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    萬達體育IPO 王健林又一小目標

    來源: 新股要聞 作者:佚名

    摘要: 萬達集團董事長王健林的體育野心進一步擴張。6月7日,萬達體育提交在美國納斯達克進行首次公開募股的申請。如今,在萬達集團“輕資產(chǎn)化”的背景下,包括體育板塊在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬達第一大產(chǎn)業(yè)。在業(yè)內(nèi)人士

      萬達集團董事長王健林的體育野心進一步擴張。6月7日,萬達體育提交在美國納斯達克進行首次公開募股的申請。如今,在萬達集團“輕資產(chǎn)化”的背景下,包括體育板塊在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬達第一大產(chǎn)業(yè)。

      在業(yè)內(nèi)人士看來,萬達集團單獨將體育業(yè)務(wù)拆分上市,可以擁有更充足的資金進行后續(xù)運作,從而在2022年北京冬奧會來臨時分得一杯羹,且體育產(chǎn)業(yè)也是未來萬達集團的發(fā)力點之一,不過,萬達體育能否扛起集團轉(zhuǎn)型大旗仍有待時間檢驗。

      赴美IPO

      6月7日,萬達體育向美國納斯達克提交進行首次公開募股的申請,股票代碼為“WSG”,募集資金為5億美元,承銷商包括摩根士丹利、德意志銀行、花旗、海通國際、中金公司、中信里昂證券。

      此次萬達體育發(fā)行股票之后,萬達文化產(chǎn)業(yè)集團將間接持有其100%的流通中B類普通股。同時,萬達體育擬將所得款項用于償還與集團重組有關(guān)的貸款,其余用做戰(zhàn)略投資和一般企業(yè)用途。

      萬達體育成立于2015年12月22日,注冊資本10億元。股東為王健林、大連萬達集團和北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團,經(jīng)營范圍包括廣播電視節(jié)目制作、賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)、體育營銷策劃服務(wù)等。

      萬達集團官網(wǎng)顯示,在萬達體育的產(chǎn)業(yè)布局中,涉及了中國杯國際足球錦標賽、世界鐵人三項賽、環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽、盈方體育傳媒、世界鐵人公司、馬德里競技足球俱樂部。

      資料顯示,目前,萬達體育在全球超過20個國家運營足球、冰雪、自行車、籃球、鐵人三項等20多項體育運動。萬達體育先后舉辦了中國杯國際足球錦標賽、“世巡賽·環(huán)廣西”公路自行車世界巡回賽等一系列體育賽事。

      在北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地秘書長郭斌看來,萬達體育提速上市,也是看中了冬奧帶來的巨大市場前景?!叭f達體育作為行業(yè)頗具競爭力的明星體育公司,無論上市與否,對體育產(chǎn)業(yè)來說都有著重要的意義。萬達集團單獨將體育業(yè)務(wù)拆分上市,可以使萬達體育有更充足的資金運作,從而在2022年北京冬奧會來臨時分得一杯羹?!?/p>

      三個關(guān)注點

      雖然成立不足四年,但萬達體育的業(yè)績數(shù)據(jù)頗為亮眼。招股書顯示,2016-2018年,萬達體育年收入分別為8.77億歐元、9.55億歐元和11.3億歐元;毛利潤分別為2.77億歐元、3.31億歐元和3.65億歐元;毛利率為31.6%、34.6%和32.4%。

      “萬達體育的業(yè)績數(shù)據(jù)有三方面值得關(guān)注,其一是營收規(guī)模,其二是毛利率較高,其三是營收來源?!庇袠I(yè)內(nèi)人士就上述數(shù)據(jù)如此分析稱。

      在業(yè)內(nèi)人士看來,營收規(guī)模和營收來源得益于也是由于萬達體育近年來的并購。2015年2月,萬達集團正式宣布以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團(以下簡稱“盈方體育”)。之后,萬達集團又以6.5億美元購入世界鐵人公司。

      盈方體育成立于2002年,是全球第二大體育市場營銷公司,也是全球最大的體育媒體制作及轉(zhuǎn)播公司之一。該公司擁有的版權(quán)涵蓋25個體育項目,在足球和冬季運動領(lǐng)域排名全球第一,并與冬奧會7個大項的體育組織保持長期合作。

      除了并購之外,體育賽事、體育媒體也為萬達體育的利潤貢獻不小。同樣是體育產(chǎn)業(yè),但賽事、媒體等體育服務(wù)領(lǐng)域擁有較高的毛利率,以馬拉松賽事為例,中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心2016年底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,其毛利率能夠達到60%左右,一些跑步App、智能硬件的毛利率在30%左右,而體育用品的毛利率僅在15%左右。

      加法與減法

      事實上,透過萬達體育的IPO,也能看到萬達集團去地產(chǎn)化、輕資產(chǎn)化、降低負債的影子。從萬達集團2018年的營收構(gòu)成來看,文化、商管、地產(chǎn)和金融四大集團分別實現(xiàn)營收692.4億元、376.5億元、540.2億元和433.6億元,文化板塊業(yè)務(wù)首次在總營收的占比中達到32.3%,目前,包括體育板塊在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬達第一大產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,未來三年,萬達集團的目標是繼續(xù)完成輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,降低企業(yè)負債。

      在冬奧風(fēng)口下,由于政策和資本的驅(qū)動,中國體育產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。王健林曾表示,體育產(chǎn)業(yè)是“努力往B端和A端走”,成為體育組織商業(yè)合作伙伴是獲得穩(wěn)定盈利的一個方式,而體育產(chǎn)業(yè)只有在中國發(fā)展才有高額利潤以及超高的成長。

      歌華中奧集團總裁、北京奧林匹克文化促進會副會長王奇表示,王健林加緊布局體育產(chǎn)業(yè),對于整個萬達集團將有巨大的推動作用,隨著生活品質(zhì)的不斷提高,體育政策不斷呈現(xiàn)利好,將來大健康產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)都將是未來發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支柱,王健林也正是看準了這點,大舉布局體育產(chǎn)業(yè)。

      對于冬奧這塊大蛋糕,其實,萬達體育從收購盈方體育開始就已開始做準備。有分析稱,收購盈方體育不僅進一步擴大了萬達體育的業(yè)務(wù)版圖,同時也為“備戰(zhàn)”2022年冬奧會奠定了基礎(chǔ):“在冬奧會項目中,盈方體育代理了6個國際體育協(xié)會及多個國家的冬季體育協(xié)會,負責(zé)眾多冬季項目世界杯、世錦賽的商務(wù)開發(fā)?!?/p>

      王奇認為,在冬奧風(fēng)口下,萬達體育想要“玩轉(zhuǎn)冰雪”其實也并非易事。萬達體育在冰雪運動上發(fā)展尚不充分。冰雪運動的“大眾化”發(fā)展仍然比國外略晚,這使得我國的冰雪產(chǎn)業(yè)體量較小,冰雪產(chǎn)業(yè)整體的滲透率仍處于低位。

      如今,在萬達集團不斷向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的背景下,“體量并不大”且單獨上市的體育業(yè)務(wù)板塊未來能否扛起集團轉(zhuǎn)型大旗?對此,北京商報記者聯(lián)系萬達集團相關(guān)負責(zé)人進行采訪,但對方表示暫不接受采訪。

      (文章來源:北京商報)

    關(guān)鍵詞:

    體育,集團,體育產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè),公司

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