“你做得不好被收購(gòu)，這是宿命，能被收購(gòu)那還算有退出渠道、對(duì)股東有交代，有些公司死了連退出機(jī)會(huì)都沒有。你要不被控制，要不有話語(yǔ)權(quán)，自己要強(qiáng)，真正創(chuàng)造價(jià)值。”餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪曾經(jīng)接受采訪時(shí)“立下Flag”。

　　4月2日上午11時(shí)許，阿里巴巴證實(shí)，聯(lián)合螞蟻金服宣布，將以95億美元全資收購(gòu)餓了么。待交易完成后，張旭豪將餓了么CEO位置相讓給阿里，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。而張旭豪則將出任餓了么董事長(zhǎng)，并兼任阿里巴巴CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。

　　一直號(hào)稱要獨(dú)立發(fā)展的張旭豪，在阿里入主之后，將何去何從？戴著“董事長(zhǎng)”帽子的他，將在餓了么扮演怎樣的角色？

　　4月2日，張旭豪在接受媒體采訪時(shí)稱，融入阿里生態(tài)后，餓了么創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不會(huì)退出，餓了么獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的原則不會(huì)變。

　　根據(jù)阿里方面給出的消息，張旭豪在當(dāng)天舉行的內(nèi)部員工大會(huì)上回應(yīng)為何卸任CEO一事時(shí)表示：“給餓了么派CEO，是我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)阿里提出的最重要的要求?！?/p>

　　而作為董事長(zhǎng)，張旭豪稱，自己將花更多時(shí)間在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，60%花在公司運(yùn)營(yíng)，其他在戰(zhàn)略上。同時(shí)兼任阿里CEO的新零售特別助理，拿到更多資源。

　　但是，有投資圈人士則對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，既然阿里已?jīng)向餓了么創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和百度等其余股東手中買下了所有剩余股份，餓了么董事長(zhǎng)一職就顯得意義不大。

　　從目前披露的組織層級(jí)上，分析人士認(rèn)為，餓了么新任CEO應(yīng)該會(huì)向阿里CEO張勇匯報(bào)，如此看來張旭豪的地位有點(diǎn)尷尬。

　　餓了么方面拒絕回應(yīng)相關(guān)問題。

　　而阿里方面則回復(fù)澎湃新聞稱，張旭豪作為阿里巴巴CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，“肯定會(huì)對(duì)逍遙子(阿里CEO張勇)匯報(bào)?！?/p>

　　阿里內(nèi)部人士透露，由于目前交易還未完成，組織匯報(bào)關(guān)系還沒有最終落定。

　　實(shí)際上，此前阿里的多次入股后，張旭豪的股份以及話語(yǔ)權(quán)早已經(jīng)下降。2016年和2017年，阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服連續(xù)兩輪投資餓了么，共計(jì)22.5億美元，隨后成為餓了么的第一大股東。此前有接近餓了么高層的人士透露，“張旭豪的個(gè)人股份可能已經(jīng)只有2個(gè)點(diǎn)左右了”。

　　有說法稱，餓了么由于對(duì)賭失敗，最終不得不選擇與阿里走到一起。

　　對(duì)此，張旭豪回應(yīng)稱，餓了么至今沒有跟任何投資人簽過對(duì)賭協(xié)議，“很多時(shí)候，對(duì)賭對(duì)于公司發(fā)展不利。過去3個(gè)月里也不斷有人給我們遞offer，包括國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)也不斷向我們這些VIE公司開放，但我們可能關(guān)注未來競(jìng)爭(zhēng)。”

　　阿里要收購(gòu)的消息并非空穴來風(fēng)，幾個(gè)月前，餓了么對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了一次調(diào)整，如今看來可算是為呼應(yīng)阿里收購(gòu)以后的鋪墊。

　　2018年初，餓了么整合原交易平臺(tái)和即時(shí)配送兩個(gè)最重要的事業(yè)部，成立交易物流班委會(huì)，任命聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO康嘉為班長(zhǎng)，直接向張旭豪匯報(bào)，班委會(huì)成員由兩大事業(yè)部和產(chǎn)品技術(shù)部門高層組成。

　　“這是非常激進(jìn)的做法?！别I了么內(nèi)部人士向澎湃新聞透露。

　　班委是阿里內(nèi)部非常熟悉的一種制度。班委的調(diào)整，往往會(huì)讓組織架構(gòu)更加扁平化。在阿里大文娛成立班委的同時(shí)，俞永福卸任阿里大文娛董事長(zhǎng)一職，班委直接向阿里CEO張勇匯報(bào)。

　　外賣是非常燒錢的業(yè)務(wù)，至今無(wú)法盈利。接近餓了么方面的人士向澎湃新聞透露，餓了么目前賬面上資金緊張，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，餓了么如果不接受阿里收購(gòu)，如果要持續(xù)燒錢，投資人也不一定同意。

　　4月2日當(dāng)天，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎也發(fā)了一條朋友圈，間接表達(dá)了這層意思。他說，在三國(guó)大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財(cái)務(wù)投資人全身而退，這點(diǎn)必須感謝阿里巴巴。

　　眼下，餓了么的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)正在進(jìn)入更廣闊的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，比如開始與滴滴出行在打車領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。倡導(dǎo)狼性文化的美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾經(jīng)打敗過大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤，最終并購(gòu)了這家實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　張旭豪4月2日在采訪中表示，“本地生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來的趨勢(shì)將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著最強(qiáng)最完善的生態(tài)?！?/p>

