在今日舉行的阿里巴巴(BABA)電話會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇表示，“今天阿里組織的復(fù)雜、業(yè)務(wù)的復(fù)雜，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，甚于過去任何一次?，F(xiàn)在每個(gè)業(yè)務(wù)性質(zhì)不一樣，發(fā)展階段不一樣，面對(duì)的客戶、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)都不一樣，所以這次的組織變革必要性更強(qiáng)，當(dāng)然難度也會(huì)更大。”張勇說，從一個(gè)公司整體運(yùn)營(yíng)走向多個(gè)公司獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)，這個(gè)過程非常重要，既要把握機(jī)遇，也要面對(duì)調(diào)整。

　　此外，張勇還表示，集團(tuán)成立六大業(yè)務(wù)板塊后，阿里巴巴將更好發(fā)揮控股股東作用，但阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)走向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，各個(gè)板塊各自形成經(jīng)營(yíng)實(shí)體，有了自己的董事會(huì)和治理結(jié)構(gòu)，具備條件的公司將形成自己的員工持股計(jì)劃，包括獨(dú)立第三方融資，并在上市條件成熟時(shí)獨(dú)立上市。張勇強(qiáng)調(diào)，此舉是為進(jìn)一步釋放下屬各個(gè)業(yè)務(wù)和員工活力。