天津夏利員工的深度剖析 混改轉(zhuǎn)型的意義何在
摘要: 作為自主品牌的驕傲,夏利在上世紀(jì)80年代被稱為"國(guó)民神車"。它見(jiàn)證了我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展,更被譽(yù)為是"中國(guó)經(jīng)濟(jì)型轎車的搖籃"。但這個(gè)時(shí)代是需要改變需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代,落后就要"挨打"。為著更好更遠(yuǎn)的未來(lái),一

作為自主品牌的驕傲,夏利在上世紀(jì)80年代被稱為"國(guó)民神車"。它見(jiàn)證了我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展,更被譽(yù)為是"中國(guó)經(jīng)濟(jì)型轎車的搖籃"。但這個(gè)時(shí)代是需要改變需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代,落后就要"挨打"。為著更好更遠(yuǎn)的未來(lái),一汽夏利決定將公司進(jìn)行混改轉(zhuǎn)型。而此項(xiàng)舉措于一汽夏利而言又有何意義?

對(duì)于天津一汽夏利這種國(guó)有企業(yè)而言,其過(guò)去十多年日漸衰落的發(fā)展走向,已經(jīng)充分表明了其過(guò)去的路徑是行不通的。而進(jìn)行混改轉(zhuǎn)型則可優(yōu)化企業(yè)各種資源要素的結(jié)構(gòu),加速企業(yè)的創(chuàng)新,使企業(yè)擺脫政府機(jī)關(guān)的控制和干預(yù),充分發(fā)揮企業(yè)和天津夏利員工的潛力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持久發(fā)展,為一汽夏利獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

因此,一汽夏利的混改可以說(shuō)為上一個(gè)時(shí)代的一汽夏利劃出了一個(gè)終局,困擾一汽集團(tuán)多年的【一汽轎車(000800)、股吧】(000800)及一汽夏利同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題也由此畫上了一個(gè)句號(hào),同時(shí)也掃清了一汽集團(tuán)整體上市的障礙。

一汽夏利的“合資新設(shè)”的混改對(duì)其未來(lái)走向影響巨大,從目前情況來(lái)看,顯然是利大于弊的。這一抹夏利紅已經(jīng)成為童年時(shí)光里最珍貴的記憶,這一輛國(guó)民神車也承載著我們無(wú)數(shù)的美好,更見(jiàn)證著這個(gè)國(guó)家的發(fā)展變遷。歲月從不敗經(jīng)典,夏利車此次的混改轉(zhuǎn)型也必然能伴隨著汽車行業(yè)的進(jìn)步而不斷向前。
一汽夏利,夏利








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