“我覺得動(dòng)一動(dòng)不是什么壞事，動(dòng)一動(dòng)可以帶來新的活力。”3月30日，在華潤置地2020年度業(yè)績報(bào)告會(huì)上，公司總裁李欣對媒體關(guān)于華潤置地組織架構(gòu)調(diào)整的相關(guān)疑問回應(yīng)道，“從華潤集團(tuán)幾十年發(fā)展歷程來看，組織變革是結(jié)合戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略重塑做一些必要的安排，這是集團(tuán)化企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)基因性因素”。

　　年初，華潤置地華北、華南、華西、華東四個(gè)區(qū)首發(fā)生了互調(diào)，張大為從華北大區(qū)調(diào)往華南大區(qū)，卸任華北大區(qū)董事長一職；原華南大區(qū)董事長孔小凱調(diào)至華東大區(qū)，并同時(shí)兼任東北大區(qū)董事長。此外，華潤置地副總裁謝驥任華中大區(qū)董事長。

　　隨后，華潤置地華南大區(qū)總部又被爆出將從深圳遷往廣州；同時(shí)，華北大區(qū)在北京的三個(gè)事業(yè)部也將被整合成為北京公司。

　　李欣解釋道，從大的組織結(jié)構(gòu)來講，這輪調(diào)整就是要把組織做扁平，提高組織效率。華潤置地要把總部做強(qiáng)，把城市公司做實(shí)。

　　具體來看，華潤置地開始將財(cái)務(wù)資源、人力資源、激勵(lì)資源往城市公司傾斜，進(jìn)而讓一線有充分的自驅(qū)力；與此同時(shí)，將原有各個(gè)大區(qū)高管陸續(xù)調(diào)回總部，打造總部強(qiáng)管控模式。從現(xiàn)有的“總部-大區(qū)-城市公司”二級總部、三級管控模式，向更精簡的二級組織架構(gòu)靠攏，即“集團(tuán)-城市”。

　　“這是大的組織變革的方向”，李欣表示，華潤置地正在變革向新。乘勢而上的組織變革是基于“十四五”戰(zhàn)略考慮來做的一些必要性安排。

　　十四五期間，華潤置地要再造一個(gè)華潤置地。華潤置地首席財(cái)務(wù)官郭世清指出，公司將致力于重塑華潤置地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，預(yù)計(jì)5年后將在2020年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)權(quán)益簽約額和租金收入雙翻番。

　　回顧2020年，華潤置地實(shí)現(xiàn)簽約額2850.3億元，同比增長17.5%，權(quán)益簽約額1860億元，同比增長14%，實(shí)現(xiàn)簽約面積1418.7萬平方米，增長7.1%，一二線城市銷售占比高達(dá)85%，簽約均價(jià)超2萬元/平方米，同比上漲9.8%。

　　同時(shí)，實(shí)現(xiàn)綜合營收1795.9億元，同比增長21.2%；歸屬股東凈利潤為298.09億元，同比增長3.57%。其中，開發(fā)物業(yè)營業(yè)額為1571.4億元，同比增長23.5%；投資物業(yè)租金收入為127.9億元，同比增長4.5%。

　　按照目標(biāo)推算，在2025年華潤置地預(yù)期公司將要達(dá)到權(quán)益簽約銷售額3720億元，租金收入300億元以上的成績。

　　這樣的挑戰(zhàn)不免激進(jìn)，對于媒體的質(zhì)疑，李欣從兩個(gè)方向分析華潤置地雙翻番增長的底氣。

　　首先是華潤置地豐厚的存量土儲(chǔ)。2020年，華潤置地新獲取項(xiàng)目69個(gè)，新增權(quán)益土地儲(chǔ)備1148萬平方米。截至2020年12月31日，華潤置地累計(jì)進(jìn)入全球82個(gè)城市，總土地儲(chǔ)備面積6809萬平方米，權(quán)益土地儲(chǔ)備面積4801萬平米，投資物業(yè)土地儲(chǔ)備980萬平方米。

　　“存量部分可以為未來開發(fā)銷售業(yè)務(wù)提供比較好的基礎(chǔ)。”

　　其次，是公司在增量土地方面同樣極具優(yōu)勢。李欣認(rèn)為，“三道紅線”及“兩集中”供地政策疊加到一起，對行業(yè)龍頭企業(yè)，尤其對那些財(cái)務(wù)穩(wěn)健健康，有品牌優(yōu)勢，有高質(zhì)量運(yùn)營能力和高質(zhì)量交付能力的企業(yè)來說，是一個(gè)難得的政策窗口和時(shí)間窗口。

　　數(shù)據(jù)顯示，三道紅線政策之下，華潤置地一條線未踩，2020年末現(xiàn)金短債比為2.52，凈負(fù)債率為29.5%，剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率為59.7%，屬于綠檔房企。

　　同時(shí)，華潤置地將在多渠道、多元化拿地方面進(jìn)一步發(fā)力。李欣指出，在城市更新方面，華南地區(qū)城市更新總面積約2600萬平方米，自有經(jīng)營面積約1200萬平方米，權(quán)益面積接近650萬平方米，貨值約2100億元。

　　“未來五年，轉(zhuǎn)化大概是1500億元到1600億元。相信這是華潤置地未來五年重要的優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)來源?！?/p>

　　此外，在協(xié)同控股公司華潤集團(tuán)獲取資源、城市代建代運(yùn)營和以場館代建為核心的片區(qū)統(tǒng)籌方面，華潤置地也有自己獨(dú)到的優(yōu)勢。

　　不過。在看到華潤置地五年遠(yuǎn)大規(guī)劃的同時(shí)，也需要注意公司2020年毛利率的大幅下滑。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年華潤置地的綜合毛利率為30.9%，較2019年同期下降了7個(gè)百分點(diǎn)。其中，開發(fā)物業(yè)毛利率由2019年同期的36.5%下降為29.1%；投資物業(yè)毛利率為66.4%，與2019年的毛利率持平。

　　“受行業(yè)影響，2016年、2017年拿了一些高價(jià)地，結(jié)算時(shí)間落在2020年，所以我們進(jìn)行了減值準(zhǔn)備，再加上部分聯(lián)營合營的項(xiàng)目，對核心凈利潤影響25.8億元，由此拉低了項(xiàng)目結(jié)算的毛利率”。

　　郭世清表示，這樣的下滑并不會(huì)一直持續(xù)，公司預(yù)計(jì)2022年毛利率水平會(huì)達(dá)到底部，最低或?yàn)?5%，此后將觸底反彈。未來，公司將通過兩輪驅(qū)動(dòng)，保證高毛利率的持有物業(yè)以20%-30%的速度增長，把持有物業(yè)的毛利率平衡上去，取得行業(yè)比較高的毛利率。

　　（文章來源：時(shí)代財(cái)經(jīng)）