí)刻宣傳自己的管理理念和創(chuàng)新精神，讓全體員工的思維產(chǎn)生共鳴，從而形成共同的管理語言。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，要清楚的認(rèn)識(shí)到溝通大于權(quán)力，溝通帶來利益。溝通是最大的尊重，這是最基本的工作原則。溝通是一門藝術(shù)，溝通是一種互動(dòng)，人與人的互動(dòng)，思想的互動(dòng)，行為的互動(dòng)。管理者不僅要與老板溝通，還要與團(tuán)隊(duì)和員工有效溝通。管理者只有具備良好的溝通能力，才能實(shí)施自己的戰(zhàn)略和計(jì)劃，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　第三，職業(yè)經(jīng)理人必須具備良好的職業(yè)道德

　　職業(yè)經(jīng)理人肩負(fù)重任，但支撐他們的不是名譽(yù)，也不是利益，而是責(zé)任，面對(duì)員工和老板的責(zé)任。這個(gè)責(zé)任支持經(jīng)理一步步走下去。同樣，忠誠是職業(yè)經(jīng)理人非常重要的道德品質(zhì)，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該忠于自己選擇的職業(yè)，忠于自己的企業(yè)。只有在這種忠誠的基礎(chǔ)上，他們才能在自己的崗位上發(fā)揮出勝任的作用。作為職業(yè)經(jīng)理人，適應(yīng)企業(yè)文化應(yīng)該比一般人快。即使公司變了，對(duì)公司的忠誠和熱情也是無法改變的。這是專業(yè)要求，不是故作姿態(tài)。

　　第四，職業(yè)經(jīng)理人必須具有強(qiáng)大的個(gè)人魅力和寬廣的胸懷

　　個(gè)人魅力是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的另一個(gè)重要素質(zhì)。良好的職業(yè)形象和個(gè)人魅力可以輕松組織每一位員工為企業(yè)而戰(zhàn)。個(gè)人魅力是一個(gè)抽象的概念，就像一個(gè)企業(yè)的文化一樣，包含的內(nèi)容非常廣泛。是*個(gè)人言行舉止，手勢，日常生活中的處事風(fēng)格，與人交往中的坦誠和真誠的積累?！拔也慌挛业膰?yán)格，只怕我的誠實(shí)，所有人都不會(huì)接受我的能力，而是為我的大眾服務(wù)”，這是一個(gè)很好的精神典范。

　　5.職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)的位置定位自己

　　民營企業(yè)一旦走上所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的道路，就意味著企業(yè)利益多元化，職業(yè)經(jīng)理人和投資人形成利益共同體。企業(yè)成熟的時(shí)候投資者的創(chuàng)業(yè)的成本所能夠起到的作用就會(huì)下降，而后期所需要的智力的作用就會(huì)上漲，這時(shí)候就是人得作用。而企業(yè)職業(yè)經(jīng)理就是人才成本。所以在認(rèn)知上還是有距離的。

　　經(jīng)理人市場目前還不是很大，中國民營企業(yè)的兩權(quán)分離還處于探索階段，相關(guān)法律法規(guī)尚未形成，職業(yè)經(jīng)理人還處于調(diào)整和完善階段，這就要求職業(yè)經(jīng)理人理順自己的位置目前，在民營企業(yè)的發(fā)展中，資本在很大程度上仍然凌駕于知本之上，影響知本，資本的作用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展仍然處于絕對(duì)優(yōu)勢。知本只能通過協(xié)助資本增值來鞏固其骨干地位。職業(yè)經(jīng)理人只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以及資本和知本的和諧統(tǒng)一，才能真正與投資者形成利益共同體。這是一個(gè)金融和智力雙贏的時(shí)代。只有資本與知本捆綁在一起共同發(fā)展，才能雙贏，這是發(fā)展的必然。