　　但張旭豪未來還將在多大程度上參與其中，還是未知之?dāng)?shù)。

　　從阿里此前的歷次收購(gòu)案例來看，被收購(gòu)公司創(chuàng)始人出局已經(jīng)多次發(fā)生。比如優(yōu)酷土豆創(chuàng)始人古永鏘、高德創(chuàng)始人成從武、UC創(chuàng)始人何小鵬、豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜，以及最近的高鑫零售大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端，這些被收購(gòu)公司的創(chuàng)始人有的退出，有的再次離職創(chuàng)業(yè)，有的雖留在阿里體系內(nèi)部，卻早已不再負(fù)責(zé)起初的業(yè)務(wù)。

　　“和阿里合作，是我最初的夢(mèng)想?！睆埿窈?月2日如此說道。

　　未來張旭豪美夢(mèng)成真，不知餓了么的“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”會(huì)持續(xù)多久？

　　以下是張旭豪內(nèi)部信全文：

　　各位餓了么和百度外賣兄弟姐妹：

　　此刻，我要向大家宣布一個(gè)激動(dòng)人心的消息：餓了么已決定接受阿里巴巴的收購(gòu)要約，未來將融入強(qiáng)大的阿里生態(tài)，同時(shí)繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　藉著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。這是包括阿里在內(nèi)的廣大資本市場(chǎng)對(duì)本地生活服務(wù)和對(duì)餓了么的認(rèn)可，正如我們此前所言，外賣已經(jīng)成為O2O領(lǐng)域體量最大、價(jià)值最高的重要市場(chǎng)。從10年前的交大宿舍創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我們聚集起2.6億用戶、200多萬(wàn)商家和300多萬(wàn)配送員，將外賣培養(yǎng)成中國(guó)人第三種常規(guī)就餐方式，我們一開始也許只是想讓這個(gè)世界發(fā)生一點(diǎn)小小的改變，但我們最終是一點(diǎn)一滴把外賣這件小事，做成了不起的大事！

　　我衷心希望，這項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的偉大事業(yè)，以及餓了么這10年來的成長(zhǎng)歷程，能夠賦予我們?nèi)w餓了么伙伴以無(wú)上的職業(yè)榮譽(yù)感，并持續(xù)激勵(lì)我們一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去。因?yàn)闊o(wú)論是傳統(tǒng)的餐飲外賣，還是方興未艾的新零售，目前的市場(chǎng)滲透率仍然非常低，需要長(zhǎng)時(shí)間的推廣和深耕，作為市場(chǎng)領(lǐng)跑者，餓了么對(duì)全面實(shí)現(xiàn)Everything 30這項(xiàng)使命責(zé)無(wú)旁貸。

　　我們選擇完全融入阿里生態(tài)，是為了更好地沿著這條路繼續(xù)前進(jìn)。在接受阿里巴巴的收購(gòu)要約之前，我們其實(shí)有過很多選擇，很多財(cái)務(wù)投資者仍然想繼續(xù)支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來的戰(zhàn)略資源。因?yàn)楸镜厣罘?wù)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來的趨勢(shì)將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著最強(qiáng)最完善的生態(tài)。

　　雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作的兩年來，借力阿里生態(tài)流量、金融、技術(shù)等領(lǐng)域的全方位支持，餓了么成為阿里在“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域最強(qiáng)有力的伙伴。加入阿里集團(tuán)后，餓了么與整個(gè)生態(tài)的聯(lián)系會(huì)更加緊密，相互協(xié)作會(huì)更加高效，協(xié)同效應(yīng)會(huì)更加顯著，我們的用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么有著一致的戰(zhàn)略愿景，彼此都對(duì)新零售市場(chǎng)有著堅(jiān)定的信心，未來，餓了么將成為阿里新零售大軍的中堅(jiān)力量，發(fā)展平臺(tái)將上升到前所未有的高度。

　　我還必須要強(qiáng)調(diào)的是，在過去兩年的合作中，阿里對(duì)餓了么的業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略始終予以高度肯定，也充分信任我們這支團(tuán)隊(duì)的能力。融入阿里生態(tài)后，餓了么獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的原則不會(huì)變，百度外賣專注高端市場(chǎng)的定位不會(huì)變，我們堅(jiān)定推進(jìn)全國(guó)代理商體系建設(shè)的方針不會(huì)變，各地合作伙伴獲得的支持只會(huì)更多不會(huì)更少，內(nèi)部員工的職級(jí)、薪酬及期權(quán)等權(quán)益也將得到充分保障。我們唯一需要擔(dān)心的，是我們有沒有足夠的斗志和毅力，抓住這個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　最后我也非常榮幸地為大家介紹一位新伙伴——阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊(昆陽(yáng))。他曾任淘點(diǎn)點(diǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，有著豐富的本地生活服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在阿里健康任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件簽署并生效后，昆陽(yáng)將擔(dān)任餓了么CEO，我本人也將作為集團(tuán)董事長(zhǎng)和逍遙子的新零售戰(zhàn)略特別助理，為公司提供戰(zhàn)略決策支持。

　　伙伴們，過去10年，餓了么不斷修煉內(nèi)功、深耕市場(chǎng)，逐漸成長(zhǎng)為一只羽翼豐滿的大鵬，我們一直在等待的，只是一陣能讓我們乘勢(shì)而起的強(qiáng)風(fēng)?，F(xiàn)在，這陣風(fēng)來了，大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，指日可待！

　　伙伴們，加油！

　　你們的伙伴張旭豪

　　二〇一八年四月二日