股權(quán)激勵又稱期權(quán)激勵，是企業(yè)激勵和留住核心人才的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)主要通過附加條件的方式賦予員工一些股東權(quán)益，使其產(chǎn)生主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)和員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。終止實施股票激勵計劃是利空嗎？

　　終止限制性股票激勵計劃并不好。股權(quán)激勵是中立和有利的！期權(quán)激勵（限制性股票激勵）是上市公司經(jīng)營目標(biāo)的一種保障機制。當(dāng)員工完成設(shè)定的經(jīng)營成果（即滿足“受限”條件）后，可以在規(guī)定的期限內(nèi)以規(guī)定的價格購買一定數(shù)量的公司股票。這其中涉及到股票期權(quán)等待期，之前我們也有講過。

　　股權(quán)有兩個作用：第一，它鼓勵員工努力滿足限制條件以獲得利益；二是鼓勵員工用長遠(yuǎn)的手段實現(xiàn)目標(biāo)，讓市場看到公司未來的成長，讓公司股票在二級市場有向上的動力。一般來說，市場對股票激勵的解讀是中性和有利的，但體現(xiàn)在股價上，一般不會有特別明顯的大幅漲跌。如果限制措施過于嚴(yán)格，機制將無法發(fā)揮激勵作用，好的想法可能難以實施或達(dá)不到預(yù)期效果。

　　股權(quán)激勵的價值體現(xiàn)在：

　　1.對于非上市公司來說，股權(quán)激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于非上市公司絕大多數(shù)屬于中小企業(yè)，普遍面臨著資金短缺的問題，因此，通過股權(quán)激勵的手段，公司可以適當(dāng)降低運營成本和現(xiàn)金流出。同時也能提升公司的經(jīng)營業(yè)績，留住業(yè)績高、能力強的核心人才。

　　2.對于原股東而言，實施股權(quán)激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險”，從而實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在壟斷現(xiàn)象，公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，導(dǎo)致公司“三會”制度在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，公司的經(jīng)營權(quán)將逐步向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。由于股東和管理者追求的目標(biāo)不一致，股東和管理者之間存在“道德風(fēng)險”，需要通過激勵約束機制來引導(dǎo)和約束管理者的行為。

　　3.對于公司員工來說，實施股權(quán)激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一是人才流動。由于薪酬差距，許多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質(zhì)的管理和科研人才。實踐證明，股權(quán)激勵計劃實施后，由于員工的長期價值可以通過股權(quán)激勵體現(xiàn)出來，員工的積極性會大大提高，同時，由于股權(quán)激勵的約束，員工對公司的忠誠度也會增強。

　　綜上，我們了解了終止實施股票激勵計劃是偏利空的，此外我們還介紹了股權(quán)激勵的價值有哪些。如想了解更多股票市場相關(guān)知識，可以聯(lián)系我們的在線客服QQ100800360。